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#E2sday: Motivating Employees in the Workplace – It’s Not Just About the Money | The Future of Work
JOB 2.0 -
Les derniers jours ont été riches en émotions, en conversations et en apprentissages. Le 3ème Startup Weeekend Lyon (#swlyon) avait lieu ces 13, 14 & 15 Avril à l'ECAM Lyon. Plusieurs éléments et parallèles intéressants à opérer pour la vie en entreprise, ainsi que les thématiques que nous traitons. Trois points que je souhaiterais aborder ici :5 CV qui rivalisent de créativité - Mode(s) d'emploi, tendances, conseils et actus sur le monde du travail
Comme le veut la coutume désormais, voici une nouvelle compilation de CV réalisés par des graphistes de talents, mais pas que ! La sélection est volontairement courte pour vous faire apprécier la qualité du travail. Certains vous inspireront peut-être pour retravailler votre candidature et mettre toutes les chances de votre côté pour la rentrée. Une trentaine d'autres tous aussi inspirés vous attendent sur 1stwebdesigner.com .LJI: Indicateur de Jugement en situation de Leadership. Maintenant disponible! - Editions Hogrefe France
Ce test de jugement situationnel mesure la capacité d’adaptation des managers et leurs préférences de management. En tant qu’outil prospectif, il participe à des processus de recrutement plus fiables et se positionne comme un excellent outil pour le développement du manager et du futur manager. Il n’existe pas de management idéal.Le senior, atout stratégique de la transmission des savoirs -
Dossiers RH - formation continue - CCIP - DFC Délégation formation & compétence L es seniors sont aujourd’hui au centre de toutes les attentions : réforme des retraites, injonction pour les entreprises de 50 salariés et plus de se doter d’un dispositif en faveur de l’emploi des salariés dits « âgés », disparition progressive des dispositifs de cessation anticipée d’activité…Par nécessité, l’incitation au prolongement de l’activité se transforme en obligation. Les dernières données disponibles montrent que le taux d’emploi des 55-64 ans en France s’établit à 38,2 %, soit 6 points de moins que la moyenne européenne.La vocation du Cercle du leadership est de réunir des dirigeants de grandes entreprises désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de management et de leadership. Il s’appuie sur des partenaires : grandes entreprises industrielles, de service ou de prestations intellectuelles, qui ont la volonté de s’y engager en y apportant leur notoriété et leur expérience. Ces entreprises ont en commun la conviction que les avantages concurrentiels durables résultent aujourd’hui principalement des capacités à mobiliser les talents dans des organisations et des environnements complexes. Il s’adresse aux dirigeants qui souhaitent adhérer au Cercle pour stimuler leur réflexion et leurs échanges sur ce thème et bénéficier ainsi d’un éclairage global sur une question essentielle pour la réussite de leur entreprise .

