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Outilstice. Framemo est un outil en ligne qui permet de créer un tableau blanc en ligne pour éditer et organiser collaborativement des idées sous forme de notes.

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C’est une réalisation de nos amis de chez Framasoft qui utilisent pour Framemo Scrumblr que j’ai rapidement présenté ici même dans un article consacré à 5 outils pour créer des murs virtuels. Framemo propose une interface minimaliste pour vous initier ou initier vos étudiants à un outil collaboratif pouvant être utilisé pour un brainstorming ou encore un suivi de projet. L’interface est minimaliste, mais l’expérience utilisateur est soignée.

Framemo se présente sous la forme d’un vrai tableau de classe ou de salle de formation. Vous verrez le feutre Veleda en bas et la gomme pour effacer. Il s’agit d’un clin d’oeil puisque vous n’allez pas écrire sur ce tableau virtuel. Ce sont bien sûr les fonctions de travail et d’édition en mode collaboratif qui sont les plus intéressantes dans cet outil. Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action. Le sociopsychologue américain Kurt Lewin a remarqué que dans toute situation, il y a un équilibre maintenu par des forces opposées.

Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action

Il y a des forces en faveur du changement et d’autres qui s’y opposent. Les sages chinois sont arrivés à la même conclusion il y a des centaines d’années avec le concept du Yin et du Yang illustré ci-dessus. Réaliser une cartographie des achats généraux. En ce qui concerne les achats généraux, le lien avec la stratégie de l'entreprise est moins vital, si ce n'est qu'ils doivent être en accord avec les valeurs de l'entreprise.

Réaliser une cartographie des achats généraux

Pour ces achats, l'objectif est de simplifier les processus. Trois grandes problématiques s'imposent à vous : comment collecter les données ;comment segmenter ces achats ;comment identifier les familles importantes ? Les données à collecter Il n'y aura pas d'achats généraux efficaces sans cette étape aussi primordiale que difficile. Conseil. Ratios. Indicateurs: regardez devant et pas uniquement dans le rétroviseurJPD Conseil inc. La gestion de votre organisation repose sur trois (3) principes fondamentaux : Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne contrôlez pasVous ne pouvez pas contrôler ce que vous ne mesurez pasVous ne pouvez pas mesurer ce que vous n’avez pas défini.

Indicateurs: regardez devant et pas uniquement dans le rétroviseurJPD Conseil inc.

Vous devez définir des indicateurs de performance pour diriger, contrôler et améliorer en continu votre organisation. Ces indicateurs peuvent être de deux (2) natures : Les indicateurs de résultats mesurent périodiquement (hebdomadaire, mensuel, trimestriel, annuel) les résultats de vos activités. Contrôlez vos processus avec le CONWIP (CONstant Work In Process) Mai 22, 2011 / par Jean-Pierre Dubé / dans Opérations / Comments 9 Si vous êtes comme la majorité des organisations, vous consacrez beaucoup d’efforts pour planifier, organiser, diriger et contrôler (PODC) les ressources mises en oeuvre dans vos processus d’affaires.

Contrôlez vos processus avec le CONWIP (CONstant Work In Process)

Toutefois, vos activités à valeur ajoutée représentent généralement moins de 5 % du temps de passage de vos processus. Les en-cours communément appelé Work In Process ou WIP, représentent plus de 95 % du temps de passage. Le WIP est formé par les matières, les informations ou même les personnes en traitement ou en attente de traitement dans vos processus. Ces outils digitaux qui augmentent l'engagement des collaborateurs. Les entreprises peuvent tenir compte des attentes de leurs salariés grâce à une nouvelle solution : les softwares d'engagement.

Ces outils digitaux qui augmentent l'engagement des collaborateurs

La France est championne du monde… du désengagement au travail, selon une étude menée par Steelcase et Ipsos en 2015. La cause ? Des bureaux bruyants, un manque d'intimité ou des objectifs peu liés à la réalité. Incoterms 2010 - 20Cube Logistics. Organiser ses documents - LeManagerEfficace.fr. A la création de votre compte, vous est attribuée une adresse mail Evernote.

Organiser ses documents - LeManagerEfficace.fr

Vous pouvez vous transférer des mails directement à cette adresse afin de les ajouter à un carnet de note. Générez des solutions créatives avec le SCAMPER. Août 22, 2014 / par Jean-Pierre Dubé / dans Opérations, Stratégie / Comments 2 Le SCAMPER est une technique de créativité permettant de faire naître des solutions créatives pour résoudre un problème ou pour améliorer un produit, un service, une idée, ou un projet en l’analysant sous plusieurs angles.

