JOB 2.0 - Les jobboards, les dinosaures du e-recrutement ? Les jobboards ont, en leur temps, profondément modifié l’intermédiation en matière de recrutement. Leur grand apport a été la démocratisation du recrutement pour les entreprises et les candidats. DRH à l’époque, je me souviens des nouvelles perspectives offertes par ces outils, des apprentissages réalisés, de l’autonomie et de la réactivité gagnées… Pendant toutes ces années, les principaux jobboards se sont essentiellement concentrés à améliorer les fonctionnalités de tri de CV pour les recruteurs et d’offres d’emploi pour les candidats, les fonctionnalités de gestion des candidatures, essentiellement pour les recruteurs d’ailleurs. Une foultitude d’acteurs ont apporté ici et là des innovations fonctionnelles pour tenter de renouveler l’approche jobboards qui commence à nous paraître ancestrale et peu attractive en comparaison de l’interactivité des media sociaux… Renouveler les pratiques du recrutement?
Les réseaux sociaux, du chemin à faire. Etude sur l'utilisation des réseaux sociaux dans le recrutement et la recherche d'emploi. Après la première grande enquête RegionsJob sur le recrutement et les réseaux sociaux, réalisée l’an passé, nous sommes heureux de vous présenter les résultats de la deuxième édition de cette étude. Quels sont les moyens utilisés actuellement pour la recherche d’emploi et le recrutement ? Est-ce que les réseaux sociaux, dont on parle énormément, sont devenus des outils incontournables ? Qui les utilise vraiment ? Comment sont envisagées les problématiques d’e-réputation et d’identité numérique, aussi bien pour les personnes en recherche d’emploi que pour les employeurs ?
Telles sont les questions auxquelles ont répondu 2526 candidats et 379 recruteurs, permettant de dresser un tableau des problématiques actuelles liées au recrutement. Les moyens utilisés pour le recrutement Qu’il s’agisse des candidats ou des recruteurs, chacun utilise plusieurs outils pour le recrutement. Les réseaux sociaux sont beaucoup moins utilisés par les candidats que les recruteurs. Pour quels résultats ? Réseaux sociaux numériques « e-recrutement et marché du travail. Classiquement, un réseau social est défini comme une entité constituée d’un ensemble d’individus et des relations qu’ils entretiennent les uns avec les autres, directement ou indirectement par le biais de chaînes de relations. Cette définition conduit à considérer les réseaux sociaux comme des espaces non-finis. Cette caractéristique est d’ailleurs à l’origine même de la notion.
Le travail fondateur de Barnes (1954), qui l’a formellement introduite dans le vocabulaire des sciences sociales, a montré que, sur l’île norvégienne que lui a servi de terrain d’expérience, tous les individus étaient indirectement liés entre eux par une chaîne de relations de quatre maillons au maximum et l’intuition de l’auteur était que ce réseau s’étendait au-delà, à l’humanité toute entière Le terme de "réseau social" est depuis quelque temps particulièrement galvaudé dans le champ d’Internet. Deux autres précisions doivent être apportées à cette définition. Références : Barnes J. Retour glossaire Retour blog. Pourquoi recruter via les médias sociaux. Nous rebondissons sur l’interview express de Jean-Noël Chaintreuil réalisé lors de la Social Recruiting Conference à Paris le 1er décembre pour prolonger l’échange d’idées et d’expériences sur la question du « Pourquoi ».
Pourquoi développer une stratégie de recrutement via les médias sociaux ? Jean-Noël Chaintreuil retient principalement 3 objectifs : accéder à de nouveaux profils, non repérés jusque là par les actions classiques de recrutement par annonce, par approche directe ou par le réseau relationnel physique…élargir l’espace géographique de recrutement pour des entreprises internationales ou mondialisée comme Air Liquide,accroître la réactivité du recrutement, dans le sens de la réduction des délais d’intégration de nouveaux collaborateurs dans l’entreprise. Les entreprises les plus avancées dans l’utilisation des medias sociaux dans leurs processus de recrutement présentent souvent « comment elles font » mais dévoilent plus rarement leurs objectifs stratégiques.
Expérimentation ? Vers la fin du recrutement via les médias sociaux. S’il y a un plat universel, ce n’est pas le hamburger mais bien la pizza, parce qu’elle se limite à une base commune – la pâte – sur laquelle chacun peut disposer, agencer et exprimer sa différence. [Jacques Attali] Comment recruter à coup sûr (ou presque) des Tortues Ninja des jeunes créatifs décalés et plein d’humour? En s’associant avec le livreur de pizza Croque Master, l’agence Scholtz & Friends a trouvé la solution en inventant la Pizza Digitale. Pendant 4 semaines, Croque Master a ajouté un coulis de sauce tomate en forme de QRCode – pointant sur un site et un contact privilégié – à toutes les pizzas commandées et livrées aux employés des principales agences des environs (Merci la géolocalisation!)
I.e. la Pizza Digitale Ainsi, seuls les initiés du QR Code ont répondu à cette annonce ! Le résultat : beaucoup d’interviews qualifiées et le recrutement de nouvelles équipes au département digital de Scholtz & Friends. article a été posté le 2011/12/14, 10:21 sous la catégorie RH. Recrutement : les médias sociaux incontournables. On ne compte plus les études consacrées au thème du recrutement sur les réseaux sociaux. Quel pourcentage d'entreprises s'y livrent ? De candidats sont recrutés ?
