Marque employeur et réseaux sociaux
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NewsLetter Groupe Groupama » Sylvie Toudic – Responsable communication employeur groupe
Avec 3000 recrutements par an, quels sont les moyens utilisés par Groupama pour atteindre ses objectifs ? Tout au long de l’année, le groupe est présent sur différents supports de communication : presse, jobboards, salons, forums écoles…Nous organisons aussi certains évènements, propres au groupe, comme nous l’avons fait en mars-avril derniers avec l’opération « jobmeeting groupama-gan ». Il s’agissait de salons de recrutement organisés dans cinq villes (Paris, Nantes, Bordeaux, Lille et Lyon) dédiés aux entreprises du groupe. Un site spécifique à cette opération a attiré près de 40 000 visiteurs à partir desquels nous avons sélectionné un peu plus de 1 600 candidats. Au final, 900 personnes sont entrées dans un processus d’entretiens et de recrutement.
Meteojob : Quelles sont les perspectives de recrutement et les profils recherchés au sein de Groupama en 2010 ? Sylvie Toudic : Comme en 2009 et pour les trois prochaines années, comme annoncé lors de la présentation de son Plan Stratégique Opérationnel, le groupe Groupama va recruter 3 000 personnes en 2010, 2011 et 2012. Les profils recherchés restent les mêmes : 65 % de commerciaux (de bac +2 à bac +5), évoluant sur les marchés de l' assurance de la personne, de l'IARD, la banque et la gestion de patrimoine, pour les particuliers, les entreprises, les TNS et professionnels. Et 35 % de collaborateurs pour les fonctions support ( finance , marketing , RH , juridique, gestion et conseil en assurance , banque et services). Ces offres de postes concernent de jeunes diplômés à des profils très expérimentés, des contrats CDI (2 000), d' alternance (600) et CDD et sont ouverts sur tout le territoire national. Meteojob : En quoi vos métiers sont-ils en train de changer, d'évoluer ?
3 questions à… Sylvie Toudic, Responsable Communication Employeur chez Groupama - Actualité emploi
Réseaux sociaux: les RH peinent à s’adapter
Une étude de l’ANDRH, en collaboration avec Novamétrie, publiée le 5 avril 2011, propose un regard croisé de 122 DRH et de 1000 salariés sur les évolutions des pratiques RH, en matière de réseaux sociaux, depuis 18 mois. Des pratiques qui évoluent… doucement. «Si les réseaux sociaux n’ont pas fondamentalement changé les pratiques RH, il s’agit d’un outil complémentaire qui les fait évoluer» , note Christophe Excoffier, président de Novamétrie. Ainsi, selon l’étude, si 1/3 des DRH admettent que leurs pratiques évoluent, 61% affirment qu’il n’y a pas eu de changements profonds. Une évolution en douceur, en quelque sorte. Pour Armand Mannechet, président du groupe ANDRH Paris XVIe, «les réseaux sociaux participent au développent du knowledge management, le partage des connaissances de chacun au profit de tous» .
Interview : BNP-Paribas et stratégie de recrutement communautaire
Le site Backstage ouvre ses portes aujourd’hui.
« Les réseaux sociaux professionnels servent à gérer sa e-réputation et faire du business »
Les amis de vos amis… peuvent devenir des relations professionnelles très utiles. Depuis plusieurs années les réseaux sociaux sont devenus un incontournable pour qui veut booster sa carrière. Olivier Fécherolle, directeur général France de Viadeo, explique comment utiliser le premier réseau professionnel français.Les réseaux sociaux , comme les ressources humaines sont centrés sur un même sujet : l’individu . Alors est-il possible de lier les deux ? Avec le Web 2.0, tout un chacun peut s’exprimer via un blog ou microblog, par exemple, se créer un profil sur un réseau social et appartenir à une communauté . Aujourd’hui, Viadeo , Twitter , Facebook offrent des espaces d’expression et un vivier d’information personnelles accessibles.
Réseaux sociaux et ressources humaines : comment créer des liens ?
Les réseaux sociaux peuvent rehausser l'image négative des employeurs
L'image de leurs employeurs est catastrophique auprès des salariés, surtout en France. Mais utiliser les réseaux sociaux tempère le phénomène. L'actualité des réseaux sociaux face aux entreprises est surtout occupée par des affaires de licenciements contestés de salariés s'étant épanchés en ligne sur leurs chers patrons. A l'inverse, une étude du cabinet Forrester indique que l'usage des réseaux sociaux aide à avoir une bonne image de son employeur et à le recommander à ses « amis ».
