background preloader

Ru-branch

Facebook Twitter

BPM, CPM Автоматизация управления компаниями. КОРУС Консалтинг - Журнал Кейс. Совет для Директоров. // Статьи // Статьи // СтатьиБесплатная система для финансового директора. Владельцы Кейсов могут не только распечатывать понравившиеся статьи и обсуждать их в форуме, но и сложить их в свой Кейс, послать другу и сохранить в pdf-формате. Введите имя Владельца и код или зарегистрируйтесь, и у Вас также появится эта возможность! Статья не найдена или вы не вошли как зарегистрированный пользователь. Вернуться Кейс №11 Бесплатная система для финансового директора Успешные компании растут быстро. В самом начале своего роста организация закупает программное обеспечение в первую очередь для бухгалтерского учета. Во-первых, он в жизни не тратил столько денег на автоматизацию! Разбор полетов Давайте попробуем разобраться в причинах такого феномена. Система первой необходимости - CIO. IBM Cognos. Продукт. BI, BPM, CPM.

IBM Cognos 8 Business Intelligence (BI) - решение, обеспечивающее полный спектр возможностей BI в одном продукте с использованием единой архитектуры, позволяет определить обобщенную систему взглядов на процесс принятия решений для всего предприятия, раскрывает взаимосвязь всей предыдущей деятельности и текущего состояния предприятия и позволяет сформировать наилучшее решение, преобразующее стратегию в действие. Одним из основных назначений IBM Cognos BI является интеграция данных.

Продукт предоставляет возможности непрерывного создания отчетов, анализа, скоринга, создания информационных панелей и управления событиями, упрощая конфигурацию ИТ и обеспечивая доступ к информации для каждого сотрудника. Результат – более высокая адаптация пользователей, лучшие решения и более высокая динамика управления предприятием. Business Performance Management, BPM. Статья. CPM, Программное обеспечение, Программы для бизнеса, Информационные системы.

Business Process Management (BPM) (управление бизнес-процессами) - это подход, предназначенный для реализации принципов процессного управления бизнесом в компании. На рынке реализовано множество информационных систем, каждая из которых определенным образом создана для полного управления бизнес-процессами: стратегией, проектированием, внедрением, контролем. ИТ-консультант.рф - BPM-решения для малого и среднего бизнеса. Нашей миссией является предложение BPM-решений для массового сегмента – малых и средних предприятий.

ИТ-консультант.рф - BPM-решения для малого и среднего бизнеса

По этой причине мы предлагаем внедрения, удовлетворяющие следующим ключевым для данного сегмента принципам: Низкая стоимость решения, которая складывается из стоимости лицензий, работ по внедрению, серверного оборудования и системного ПО.Низкая стоимость поддержки.Возможность получить (и оплатить) ровно столько функционала, сколько нужно в данный момент времени.Гибкость процесса внедрения и дальнейшего развития решения, позволяющая учесть многообразие малых и средних предприятий. За счет чего уменьшается совокупная стоимость владения в случае нашего BPM-внедрения? Как известно, совокупная стоимость владения (TCO) ИТ-решением складывается из следующих составляющих: Оставив в стороне косвенные расходы, которые в большинстве случаев не являются основными и к тому же с трудом поддаются оценке, разберемся с остальными составляющими.

Стоимость лицензий Стоимость работ по внедрению. Как выбрать систему для автоматизации бюджетирования. На российском рынке представлены более десятка отечественных и зарубежных программ для автоматизации бюджетирования, различающихся набором функций, производительностью и степенью масштабируемости, уровнем защиты информации, стоимостью внедрения. Сделать правильный выбор непросто, ведь не существует программ, идеально подходящих под конкретное предприятие и его нужды. Поэтому необходимо разработать четкие критерии выбора программы. Понятно, что чем полнее программный продукт соответствует функциональным потребностям предприятия, тем лучше. Однако доработка программы обычно неизбежна, и если она обещает быть значительной (более 25% функционала исходной программы), то предприятие станет ее заложником, к тому же потребуется содержать внушительный штат IT-специалистов. Скорее всего, затраты на проект значительно превысят бюджет, а сам проект окажется чрезмерно сложным, и не исключено, что невыполнимым.

В связи с этим необходимо тщательно отнестись к обоснованию выбора программного продукта. На это нужно решиться - Стратегическое управление. ССП. Стратегическое управление.

