Silhouettes_people. Analyse Commerciale Structurée De L'Unité Commercial - Groupe Casino - Commentaires Composés - Beuflo. Dossier 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC Présentation du groupe : Le groupe Casino est créé le 2 août 1898 par Geoffroy Guichard. Il compte aujourd’hui près de 9000 magasins dans le monde en hypermarchés, supermarchés, superettes, discount et restaurant.
Le siège social est situé à St Etienne et la centrale d’achat "EMC" en région parisienne. Parcs d’unités : Situation de l’unité: L’hypermarché Géant où je suis affectée est situé à Clermont Ferrand dans la zone industrielle du Brezet sur l’axe routier Nord-Sud. Type de magasin : Géant est un magasin de détail intégré à dominante alimentaire, 60% en alimentaire et 40% en non alimentaire. L’offre : L’assortiment est large et profond surtout en alimentaire. Lire la dissertation en entier.
Document extrait du site dissertations.com. CASINO GUICHARD : La part de marché du groupe CASINO à Paris nexcède pas 38,5% Communiqué de presse La part de marché du groupe CASINO à Paris n'excède pas 38,5% Selon l'Autorité de la concurrence, la réussite du groupe CASINO à Paris résulte de sa stratégie et de ses mérites propres • Le groupe CASINO prend acte avec satisfaction des constats de l'Autorité de la concurrence selon lesquels : o « la réussite du groupe CASINO peut être imputée à sa stratégie et à ses mérites propres »… Les groupes de distribution concurrents « ont quant à eux privilégié l'ouverture de magasins de grande taille en périphérie des grandes villes ». o la préoccupation de concurrence de l'Autorité ne se fonde pas « sur la mise en œuvre d'éventuels comportements anticoncurrentiels ». • Le groupe CASINO rappelle en revanche que : o sa part de marché à Paris, cumulée avec celle de Monoprix, n'excède pas 38,5%, selon trois études. o le marché parisien est un marché ouvert, sans barrière à l'entrée, sur lequel les opportunités d'implantation sont importantes. 1 Source Insee 2009 2 Source Kantar.
Article extrait du site zonebourse.com. Marchés : Pourquoi la Bourse préfère Casino à Carrefour. En Bourse, Casino incarne depuis des années le bon élève tandis que Carrefour est un cancre aux yeux des investisseurs. Nous avançons plusieurs raisons expliquant cette situation. Le différentiel de performance entre Casino et Carrefour est évident en Bourse. Depuis le 1er janvier, Casino perd 18% contre -41% pour Carrefour.
Sur cinq ans, Casino recule de 8% et Carrefour dégringole de 64%. Un développement à l'international réussi Casino a réussi principalement dans quelques pays. Une filiale immobilière performante Casino peut aussi compter sur sa filiale immobilière Mercialys. Peu d'agitations dans l'actionnariat Chez Casino, l'actionnariat est stable depuis la fusion en 1992 de Rallye et de Casino. Une gouvernance claire et précise Chez Casino, c'est Jean-Charles Naouri qui décide. Vers un troisième trimestre satisfaisant pour Casino Mercredi 12 octobre au soir, Casino publiera son chiffre d'affaires du troisième trimestre.
Le choix boursier » Casino réaffirme sa présence au Brésil. Article extrait du site le figaro.fr économie. Sociétés : Le groupe Casino met l'accent sur la rentabilité. Le distributeur stéphanois s'attache à améliorer les performances de ses supérettes et hypermarchés en France. Casino quitte les eaux vives. «Nous avons franchi un cap stratégique», a rappelé Jean-Charles Naouri, PDG de Casino, en introduction à la présentation des résultats semestriels du groupe. Au cours des six derniers mois, le distributeur a mené trois opérations importantes: il a trouvé un accord avec les Galeries Lafayette pour acquérir, en 2013, les 50 % de parts restantes de Monoprix. Le distributeur a orchestré la baisse de sa participation dans la foncière Mercialys et, surtout, il a pris le contrôle du distributeur brésilien GPA début juillet. C'est surtout cette dernière opération qui permet à Jean-Charles Naouri de confirmer l'objectif d'une progression des ventes de 10 % en 2012, alors qu'elle a été de 7,5 % au premier semestre.