Générez des solutions créatives avec le SCAMPER

L’acronyme SCAMPER, aussi connu sous la forme SCAMMPERR, signifie : Substituer – Combiner – Adapter – (Magnifier) – Modifier – Produire – Éliminer – (Réorganiser) – Renverser. Alex Osborn, crédité comme l’auteur du remue-méninge, est à l’origine de plusieurs questions utilisées dans la technique SCAMPER. Cependant, c’est Bob Eberle, un éducateur américain, qui a organisé ces questions dans la mnémonique SCAMPER. L’utilisation de la technique SCAMPER est simple et facile. Oubliez le brainstorming, passez au brainwriting. Juin 14, 2014 / par Jean-Pierre Dubé / dans Innovation / 1 Comment Oubliez le brainstorming, innovez avec le brainwriting Le remue-méninge ou brainstorming est très répandu.

Oubliez le brainstorming, passez au brainwriting

Toutefois, l’exercice peut rapidement devenir long et chaotique. De plus, certaines personnes n’osent pas exprimer leurs idées dans un exercice de brainstorming. Définissez les rôles et les responsabilités de tous avec un RASCI. Juil 28, 2013 / par Jean-Pierre Dubé / dans Management / Comments 2 Définissez les rôles et les responsabilités de tous avec un RASCI Aussi connue sous le nom de Matrice d’attribution des responsabilités, la matrice RASCI permet de rapidement définir les rôles et les responsabilités des personnes impliquées dans un processus d’affaires. 5 rôles de la matrice RASCI Responsable : la personne responsable de réaliser la tâche.

Définissez les rôles et les responsabilités de tous avec un RASCI

Il peut y avoir plusieurs R.Approuve : la personne qui approuve le travail de R. Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote. Je m’inscris gratuitement à la Newsletter Réussir la transformation digitale, c’est Réinventer son métier La transformation digitale n’est pas l’affaire exclusive du marketing, elle n’est ni opération « informatique », ni un « habillage » des process existants. Le Story Mapping pour organiser votre projet agile. Qu’est-ce que le Story Mapping ? Le Story Mapping se présente sous forme de réunion ou d’atelier réunissant plusieurs des parties prenante d’un projet.

Lors de cette activité nous allons réaliser une User Story Map soit une Story Map Agile. L’objectif final de ce rendez-vous est la construction du Product Backlog. Cet objectif assez complexe peut souvent faire durer l’atelier de Story Mapping pendant plusieurs jours, il faut donc être prêt à aller jusqu’au bout de l’activité. L’intérêt de la Story Map pour la réalisation du Backlog produit est la dimension collaborative qu’on y apporte : en effet ce dernier sera construit grâce aux échanges et interactions des divers intervenants présents lors de cet atelier. Documentez vos processus avec le modèle IGOE. Le modèle IGOE vous permet de documenter à un niveau stratégique un processus de façon simple et efficace.

IGOE est un acronyme pour : Inputs (intrants)GuidesOutputs (extrants)Enablers (facilitateurs) L'outil le plus puissant... c'est vous ! avec le Mindmapping. Vous a-t-on appris à l’école comment fonctionne votre cerveau et comment une meilleure connaissance de son fonctionnement pourrait vous aider à apprendre, mémoriser, penser ? Vous a-t-on appris comment fonctionne la mémoire ? Vous a-t-on appris comment fonctionne l’œil au cours de la lecture et comment il est possible de s’améliorer en sachant répondre à cette question ? Vous a-t-on parlé de ce qui se passe lorsque l’on « pense » ? Vous a-t-on parlé de la créativité ? Selon une étude de Wharton School of Business réalisé en 99, utilisez le Mindmapping a pour conséquence : de réduire de 24% le temps des réunions64% des participants sont capables de prendre une décision plus rapidement79% des membres d’une réunion arrivent à un consensus contre 58% sans support visuel.67% trouvent la présentation convaincante contre 50% sans support visuel.

Travail collaboratif : le pouvoir du tableau blanc. Whiteboard Il faut absolument des « whiteboard » (tableau blanc) pour vos équipes agiles . Il faut en mettre plusieurs à disposition de vos collaborateurs. Ce simple outil ne nécessitant qu’un feutre et un effaceur permet d’être autant voire plus productif que des logiciels très pointus que peuvent utiliser habituellement les équipes. Ces tableaux permettent d’avoir une vraie visibilité sur le projet et ceci de manière physique. L’équipe, la clé de la réussite de SCRUM. Dans un projet agile, notamment avec le processus SCRUM, l’équipe est au cœur de de l’enjeu de réussite. En effet pour la plupart ces équipes sont autonomes, on parle d’équipe « auto-gérée ». Gestion du temps : quelles sont les meilleures méthodes ? - La course à la 25ème heure est le lot de tous. Team Building : Candy love. Le jeu Candy Love est une activité de Team building qui va permettre aux collaborateurs de mieux se connaître en échangeant sur des sujets autres que le travail.

