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Scrum

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Scrum ladies. Www.scrumprimer.org/primers/fr_scrumprimer20.pdf. Backlog Refinement -et workshops Spécifications- la clé pour une Agilité réussie. Un titre qui peut vous sembler exagéré… et pourtant ce RDV en cours de sprint est tout simplement crucial pour l’Equipe qui se veut Agile ! Mon message est clair : Sans Backlog Refinement, vous n’atteindrez pas cette agilité bien huilée que vous recherchez et ces résultats que vous attendez et simple : Ceux qui le négligent, ceux qui l’oublient le paient inévitablement ; ceux qui l’adoptent et le réalisent dans de bonnes conditions en redemandent… Une équipe performante à l’oeuvre Le Backog Refinement est un workshop qui se déroule une à deux fois par sprint, souvent à mi-sprint.

Définitivement collaboratif, le Backlog Refinement doit impliquer tout le monde, du Product Owner (soutenu ou pas par un expert UX ou un Business Analyst), au ScrumMaster en passant par TOUS LES MEMBRES DE l’EQUIPE. . « Product backlog grooming is the act of adding detail, estimates, and order to items in the Product Backlog. Agenda- Facilitation Backlog Refinement Ni trop tôt, ni trop tard dans le Sprint… Follow Me:

Retrospective

User Stories. Planning Poker. Scrum Master. Bor!sgloger - Magic Estimation. Guide Scrum. Agile software development methodologies and how to apply them. Introduction This article is a basic introduction to Agile software development methodologies and how to apply them. It is about how to work together to achieve a common goal. This is not only suitable for software developers but also for Team Leaders, Project Managers, Product Managers, Development Managers, Testers, QA Managers, QA Engineers, Technical Writers, UX Designers, anyone involved in the delivering software.

This article focuses on how technology teams work together well to plan, build, and deliver software. The need for professional behavior: does our industry know what it means to behave? Background Winston Royce's Waterfall Model "From the 1970 IEE paper "Managing the Development of Large Software Systems" There are two essential steps common to all computer program developments, regardless of size or complexity.

Step 1: Program Design Comes First Step2: Document the Design The first rule of managing software development is ruthless enforcement of documentation requirements. Or. Des outils pour gérer des projets agiles (Scrum) ? Tout d’abord pour une liste exhaustive et à jour, il y a cette liste d’outils scrum gratuits ou non. Il est également intéressant de se rendre sur le site de la ScrumAlliance. Voici maintenant quelques outils de gestion sur lesquels ont peut s’appuyer dans le cadre d’une méthodologie agile. Pour ma part et à mon niveau (moins de 20 personnes), on peut recommander ces outils : Planning Poker, pour son coté ludique et impliquant.

Producteev pour la gestion de TODO list. Pour le backlog: Backlog Tool, moche mais complet. Les outils suivants, plus complets et plus orientés Team Workspace, ont la cote : GreenHopper Assembla Pivotal Tracker Jira A noter que pour ces derniers outils, il faut un certain temps de prise en main et du budget. Vers un catalogue des odeurs de Scrum (M. Cohn 2003) | The Scrum Coach. Je viens de tomber sur un article de Mike Cohn que j’avais conservé dans mes archives: Toward a Catalog of Scrum Smells, publié en 2003. En grande partie, certains de ces éléments sont toujours d’actualité.

Voici l’article de Mike Cohn Même avec certaines choses Scrum peut se tromper. Comme Scrum Masters véloce, notre responsabilité est de constamment garder un œil sur nos projets et de rechercher les petits problèmes avant qu’ils peuvent devenir de gros problèmes. Dans son livre Refactoring, Martin Fowler a introduit le terme « odeur » pour désigner quelque chose qui n’est peut-être pas bonne. Juste parce que quelque chose sent ne signifie pas qu’il y a un problème, cela signifie, cependant, qu’une enquête plus approfondie s’impose. Symptôme : les Sprints ne sont pas toujours de même longueur.

Discussion : Sur un projet Scrum bien exécuté, l’équipe établit un rythme naturel. Symptôme : Pas tous les cochons assistent à la réunion quotidienne Scrum. Like this: J'aime chargement… SCRUM ET LA COMPLEXITÉ.