Tous les ebooks de S a r l. Réussissez vos candidatures spontanées. Envoyer une candidature spontanée peut vous sembler inutile : si aucune offre d'emploi n'apparaît sur les sites de recrutement ou le site emploi de l'entreprise, c'est qu'il n'y a pas de poste à pourvoir.
C'est faux ! Le recrutement peut avoir été confié à un cabinet ; les candidatures spontanées seront tout de même étudiées par l'entreprise. Les recruteurs dont la notoriété n'est plus à prouver peuvent recevoir suffisamment de candidatures spontanées pour ne pas avoir besoin de diffuser des offres d'emploi. Le poste peut être à pourvoir de toute urgence, ne laissant pas le temps aux services ressources humaines de diffuser des annonces... Envoyer une candidature spontanée peut ainsi vous permettre d'accéder à un poste dont la disponibilité n'aura pas été communiquée. Ciblez le destinataire de votre lettre. MediasSociaux.fr - Toute l'actualité des plateformes sociales (blogs, wikis, réseaux sociaux, microblog…) et du Social Business (marketing + CRM + commerce) - 12345 MediasSociaux.fr.
Le «nous» est plus fort que le «je» pour gagner. Certains entraîneurs sportifs devraient en prendre de la graine. Ceux qui, à propos de leurs joueurs, une fois le match terminé disent : «ils ont perdu» après une défaite et «on a été bons» après une victoire. C'est connu, l'enfer c'est les autres, et le sport n'échappe pas à la règle. Or motiver ses troupes en utilisant l'idée du collectif plutôt que jouer sur l'individuel augmente les performances de chacun tout comme celle du groupe. Deux chercheuses américaines de l'université du Michigan, Veronica Son et Deborah Feltz, ont publié les résultats de leurs travaux dans la revue spécialisée, Journal of Sports Sciences. Elles ont travaillé sur l'automotivation, autrement dit sur ce que se dit intérieurement un sportif avant un événement important pour sa préparation mentale.
Désacraliser l'échec Pour réaliser leurs travaux, elles ont fait jouer trois groupes (80 personnes en tout) aux fléchettes en leur donnant des motivations différentes. "Le management à contre-courant est la voie du succès" (Benjamin Chaminade, expert) "Ceux qui réussissent ont choisi de naviguer autrement ", note Benjamin Chaminade, auteur avec deux de ses compères, Armand Mennechet et Pierre-Yves Poulain, d'un guide décapant intitulé Wanagement.
Manager à contre-courant (Dunod). Le w, c'est le mde management mais la tête en bas... Cela ne veut pas dire que les nouveaux managers dirigent les pieds en l'air, la tête au plancher. Bien au contraire, ils ont la tête dirigée vers le ciel et y puisent de bonnes intuitions. "Ces Wanagers ont pris leurs distances avec le management conventionnel reposant sur des process, des fiches de poste, du reporting, car cela ne conduit plus à la réussite.
ManaDJer, DJ de sa boîte Parmi les idées défendues, il y a le manaDJer. 30 idées nouvelles pour manager autrement. Art Management L'art management, c'est l'art du management par l'art !
Vacances bleues, une chaîne hôtelière de loisirs, expose régulièrement trois artistes, à son siège, à Marseille. "Le comité de sélection est constitué de dix salariés qui sont à n'importe quel niveau hiérarchique de la société, mais sont motivés par la recherche de talents", explique Jean-Louis Largeteau, président de Vacances bleues. Par ailleurs, une salle baptisée L'Atelier est réservée à une artiste qui est en train de peindre une toile sur le thème du voyage.
Les salariés lui apportent des souvenirs de vacances : photo, coquillage, bout de ficelle... Assez de clones Le candidat qui arrive d'une entreprise concurrente pour exercer le même type de fonction dans une nouvelle société sera-t-il véritablement motivé ? Binômage Le binômage est pratiqué notamment chez UT 7, une start-up créée sous forme de Scop spécialisée dans le conseil en informatique.
Boulier annuel Coaching d'équipe Coopétition. MediasSociaux.fr - Toute l'actualité des plateformes sociales (blogs, wikis, réseaux sociaux, microblog…) et du Social Business (marketing + CRM + commerce) MediasSociaux.fr. Article_a342. Valeurs partagées - Le blog du management. Y a-t-il des valeurs en Entreprise ?
Bien sur, en tout cas à priori. La question à se poser ne serait-elle pas alors : Les valeurs de l’entreprise sont-elles partagées par tous les acteurs de l’organisation et si non, quelles en sont les raisons ? La notion de valeur reste souvent très floue ou très spécifique, entraînant souvent des divergences de point de vue. Les valeurs sont très souvent subjectivées et portées de manière individuelle. Pour reprendre de la noblesse, la valeur ne devrait-elle pas alors entrer dans ce qu’il est commun d’appeler maintenant l’éthique ? WMS_fran.doc.