Déroulement de l’activité : Placez l’équivalent d’un paquet de bonbons dans un bocal. Offrez de meilleurs produits et services avec le modèle de Kano. Management Box - Ethikonsulting. 7 meilleurs outils de travail collaboratif - Webcairn. Schéma actantiel : une structure d'interaction - Storytelling.fr. Savez-vous pourquoi certaines histoires, qu’elles soient des romans, des films, ou encore des histoires d’entreprise, marquent les esprit et deviennent tout simplement mythiques, et d’autres, au contraire, se révèlent être des flops incroyables et retentissants ?

Résolvez efficacement vos problèmes avec le QRQC. La méthode du QRQC (Quick Response Quality Control) vous permet de résoudre rapidement vos problèmes en agissant à la source. Le Small Kaizen encourage l’amélioration continue par vos employés. Si les grands problèmes reçoivent habituellement l’attention nécessaire, les petits problèmes sont en revanche souvent négligés.

Comment agir avec vos contacts pour faire de LinkedIn un réseau puissant ? 201002 outil du mois vsm marris consulting. Tracez une carte de stratégie pour définir votre stratégie. Nous utilisons la carte de stratégie afin d’aider nos clients à définir leur stratégie pour créer plus de valeur pour leurs clients, actionnaires et employés. La carte de stratégie permet de définir les liens entre les actifs incorporels de votre organisation et vos processus de création de valeur. Mesurez la valeur ajoutée par vos processus. Vous consacrez probablement beaucoup d’efforts et d’argent à améliorer, automatiser et informatiser vos activités à valeur ajoutée. Le Penny Game. Identifier sa chaine de valeur. Surmontez la résistance au changement avec la matrice de Goldratt. Fixer les priorités avec un système de notation pondérée.

4 conseils pour démarrer son blog du bon pied ! l Storytelling.fr. L'ultime définition ! - Storytelling.fr. Infographie presentez votre meilleur profil sur linkedin. Le Lean réduit les variations (Mura) dans vos processus. Le business plan du créateur ou repreneur d'entreprise. La chaîne de valeur de l'offre. Le QQOQCP. Diagramme de Pareto.

Résoudre les problèmes et améliorer avec peu de données. [#StopDiscrimination] Découvrez les 20 critères de discrimination définis par la loi. Canvanizer. La rétrospective en 1 mot. Life on Twitter : un outil pour analyser votre comportement sur Twitter. Lexique.reseaux.free.fr/Fichiers/Lexique de Termes et Acronymes Reseaux & Telecom.pdf. The 6 Easiest Video-Making Tools for Marketers. La pratique du Lean Startup et du Growth Hacking dans l’entreprise. [#Agile] #Holacratie : Une structure organisationnelle 3.0 via @scrumsag. Cycle en V, Scrum, Lean startup, ... le rapprochement progressif Devs-Users pour des meilleurs produits. Qu’est-ce que Yokoten? Thinking Processes.

Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action. Agilaction sur Twitter : "Initiez les collaborateurs à la méthode #SCRUM avec le Penny Game > #jeux #agile #PennyGame. Le Penny Game. Les lois de la réussite - Le Manager Efficace. Tenir un planning.... Grande question ? Pour la veille : Scoop un jour, scoop toujours ! Expert, organisateur, coordinateur... 9 profils pour mieux comprendre vos collaborateurs. Un quinté gagnant de la communication professionnelle. Découvrez comment gérer votre performance au quotidien. Les basiques du Lean. Calculez vos temps Takt pour mieux gérer votre capacité opérationnelle. VSM et la ligne du temps. SMED expliqué en faisant la lessive - partie 1. Fever chart. Mesurez la valeur ajoutée par vos processus. Utilisez un système Andon pour rapidement corriger vos problèmes. Introduction au Goal Tree. Pourquoi vos frais généraux et administratifs augmentent?

L'art de déléguer en mode agile : le Delegation poker. 10 blogues à découvrir! Value Stream Mapping. Comment programmer et automatiser ses publications sur les réseaux sociaux avec Buffer. Introverti? Cinq conseils pour casser votre coquille. Le tableau de bord équilibré vous aide à mieux diriger et contrôler. Apprendre à développer et à exploiter son réseau relationnel. 8 pratiques de Community Manager pour gagner du temps sur les réseaux sociaux.

Calculez le seuil de rentabilité de vos produits et services. Team Building : Le Marshmallow Challenge. Gérez facilement le travail avec un tableau visuel Kamishibai. Trouvez la solution à votre problème avec un diagramme d'Ishikawa. 14 choses qu'il est possible de faire avec vos écouteurs d'iPhone. MRP Méthode de résolution de problèmes. Résolution de problèmes. 5 apps pour gérer efficacement sa veille sur Twitter. Faites un FIPEC (SIPOC) avant de lancer votre projet d’amélioration.

Team Responsibility Game. The Domino Effect. Le jeu du blâme. 99 Ballons de test. Les moyens d’abord, les résultats après. Scrumble – un jeu de plateau Agile. Après cette vidéo, vous ne voudrez plus rester assis au bureau. Comment Faire un Tweet "parfait", engageant et retweeté ?