«Le problème, c'est que lorsque vous ouvrez le dialogue sur les réseaux, vous n'êtes pas uniquement sollicité sur le sujet que vous avez choisi, explique Éric Barilland, chez Orange. Un internaute peut très bien vous demander de l'assistance technique pour la Live Box de sa grand-mère ! Il faut être capable d'articuler le travail des ressources humaines, celui du support technique, celui du service commercial, etc.» Pour Ève Mathieu, directrice de la marque employeur d'EDF, le défi est le même: «Tout est interconnecté, le corporate, les ressources humaines, le commercial. D'ici à quelques années, nous pourrions disposer de plates-formes dans le domaine des RH à l'instar de celle que nous avons dans le commercial.» Reste à trouver le bon registre de communication avec l'internaute-candidat.
Les réseaux sociaux, terre de conquête des employeurs - page 2
Tweet digg Je vous proposais de vous notifier de la mise en ligne de cette présentation si vous le souhaitiez. Vous avez été une soixantaine à me demander de recevoir ces slides. Je vous remercie pour l’intérêt que vous portez à ce sujet et à ces slides ainsi que pour votre confiance bien sûr.
[Téléchargez] Etude de cas “Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation” #RARCI 2011
Club RH pôle emploi : réseaux sociaux et gestion des ressources humaines
Comme indiqué ici , j'étais donc ce matin (vendredi) l'invité du club RH de pôle emploi pour parler de réseaux sociaux, d'e-reputation et de l'impact (des réseaux sociaux) sur les processus de recrutement en entreprise. Une quarantaine de DRH du grand-ouest étaient présents, essentiellement (mais pas que) des "grands groupes" : distribution, aérospatiale, armement, aéronautique, banque, assurance, équipement. La présentation (ci-après) était suivie d'un débat. A la lumière des questions et des discussions avec les participants je retiens plusieurs choses :Après le mot d'accueil de Véronique Frogé ( I&E ), soulignant l'impact des nouvelles technologies et du 2.0 sur les RH, après celui de Jacques Froissant, dévoilant l'origine du mot BarCamp (pour rappel, on y boit, on y campe... et on partage ses expériences) dont s'inspire le RH 2.0 Camp, après l'ultime mot d'accueil, celui de Julien Martel ( Stonfield ), révélant ses talents de sémaphore pour orienter les participants en direction de la bonne salle pour le bon atelier, place aux retours d'expérience et aux échanges. L'atelier "2.0 et recrutement", animé par Jacques Froissant et Guillaume Larronde-Larretche ( LinkedIn ), a réuni plus d'une vingtaine de participants. Trois idées force s'en sont dégagées : créer une communauté d'intérêts ; utiliser les réseaux sociaux ; s'engager/s'exposer.
RH 2.0 Camp : atelier 2.0 et recrutement
RégionsJob viens de présenter les résultats de la deuxième édition de son étude sur l'utilisation des réseaux sociaux dans le recrutement . Quels sont les moyens utilisés actuellement pour la recherche d'emploi et le recrutement ? Est-ce que les réseaux sociaux, dont on parle énormément, sont devenus des outils incontournables ? Qui les utilise vraiment ?
L'utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement par les recruteurs et les candidats : étude RégionsJob
Les commerciaux, cible n°1 des recruteurs sur les réseaux sociaux - actionco.fr
61 % des recruteurs utilisant les réseaux sociaux le font pour rechercher des commerciaux. Ce serait ainsi le profil le plus recherché sur ce type de site, si l’on en croit la dernière édition de l’étude sur l’emploi et les réseaux sociaux menée par RegionsJob.com , site d’offres d’emploi régionalisées (1) . Malheureusement, l’offre, elle, ne suivrait pas, puisque moins d’un candidat à l’emploi sur trois fréquente les réseaux sociaux pour trouver ce type de poste. En effet, la majorité d’entre eux y recherche plutôt un emploi dans le secteur du marketing et de la communication. Cependant, au prix d'efforts poursuivis, les recherches des recruteurs peuvent porter leurs fruits : 54 % d'entre eux ayant effectivement recruté par le biais des réseaux sociaux l'ont fait pour un vendeur, conformément à leurs intentions initiales.e-recrutement et marché du travail
L’ enquête Offre d’emploi et recrutement (OFER), première enquête statistique française sur les pratiques de recrutement des entreprises , administrée en 2005, livre ses premiers résultats depuis maintenant presque un an. Parmi les travaux publiés, on peut citer le Premières Synthèses d’Hélène Garner et Bruno Lutinier (qui ont assuré le suivi opérationnel de l’enquête) ou l’article rédigé par Christian Bessy et Emmanuelle Marchal pour le numéro spécial de la Revue de l’IRES que j’ai coordonné sur la thématique « Internet, recrutement et recherche d’emploi « . Le comité d’exploitation de l’enquête OFER organise, le 9 novembre (de 9h à 17h30), une journée de présentation de plusieurs études inédites. Intitulée « Quand les entreprises recrutent » , elle aura lieu à la Dares (salle Marcelle Henry ) – 39/43 quai André Citroën, 75015 Paris (métro ligne 10 ou RER C arrêt javel).marque employeur et facebook