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InaGlobal sur Twitter : "'@VICE : le succès mondial d'un #média de la contre-culture >> par @laystary cc @VICEfr. VICE : success story de la contre-culture. Ici se joue le savant numéro d’équilibriste de la multinationale.

VICE : success story de la contre-culture

Vivendi et le rêve américain, sais... Groupe média indépendant, une espèce en voie de disparition. Jacques Séguéla : « Bolloré rêve de reconstruire le grand Havas » Le 1er septembre, l'agence Euro RSCG disparaît et sera rebaptisée en France et à l'étranger Havas, comme le groupe de communication dont elle fait partie.

Jacques Séguéla : « Bolloré rêve de reconstruire le grand Havas »

Vincent Bolloré, le président et premier actionnaire de Havas, a décidé cette unification et la réorganisation de la branche française, qui ressemble fort à une reprise en main. Que va devenir Vivendi? Elections: le CSA rendra un bilan du traitement médiatique en septembre 2012. Le Conseil supérieur de l'audiovisuel prépare son rapport faisant état de la couverture médiatique des élections du pintemps 2012.

Elections: le CSA rendra un bilan du traitement médiatique en septembre 2012

La consommation des médias intéractifs décryptée par l'IAB. La consommation des médias intéractifs décryptée par l'IAB. L'IAB dévoile les résultats de la 8e édition du Médiascope, qui pour la première fois, étudie la consommation des médias interactifs depuis l’ensemble des terminaux : ordinateurs, mobiles, tablettes et consoles de jeux.

La consommation des médias intéractifs décryptée par l'IAB

Pour Jérôme de Labriffe, président IAB France : « 85 % des Français sont en ligne. Les foyers sont de plus en plus équipés en appareils connectés et en mobiles, ce qui leur donne la possibilité de mener plusieurs activités "médias" en même temps. Nous assistons à une véritable mutation du public, qui de spectateur, devient acteur de sa consommation de médias. » Vivendi « des évolutions nécessaires » communiquées en temps voulu. A l'issue de deux jours de séminaire stratégique ce weekend, Vivendi a publié lundi matin un communiqué pour indiquer... qu'il ne communiquerait pas.

Vivendi « des évolutions nécessaires » communiquées en temps voulu

Le numérique pourrait représenter 50% des revenus des agences médias dans quelques années, selon CA Cheuvreux (source : Les Echos) Une étude de la société de courtage CA Cheuvreux (groupe Crédit Agricole), citée la semaine dernière par Les Echos, estime que le numérique pourrait représenter 50% du revenu des agences médias dans quelques années, contre 25% en moyenne aujourd’hui.

Le numérique pourrait représenter 50% des revenus des agences médias dans quelques années, selon CA Cheuvreux (source : Les Echos)

Le numérique pourrait représenter 50% des revenus des agences médias dans quelques années, selon CA Cheuvreux (source : Les Echos) Une étude de la société de courtage CA Cheuvreux (groupe Crédit Agricole), citée la semaine dernière par Les Echos, estime que le numérique pourrait représenter 50% du revenu des agences médias dans quelques années, contre 25% en moyenne aujourd’hui.

Le numérique pourrait représenter 50% des revenus des agences médias dans quelques années, selon CA Cheuvreux (source : Les Echos)

Vivendi à la découpe ? Jean-René Fourtou est inquiet.

Vivendi à la découpe ?

Ce n'est pourtant pas dans la nature de ce passionné de rugby, plutôt enclin à entrer joyeusement dans la mêlée. Sauf que l'heure est grave : jamais, depuis cette première semaine de juillet 2002 au cours de laquelle Vivendi frôla d'un cheveu la cessation de paiement, le président du conseil de surveillance du leader français des médias n'avait connu pareille tempête boursière. Le vieux capitaine, aux 73 printemps, n'en revient pas : alors que Vivendi enregistre en 2011 un profit record de 2,9 milliards d'euros (pour un chiffre d'affaires de 28,813 milliards d'euros), le cours de l'action ne décolle plus des 13 euros, soit à peine au-dessus des niveaux les plus bas de juillet 2002, quand Vivendi affichait alors 37 milliards d'euros de pertes et 38 milliards d'euros de dettes...

Médias & Publicité : Denis Olivennes : « Le numérique est notre allié » Le président de Lagardère Active remobilise ses troupes autour de son plan stratégique.

