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#BackPack : Top 10 des outils qui boostent vos présentations - Maddyness. BackPack, c’est le guide de survie de l’entrepreneur imaginé par Maddyness et La Petite Étoile.

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Tous les aspects de la création d’entreprise y sont passés en revue dans ses 176 pages. À l’occasion de sa réédition, et parce que tout bon entrepreneur doit être capable de produire les plus belles présentations qui soient, voici notre top 10 des sites Internet pour mettre de la vie dans ses slides. Bunkr Bunkr est un outil permettant de collecter des contenus sur le web et de les stocker dans une bibliothèque pour les organiser dans une présentation HTML 5, PDF ou PowerPoint.

Prezi L’application web Prezi permet de créer des présentations non linéaires grâce à des transitions dynamiques. Pitchy Pitchy permet de générer une vidéo personnalisée en quelques clics à partir de plusieurs dizaines de modèles de vidéos animées produits par des designers professionnels. Powtoon Le site internet Powtoon permet de créer des vidéos explicatives de façon très simple.

Screeny App Easel.ly SlidePro Pixlr. Cinq rituels pour démarrer sa journée du bon pied. Bienvenue sur ce site de coaching d'équipe professionnel. Le coaching d’équipe professionnel est une prestation qui va décupler la performance de vos équipes.

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En agissant sur la logique même du système collectif, le coaching d’équipe professionnel entraîne puissamment les changements individuels et collectifs. En effet, c’est en intervenant au niveau du système, de ses croyances et de ses valeurs sous-jacentes, que vous modifierez durablement les mentalités et les comportements individuels. Avec un coaching d’équipe professionnel, l’effet levier est beaucoup plus important pour un effort bien moindre !

Le coaching d’équipe professionnel agit sur les leviers profonds de l’équipe, qui ne peuvent être vus et atteints que de l’extérieur, comme lorsque vous avez mal à une vertèbre et que seul un ostéopathe peut intervenir sur votre dos. Dans une équipe, il se passe toutes sortes de compensations pour palier aux déséquilibres. le coaching d’équipe professionnel repère où agir avec le minimum de risques et le maximum d’effets ! JDN : web & tech, media, management, business, patrimoine, vidéos, Premium et Le Hub. Les ouvrages d'Alain Fernandez "Le chef de projet efficace", éditions Eyrolles L'essentiel du tableau de bord, éditions Eyrolles Site : Sur JDN Management Management de projet : les 10 étapes clésDepuis la lettre de mission jusqu'au bilan, la vie d'un chef de projet n'est pas un long fleuve tranquille.

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Les compétences requises du chef de projet idéal Dans l'absolu, un chef de projet devrait cumuler un large spectre de compétences. Quiz : Feriez-vous un bon chef de projet ? Définition du calendrier, management des équipes, suivi du budget... La boîte à outils du chef de projet Diagnostiquer l'ensemble des causes d'un problème, définir l'organisation des tâches à effectuer, prioriser les actions à mener...

Construire un retroplanning efficace Parce que le mode projet a fait irruption dans tous les métiers, la maîtrise du retroplanning est devenue indispensable. Outils : 40 site pratiques pour le bureau. Le Poc, 1er pas vers un accompagnement réussi? Le Poc, 1er pas vers un accompagnement réussi?

Le Poc, 1er pas vers un accompagnement réussi?

Le Poc est une phase d’expérimentation dit « Proof of concept ». Cette phase est parfois décriée souvent incomprise. Un pilote fait dans les règles de l’art est tout sauf un essai en l’air. Il doit se préparer en amont pour choisir le champ d’expérimentation. Il se fait en temps court de 3 mois à 6 mois. Méthodologie Les pré-requis d’un Poc réussi sont d’avoir: Des besoins réels et insatisfaitsDes profils d’utilisateurs variésDes profils d’usages variés (2 à 3 « espaces » espaces minimum)Des paramètres variésAvoir un implication et une interaction clients fortsAvoir un ou deux responsables/animateur d’espace d’espace (Community Management) Le nombre optimal de participants dépend des usages testés, par exemple: Des usages « sociaux » nécessitent un nombre important de participants (<500 users)Des usages collaboratifs nécessitent peu de participant mais une réel implication Il est nécessaire : Co-construction d’un espace en 3 phases 1. 2. 3.