De jeunes diplômés prospectent sur ce canal ?... Un travail d'enquête quasi-obsessionnel, dont il est néanmoins difficile de tirer une vision claire de la réalité tant les constats divergent au gré des observateurs, davantage préoccupés semble-t-il à défendre leur pré carré business – ou celui de leurs commanditaires – que d'œuvrer à renforcer la connaissance du phénomène. Une manière différente d'appréhender la question est de se pencher sur le cas des entreprises qui ont franchi le pas. C'est ce que permettait la RMS Conférence qui se tenait récemment à Paris. Du dialogue naît le déclic Pour l'armée de terre, investir les médias sociaux s'est imposé suite au constat que des milliers d'internautes y posaient des questions sur le métier de soldat mais ne venaient ni sur son site ni dans ses centres de recrutement.
Recrutement et smartphone : le potentiel est là… Publié le 22/12/2011 Attention, cet article a été publié le 22/12/2011. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Potentialpark a interrogé près de 30 000 chercheurs d’emploi dans le monde sur leur rapport entre téléphonie mobile et recrutement.
Quels sont les principaux enseignements de cette étude ? L’étude montre que 19 % des étudiants et jeunes diplômés utilisent déjà leur Smartphone dans une optique carrière. Comment les entreprises appréhendent-elles ce nouveau canal de recrutement ? Elles savent qu’elles n’auront pas le choix. Peut-on s’attendre à voir apparaitre de nouveaux usages grâce au mobile ? Oui, et c’est déjà le cas avec par exemple la géolocalisation. Propos recueillis par Yves Rivoal. Recrutement et réseaux sociaux : l’infographie 2010 | E-Réputation. Cet article a été posté par Lionel Damm le 9 septembre 2010 à 9:21 RegionsJob.com vient de publier une infographie sur le recrutement et les réseaux sociaux en 2010 ! L’étude nous propose des chiffres sur les profils des candidats, la manière dont ils gèrent leur identité numérique, les réseaux qu’ils utilisent et ce qu’ils en font.
Les internautes exploitent les réseaux sociaux dans un but professionnel, notamment les diplômés bac+5 (56%), les individus travaillant dans le marketing et la communication (53%) ou encore la population jeune des 25 à 34 ans (40%). Les profils commerciaux ne sont que 29% à exploiter les réseaux sociaux à des fins professionnels mais on peut imaginer que le potentiel des réseaux sociaux ne tardera pas être exploité par ces internautes. La différence se ressent aussi dans la gestion de l’identité numérique : 68% des personnes interrogées ont fermé leur profil facebook au grand public54% vérifient régulièrement leur résultats personnels sur Google. Recrutement sur les réseaux sociaux : encore un effort ! « Blog de Sophie Bellec.
Les réseaux sociaux numériques ont encore des efforts à faire pour devenir plus directement efficaces dans le recrutement. Selon un sondage sur le recrutement réalisé par Opinionway pour Précontact, les RSN n’apparaissent pas comme un outil très pertinent dans une recherche d’emploi : 10 à 13 % seulement des candidats interrogés déclarent utiliser les réseaux sociaux pour repérer des opportunités. 3% les trouvent efficaces. Dans une autre étude sur les différents moyens de recrutement (juin 2010) réalisée par Régionjobs, 47 % des recruteurs déclaraient se servir des réseaux sociaux numériques (tous confondus) mais seuls 19% les jugeaient utiles. Il y a donc encore du chemin à parcourir. Pour les recruteurs, on peut évoquer trois freins majeurs à une utilisation plus massive des RSN : Pour ceux qui veulent être recrutés, les candidats, un réseau social n’a pas vocation à être un pourvoyeur direct d’offres d’emploi. Le Recrutement 3.0 selon Florence SINOIR. « L’idéal pour le recrutement 3.0, à mon avis, n’est pas d’augmenter le nombre d’outils sur le web, mais d’augmenter le nombre d’utilisateurs et surtout de développer un apprentissage de ces outils afin d’améliorer leur utilisation.»
Le Projet #ITWXPRESS Recrutement 3.0 : A la fin de mon dossier sur les dernières tendances du recrutement on line (les nouveaux acteurs , les nouvelles techniques et approches et le Recrutement sur Facebook et Twitter), j'ai souhaité ouvrir une réflexion sur ce que pourrait être le Recrutement de demain. Plutôt que d'y réfléchir tout seul, j'ai eu l'idée d'interroger les plus grands experts du Web 2.0, des RH 2.0, du e-Recrutement et du Recrutement 2.0, des Réseaux sociaux, de l'Identité Numérique, du Community Management, ... pour connaître leur point de vue.
J'ai alors lancé le projet "Interview Express sur le Recrutement 3.0" en sollicitant une cinquantaine d'experts via des messages privés sur Facebook ou des DM (Direct Message) sur Twitter. Mini-bio : Recruter 2.0 grâce à LinkedIn, solution gagnante pour L'Oréal. Les solutions de recrutement de LinkedIn sont désormais utilisées par 75 des 100 premières entreprises mondiales.
Et la France n’est pas en reste puisque L’Oréal, leader mondial des cosmétiques, fait partie des clients conquis depuis quelques années. Bilan. Cette année encore, L’Oréal recrutera 6000 nouveaux collaborateurs et stagiaires dans le monde entier. Pour les dénicher, le groupe utilise bien entendu tous les outils de recrutement traditionnels. Mais depuis quelques années, il s’est fait une place à part sur LinkedIn, le réseau social professionnel aux 135 millions d’utilisateurs, « afin d’assurer davantage de qualité et de diversité à nos candidatures », explique Dennis De Munck, directeur du développement du recrutement international chez L’Oréal.
Toucher les candidats « passifs » Harmoniser les pratiques L’un des défis consiste à harmoniser l’utilisation de LinkedIn par les recruteurs L’Oréal de par le monde. Exploitez la puissance du recrutement social - Livre Blanc | blog-emedia.fr.