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Taxonomie des données sociales
Par Hubert Guillaud le 02/09/10 | 6 commentaires | 3,414 lectures | ImpressionLes personnes en recherche d’emploi aspirent aujourd’hui en priorité à un épanouissement personnel et à l’équilibre entre vie privée et vie personnelle. Plus qu’un poste à pourvoir, elles souhaitent qu’on leur propose un véritable « projet de collaboration ». La publication d’offres d’emploi doit se professionnaliser. Les entreprises peuvent améliorer fortement leur sourcing en travaillant sur la qualité de leurs offres d’emploi et de leur image employeur. Si internet est devenu le canal incontournable de la recherche d’emploi, les candidats attendent des recruteurs qu’ils se saisissent de ce média pour tisser avec eux une relation de proximité. Si l’épanouissement personnel est l’objectif visé par les personnes en recherche d’emploi, il se traduit dans l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Les attentes des candidats en 2010
Réseaux sociaux : sensibilisez vos salariés aux risques
Parmi les 72,3% de Français qui se connectent à Internet, 78% sont membres d'au moins un réseau social - Facebook, Viadeo, Twitter... - (*) et 30% posteraient des informations d'ordre professionnel (**). Autant dire que les entreprises doivent rester vigilantes sur ce qui circule sur la Toile. Des commentaires désobligeants dans un cas sur cinqLa marque, levier de mobilisation des salariés
La plupart des entreprises considèrent la marque comme un outil de communication externe, destiné à attirer et retenir les clients. Mais très peu savent tirer parti de son pouvoir mobilisateur vis-à-vis de leurs salariés.
DRH et salariés dans l’ère des « réseaux sociaux »
Les directions de ressources humaines (DRH) et les salariés ne semblent pas avancer au même rythme en matière d'utilisation des réseaux sociaux à des fins professionnelles, selon une enquête publiée le 5 avril. Réalisée via Internet par l'institut Novamétrie pour l'Association nationale des DRH (ANDRH) du 2 février au 22 mars 2011 auprès de 122 DRH d'entreprises de toutes tailles et tous secteurs, et d'un échantillon représentatif de 1000 salariés, cette enquête révèle que 75% des salariés français sont présents sur les réseaux à vocation personnelle (Facebook, etc.) et 37% sur les réseaux à vocation professionnelle, 64% utilisant par ailleurs des réseaux internes à leur entreprise (intranet, blog...).
Après quelques hésitations, votre entreprise a décidé d’investir les réseaux sociaux. Elle a reconnu l’utilité de tisser un lien privilégié avec la communauté online qui gravite autour de votre marque. Les premiers fans qui viendront à sa rencontre seront alors très certainement ses collaborateurs.
De plus en plus de licenciements dues aux réseaux sociaux
Le design de la visibilité : un essai de typologie du web 2.0
La manière dont est rendue visible l’identité des personnes sur les sites du web 2.0 constitue l’une des variables les plus pertinentes pour apprécier la diversité des plateformes et des activités relationnelles qui y ont cours. Que montre-t-on de soi aux autres ? Comment sont rendus visibles les liens que l’on a tissés sur les plateformes d’interaction ? Comment ces sites permettent-ils aux visiteurs de retrouver les personnes qu’ils connaissent et d’en découvrir d’autres ? Dominique Cardon, sociologue au laboratoire Sense d’Orange Labs, propose ici une typologie des plateformes relationnelles du web 2.0 qui s’organise autour des différentes dimensions de l’identité numérique et du type de visibilité que chaque plateforme confère au profil de ses membres.
Asia constitutes a major economic problem for generalist social networks. The continent’s most important markets remain dominated by local players, as transnational players on the web scene are forced not only to deal with long-standing cultural particularities, but are also often obliged to negotiate with the local authorities in order to establish themselves in the country.
Numérique - Article - Les réseaux sociaux : reflet des différences culturelles ?
Marque employeur : un enjeu de réputation, externe et interne - Apec.fr - Recruteurs
Marque employeur, un enjeu de réputation, externe et interne Le rôle de la marque employeur est bien de faciliter les politiques de recrutement, fidéliser les hauts potentiels et au final servir la réputation des entreprises à l’externe comme à l’interne.
La Vidéo : le meilleur outil pour présenter vos métiers et communiquer sur vos opportunités !
Pour faire découvrir les métiers de votre Entreprise et vos opportunités professionnelles, oubliez fiches de postes et annonces textuelles, passez à la vidéo ! Vos Métiers en images !Votre Marque est présente sur les médias sociaux, faites le savoir !
Vous avez décidé d’investir les médias sociaux pour gagner en visibilité, intéresser, attirer et séduire les meilleurs talents, c’est bien. Avec une stratégie et des objectifs, c’est mieux. Alors, qu’attendez-vous pour le faire savoir sur votre site Carrière ?Lorsqu’on parle de médias sociaux et de marque employeur, deux grandes interrogations, deux principales peurs apparaissent. Côté entreprises / cabinets : peur de la perte de contrôle de l’information Beaucoup d’entreprises et de cabinets hésitent encore à franchir le pas et ouvrir des espaces de dialogue avec les candidats potentiels via les médias sociaux.