На это нужно решиться - Стратегическое управление. ССП

ССП На это нужно решиться. ВРМ-системы: возможности, функциональность и... заблуждения / Intersoft Lab. Метрика эффективности - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама. Российский бизнес растет, вместе с масштабом увеличивается и сложность управления, перед компаниями встают все новые задачи.

Метрика эффективности - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама

В этой ситуации топ–менеджерам важно не растратить время по пустякам, а сосредоточиться на ограниченном числе действительно важных для бизнеса вопросов. Это практически невозможно сделать при отсутствии в компании формализованной системы, отслеживающей основные показатели деятельности и позволяющей на базе этой информации влиять на происходящее в компании. Практика показывает, что одна из наиболее совершенных из таких систем –– управление результатами на основе ключевых показателей эффективности. Единый набор фактов и информации, генерируемый подобной системой, делает процесс управления результатами предметным и объективным, значительно повышая, тем самым, качество управления бизнесом в целом. Тема управления эффективностью бизнеса становится все более популярной. Основные элементы управления эффективностью Основные принципы управления результатами бизнеса.

Управление эффективностью организации. Управление эффективностью деятельности (английские термины CPM, BPM, EPM)- это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов.

Управление эффективностью организации

Это система управления, построенная на принципах управления стоимостью бизнеса. 1С:Франчайзи "А-Софт" Управление эффективностью бизнеса и предприятия. Управление эффективностью бизнеса. Управление эффективностью бизнеса Егор Шадурский«IT Manager» #4/2003 Управление бизнесом — процесс сложный и трудоемкий.

Управление эффективностью бизнеса

И потому не случайно задачи, некогда выполнявшиеся людьми, взяли на себя информационные системы. В большинстве компаний базовые задачи производственного планирования и управленческого учета решаются системами класса ERP (Enterprise Resource Planning). Мальчиков В. Руководитель в рабстве у бухгалтерии. А.Г.

Мальчиков В. Руководитель в рабстве у бухгалтерии

Белов/ 1С:Франчайзи "ВЦ Волгасофт" Контактный телефон (8442) 90-06- В статье рассматриваются требования к системам BPM (концепция управления эффективностью бизнеса). Выбор системы управления эффективностью бизнеса: решающие факторы. Концепция BPM - Business Performance Management (управление эффективностью бизнеса) небезосновательно является одной из наиболее популярных на сегодняшний день.

Выбор системы управления эффективностью бизнеса: решающие факторы

Действительно, в случае успешной реализации данной методики, эффективность бизнеса может быть существенно повышена. Однако, не следует забывать о том, что ее неправильное использование может привести к весьма тяжелым последствиям для компании. Очевидно, именно поэтому сегодня на западе вниманию всех желающих предлагаются многочисленные тренинги, семинары и консультации, задачей которых является продвижение данной методологии. Основной идеей всех этих мероприятий является то, что понимание руководством основных показателей эффективности бизнеса - является необходимым условием для правильно разработанной и реализованной корпоративной стратегии. В связи с этим особую важность приобретает вопрос разработки критериев выбора наиболее подходящего BMP-решения. Выработка и сообщение корпоративной стратегии.

Что такое BPM система? "До тех пор пока человек стремится все вперед и вперед, он блуждает" Иоганн Вольфганг Гёте В России становится все больше компаний, которые предлагают отечественным заказчикам ПО класса Business Performance Management (BPM, управление эффективностью бизнеса).

Что такое BPM система?

Но все ли системы на самом деле обеспечивают комплексную автоматизацию технологий управления компанией? Цель статьи - расставить точки над "i" и развенчать заблуждения, скопившиеся вокруг систем автоматизации управления корпоративного масштаба - систем BPM. История познавательной деятельности человечества показывает, что становление нового неизбежно сопровождается ошибками, неправильными логическими построениями и ложными теориями. Инструменты планирования в составе BPM/CPM. Еще несколько лет назад информационные системы поддержки планирования/бюджетирования предлагались как отдельные решения.

Инструменты планирования в составе BPM/CPM

Но сегодня они, как правило, входят в более комплексные пакеты решений, предназначенные для поддержки всех аспектов концепции BPM/CPM. В этой статье мы рассмотрим инструменты планирования/бюджетирования именно с этой точки зрения. Концепция BPM/CPM Для начала немного о терминологии. Термин BPM впервые ввела в обиход компания IDC.