Sur la période, les ventes se sont élevées à 17,3 milliards d'euros, tirées par les activités hors de l'Hexagone. Réduction de surfaces. Article extrait du site le figaro.fr économie. Groupe Casino : des ventes stables en France au dernier trimestre. Article extrait du site linéaires. GROUPE CASINO : CHIFFRE D’AFFAIRES DU 3EME TRIMESTRE 2012 - Communiqués - Bourse. Regulatory News: CASINO (Paris:CO): Forte croissance du chiffre d’affaires à 11,8 milliards d’euros (+35,2%), portée par l’International qui représente désormais 60,4% de l’activité du Groupe Croissance organique* soutenue, en progression au T3 par rapport au T2 2012 : +4,2% (vs +3,4% au T2 2012) A l’international, très bonne performance (+8,8%) en accélération séquentielle par rapport au T2 2012 (+7,7%) En France, résistance de l’activité (+0,2%), soutenue par l’excellente performance de Cdiscount (+22,8%) et par l’amélioration des tendances sur les formats de proximité et de discount.
Au 3ème trimestre 2012, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe est en progression de +35,2%. La croissance organique* a été soutenue à +4,2% (+3,8% en incluant l’essence et le calendaire). A magasins comparables, les ventes du Groupe ont progressé de +2,2% hors essence. * Hors essence et calendaire ; la croissance organique s’entend à périmètre et change constants. Casino France Monoprix Disclaimer. Article extrait du site capital.fr. Forte progression du groupe Casino à l'international. Rédigé par francis40 le 14 octobre 2011. Le groupe Casino a publié cette semaine ses résultats trimestriels.
Le groupe de grande distribution présidé par Jean-Charles Naouri se distingue par une progression de son chiffre d’affaires de 21 %, une croissance notamment boostée par les ventes en Asie et en Amérique du Sud où le groupe dispose de très bonnes implantations. Au troisième trimestre 2011, le chiffre d’affaires consolidé du groupe est en progression de 21 % à 8,7 milliards d’euros, dont 4,737 milliards d’euros pour la France (+ 4,3 %) et 3,968 milliards d’euros à l’international (+50%). C’est donc à l’international que le groupe réalise sa meilleure performance. Après la fusion ratée du concurrent Carrefour avec GPA, la filiale de Casino au Brésil, le groupe de Jean-Charles Naouri peut être confiant quant à l’avenir de son implantation sud-américaine.
Jean-Charles Naouri a ainsi procédé à une augmentation de sa participation dans le distributeur brésilien. Article extrait du site 24h actu. Groupe Casino. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Casino. Groupe Casino Logo de Groupe Casino Histoire[modifier | modifier le code] En 1948, le premier magasin en libre service est ouvert. En 1950, une des premières chaînes du froid est mise en place dans la distribution. En 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino et met en place une organisation fondée sur des circuits courts de décision.
En 2007, le groupe inaugure son nouveau siège social à Saint-Étienne, son fief historique. En 2013, le groupe Casino prend le contrôle managérial du groupe GPA au Brésil et de Monoprix, en France [2]. Le 8 octobre 2014, le groupe et Intermarché annoncent un regroupement dans leurs achats sur les produits de grandes marques vendu en France. Métiers du groupe[modifier | modifier le code] Implantation mondiale du Groupe Casino Le groupe possède aussi le magasin en ligne Cdiscount. À l’international[modifier | modifier le code] Wikipédia. Rapport financier semestriel 2012. Rapport financier semestriel 2012. Faits et chiffres clés. (1) Chiffre d’affaires à 100 % des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation du Groupe (y compris les sociétés mises en équivalence).
Intègre également le chiffre d’affaires réalisé sous enseigne par l’activité franchise.(2) EBITDA = ROC + Dotations aux amortissements opérationnels courants. (3) Des activités poursuivies, corrigé des effets sur le résultat net part du Groupe des autres produits et charges opérationnels et des effets des éléments financiers non récurrents, ainsi que des produits et charges d’impôts non récurrents. (4) En 2012, la dette de Mercialys a été reclassée au bilan en "passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente" en conformité avec la norme IFRS 5. Description détaillée des graphiques Répartition du ROC France et Répartition du ROC Groupe au format texte (Word, 15 Ko)
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