Management participatif : comment ça marche, points forts, points faibles. Dans le management participatif, le manager va assumer son rôle de décideur, tout en restant conscient qu’il a des lacunes dans ses connaissances Par définition, personne ne dispose d’une compétence telle que l’on peut se passer de l’avis des autres.
La recherche d’informations Le manager participatif consulte, s’informe. Il le fait auprès de toutes les sources d’information possible. L’une d’elle est à la portée de sa main : sa, son ou ses collaborateurs Premier effet positif : Gain de temps De pouvoir solliciter ses collaborateurs sur un sujet qu’ils connaissent, voire qu’ils maîtrisent, permet de gagner du temps en ayant un avis compétent et intéressé des collaborateurs. Le manager aura fait acte de délégation, pour la partie recherche d’informations, ce qui, une fois encore, est un gain de temps pour lui Deuxième effet positif : La montée en puissance du collaborateur Troisième effet positif : Amélioration des images réciproques La décision et l’action Voir aussi: Autres Management : Management participatif.