Médias & Publicité : Denis Olivennes : « Le numérique est notre allié »

AFP : Fabrice BAKHOUCHE, directeur général ajoint rejoint Matignon. Communiqué AFP - Fabrice BAKHOUCHE, arrivé en février 2011 à l’AFP pour y exercer les fonctions de directeur général ajoint va quitter l’agence pour rejoindre le cabinet du Premier ministre où il s’occupera des dossiers concernant les médias et l’économie nimérique.

AFP : Fabrice BAKHOUCHE, directeur général ajoint rejoint Matignon

A l’AFP, il a notamment suivi la mise en œuvre des chantiers prioritaires qui ont joué un rôle majeur dans la politique de développement, de diversification et d’internationalisation de l’Agence. Il était en particulier chargé des projets de développement dans le domaine de la vidéo, du mobile ou encore du sport, ainsi que de la gestion des filiales de l’Agence. Ce matin, en comité exécutif, Emmanuel Hoog a salué « son travail sérieux et efficace, ses qualités humaines partagées par tous, son sens de l’intérêt général et son goût de l’écoute et du dialogue. Tout cela, il a su le mettre au service des valeurs d’indépendance et de rigueur professionnelles de l’agence. Nous l’en remercions ». CUTV, l’effet larsen des médias sociaux  Arrivé au 100e jour du conflit étudiant, c’est devenu un rituel chaque soir.

On se branche sur CUTVmontreal.ca pour voir en direct la #manifencours. La DMAF présente les chiffres de marché du Digital Média en 2011. 23 mars 2012 La Digital Media Association France (DMAF) vient de publier les résultats de son Observatoire du marché français du Digital Media, en 2011. Cette étude, menée à l’initiative de la DMAF, a été réalisée par le cabinet d’études Digital Media Village (NDLR : qui édite également Ooh-tv). Le marché français du Digital Media a généré 123,5 millions d’euros de chiffre d’affaires, l’année passée, soit une hausse de 11% par rapport à 2010. Les activités techniques et technologiques représentent 61% du total (75m€), suivies des activités de Régie publicitaire (25,5m€) et de Contenu (23m€). Source : Digital Media Village. Cedric Soares. Classement des médias les plus Twitterisés ! Une fois n’est pas coutume, les médias sont à la Une ! Cette étude prend en compte les 31 derniers jours d’activité des comptes Twitter des médias français du 14/02/2012 au 15/03/2012) dans la twittosphère francophone.

Mise à jour le 20/03/2012 à 19h : Arrivée de @nrjhitmusiconly, @lcpan et @usinenouvelle dans le classement. Correction du classement « +populaires » par rapport à l’échantillon de tweets pris en compte. Mise à jour du classement « +influents » par voie de conséquence. Présidentielle : tant de paroles ! Poutou ! Poutou ! Poutou ! "Et si…" : quand le système médiatique s’ennuie - Présidentielle 2012. "Et si c’était eux", titrait "L’Express", il y a quinze jours, en envisageant, avec un brin d’audace, un duel de second tour entre Marine Le Pen et François Bayrou. "Et si la droite ralliait Bayrou ? ", s’interroge cette semaine "Marianne" à la Une, relayant l’hypothèse selon laquelle le patron du Modem pourrait être un candidat de substitution à Nicolas Sarkozy.

"High tech" : la guerre des brevets. Après l'Allemagne et les Pays-Bas cet été, l'Australie. News Republic. Lagardère attaque “La Tribune” : menace ou écran de fumée ? - Médias / Net. Google's nagging media problem. By Ben Elowitz, contributor FORTUNE -- Since Google's early rise, this question has consumed hordes of those watching it: Is Google a technology company or a media company? Paradoxically, Google has continuously defied the dichotomy, seeming to succeed in media precisely by maintaining that it is solely a technology company. Can Google (GOOG) keep defying (or denying) reality? Today's Web is very different than yesterday. When Google was born, the basic technologies of devices, browsers, protocols, sites and apps were still in development. It's important to note that Google's world view is dominated by a utilitarian ethos, as though its product is mere software created just to provide the quickest route from point A to point B, or, in the case of search, from Q to A.

But the DNA that has made Google successful in search has made it more difficult for the company to excel in the next, more social, phase of digital media. Ben Elowitz is co-founder and CEO of media company Wetpaint. Avec le succès de l'info en ligne, les rédactions papier et web fusionnent.

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