Et si on parlait un peu du E2.0 Summit 2012. L’objectif des initiatives d’Entreprise 2.0 vis à accélérer le processus de décision (pour faire face aux exigences de notre environnement compétitif), ceux-ci reposent sur une propagation rapide de l’information et sur la capacité à passer la bonne information à la bonne personne.
Les pratiques « 2.0″ sont donc employées pour optimiser l’attention des collaborateurs et pour maximiser l’utilisation des talents. [Yves Casseau] N’ayant pu malheureusement assister au E2.0 Summit, qui s’est déroulé à Paris, la semaine dernière, j’ai pu avec plaisir suivre les différents compte-rendus fleurissant, de-ci, de-là et avoir ainsi une idée sur la teneur des échanges. Je vais donc commencer par vous citer 2 articles, tous deux d’excellentes factures, des propos pertinents, un avis tranché et argumenté, une forme claire. Bref, vous l’aurez compris : ce sont LES articles que vous ne devez pas manquer !
Pour plus de détails, Frédéric est l’un des organisateurs des HR Meetup.be - a.k.a. Gamification: quels éléments constitutifs à prendre en compte? | fredericw.me. 120208 e20 s open innovation workshop.ppt. E2.0 Summit Day 2 – Don’t change the process, change the execution « Connaxions. “Can business processes and social media co-exist?” – This was one of the first big questions on day 2 of the Enterprise 2.0 Summit asked by Bertrand Duperrin from Nextmodernity and that question lead to a very interesting discussion of the role of social tools in the world of Business Process Management (BPM) – something that links nicely back to the theme from day 1 of harnessing the conversations taking place in the organization. Traditional BPM lack a proper feedback loop to ensure proper organizational learning, but if you intelligently integrate social tools, this gap may be filled.
Another very valid point from the BPM conversation was that you need to focus on visibility of the social features. If you just add a social layer inside the processes, you may find yourself creating ‘social silos’ effectively working against the purpose you are trying to accomplish. The closing keynote by Dion Hinchcliffe from Dachis Group was exactly as inspiring as I had hoped for. Like this: E20Summit – Wiki Adoption Issues – Images: English / Text: French | Carnet de réflexion de fritz_c, catalyseur d'innovation. E20Summit – Wiki Adoption Issues – Images: English / Text: French Interactive Roundtables, Conférence day 2 Enterprise 2.0 Summit 2012 With Jean-François Ayel. Images: English / Text: French Nous étions une dizaine à la table round sur les 1er pas d’adoption des wikis.
Nous avons partagé nos problèmes et bonnes pratiques. Cette table round a été animé d’une main de maitre par Jean-François Ayel. Jean-François Ayel a commencé la discussion en évoquant la différence culturel entre la France et l’Allemagne. En France, les blogs sont plus utilisés que les wikis. Les raisons de ne pas utiliser un wiki sont nombreuse. La tables ronde a ensuite évoqué comment contrer ses arguments. Pour déployer des usages wiki en entreprise, il est préférable de commencer par un pilote composé de volontaire piloté par un ou des évangélistes wiki. Il est conseillé de bien identifié les personnes freins et les sponsors possible. J’ai eu l’occasion de piloté un POC (proof of concept) des usages wiki à la Ratp. Retour sur l’Enterprise 2.0 Summit Paris.
Vous n’étiez pas à Paris pour l’Entreprise 2.0 Summit ! « InfGov's Blog | Claude Super. Enterprise 2.0 Summit – Paris – Day two. E20Summit – Wiki Adoption Issues – Images: English / Text: French | Carnet de réflexion de fritz_c, catalyseur d'innovation. E20Summit – Wiki Adoption Issues – Images: English / Text: French Interactive Roundtables, Conférence day 2 Enterprise 2.0 Summit 2012 With Jean-François Ayel. Images: English / Text: French Nous étions une dizaine à la table round sur les 1er pas d’adoption des wikis. Nous avons partagé nos problèmes et bonnes pratiques. Cette table round a été animé d’une main de maitre par Jean-François Ayel.
Les raisons de ne pas utiliser un wiki sont nombreuse. La tables ronde a ensuite évoqué comment contrer ses arguments. Pour déployer des usages wiki en entreprise, il est préférable de commencer par un pilote composé de volontaire piloté par un ou des évangélistes wiki. Il est conseillé de bien identifié les personnes freins et les sponsors possible. J’ai eu l’occasion de piloté un POC (proof of concept) des usages wiki à la Ratp.
Tester plusieurs usagesFormer et coacher les "community manager" et les 1er utilisateursConstruire des indicateurs différents selon les usages Like this: Social Web Coverage / Enterprise 20 Summit Paris Feb 2012.