ELIXIR CONSEIL. Vendre de la création de valeur à ses clients - HEC Executive Education. Liens directs L'expérience HEC Contactez-nous Visitez nos sites Executive Education Executive MBAs Executive Mastères Programmes certifiants Programmes courts Programmes sur mesure Développement stratégique Leadership Management Finance & contrôle de gestion Marketing & Commercial Commercial Négociation En bref Programme Professeurs & partenaires Admissions Trium Global Executive MBA Nos 7 programmes En Bref Pédagogie Réseaux Avant-propos 7 Univers Inscrivez-vous Pourquoi HEC Paris ? Bienvenue Panorama Objectifs International mobility Nos participants Langues Curriculum Méthodes pédagogiques Cours fondamentaux Majeures Academic Partners Projets professionnels Major Details Faculté et recherche HEC EMBA Faculty Partenariats internationaux Votre admission Frais Rentrées Lieux Meet us Financez votre EMBA Top-ranked Executive MBA for global leaders Gestion Financière Global Sourcing - Supply Chain Management des Systèmes d'Information et des Technologies Direction Marketing et Stratégie Commerciale Management Stratégique des Ressources Humaines.
A propos de Qualintra. CIGREF Accueil: IC-dVAL. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode IC-dVAL®, « Intellectual Capital dynamic Value » ou « valeur dynamique du capital immatériel », a été développée par Ahmed Bounfour dans le cadre de ses travaux académiques[1] et en association avec le CIGREF (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises). En étudiant différentes stratégies d'entreprises, il a pu constater que les actifs immatériels constituaient un avantage compétitif sur le marché, dans la logique de la Théorie des Ressources de Penrose[2]. IC-dVAL a donc été développée pour aider les entreprises à évaluer leur capital immatériel, et trouve un écho dans les préconisations du rapport Lévy Jouyet[3] de 2006.
Cette méthode est actuellement utilisée par certaines des entreprises adhérentes du CIGREF[4]. Fondements de la méthode[modifier | modifier le code] D’un point de vue externe[modifier | modifier le code] Il y a différents arguments de performance d’une entreprise que l’on peut résumer en cinq points : Capital immatériel. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le capital immatériel ou patrimoine immatériel est un élément non monétaire et sans substance physique, constitué par les informations et connaissances détenues, et ayant une valeur positive, par une organisation. Les actifs intangibles sont alors des actifs immatériels qui ne sont pas toujours comptabilisables (c'est-à-dire difficilement identifiables).Les actifs incorporels sont des actifs immatériels comptabilisables car identifiables par le prix d'acquisition (appelés immobilisations incorporelles constituées aussi par convention comptable du goodwill).Le capital intellectuel notion de management et de microéconomie est intégré dans le concept de capital immatériel depuis une normalisation comptable de la Commission européenne et de l'OCDE.Le capital cognitif propre à la société de la connaissance est l'équivalent du capital intellectuel au niveau macroéconomique.
Le capital immatériel a un impact considérable sur l'activité économique. Création de valeur. Actifs immatériels et création de valeur. Nicole Notat : « Pas de création de valeur sans développement durable »