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Jules César : 5 conseils pour devenir un vrai leader. Sans en douter, Jules César est de loin l’un des personnages historiques les plus célèbres.

Jules César : 5 conseils pour devenir un vrai leader

Et pour cause, son parcours fut si exceptionnel qu’il a changé les fondements de la plus grande puissance de l’époque pour la faire briller comme jamais. Recrutement : les 3 compétences de base du manager. Crédits photo : Shutterstock.com Livres RH : la sélection de l'été Tout l'été, des experts RH et des DRH vous recommandent des ouvrages incontournables publiés depuis un an.

Recrutement : les 3 compétences de base du manager

Jean-Michel Garrigues, DRH BLB &Associés, a choisi "Managers en quête d'auteurs", de Maurice Thévenet (Manitoba / Les Belles Lettres). > Que dit ce livre ? Les managers sont un rouage essentiel de l’entreprise, en manque total de positionnement et de reconnaissance, il est temps de leur rendre justice. > Pourquoi est-ce essentiel de le lire ? 8 principes pour manager efficacement. Nos entreprises ont plus que jamais de nouveaux défis.

8 principes pour manager efficacement

Ces défis font appel à de nouveaux styles de gestion pour produire du résultat avec ses hommes. Le principe de base est qu’étant donné que notre monde évolue, il va être difficile de continuer de gérer les gens de la même manière et espérer avoir de résultats meilleurs. L’exemplarité, inévitable outil du management. D’abord, disons que l’exemplarité, plus qu’une valeur, est un outil.

L’exemplarité, inévitable outil du management

Un outil de management. On n’y échappe pas : si la corruption, le corporatisme et le recroquevillement sur soi sont des pratiques que l’on constate au sommet de l’État, il est à la longue vérifié qu’elles contaminent durablement la société. Dans tous les cas, celles et ceux qui ont une position éminente dans une organisation, donc au premier rang ses dirigeants, modélisent des comportements. Non par ce qu’ils disent, ordonnent ou affichent dans des chartes de management et d’éthique ! Making Management as Simple as Frisbee - Steve Denning. By Steve Denning | 12:00 PM June 4, 2013 Complexity is not a new condition.

Making Management as Simple as Frisbee - Steve Denning

While it’s true that many aspects of life have become more densely connected and unpredictable, the fact is that our world is inherently complex. Most of the environments we move in and tasks we perform require us to deal with interdependent and dynamic phenomena. Consider (as economists Andrew Haldane and Vasileios Madouros recently did) the seemingly simple task of catching a Frisbee. It requires the resolution in real-time of two infinitely variable factors: the Frisbee’s trajectory and the catcher’s own movement. What allows a Frisbee player to dash forth with confidence is, in other words, a heuristic. The reason that the world feels so much more complex now is that so many of us are still relying on heuristics formulated under old conditions which no longer prevail.

In fact, these companies are not behaving chaotically. The US military has engaged in this kind of rethinking quite explicitly. Manager, confiance en toi, tu auras… Avez-vous pleinement conscience de ce que vous valez ? Je ne m’adresse bien évidemment pas à celles et ceux qui auraient plutôt tendance à se surestimer… Non. Cela n’aurait aucun sens… Ces personnes-là rétorqueraient vertement quelque chose du genre « évidemment, quelle question ! Autorité du chef : une question de culture d'entreprise. Crédits photo : Shutterstock.com / solarseven Un salarié peut-il contredire publiquement son supérieur ? Si la culture de l'entreprise prône la liberté de parole, l'autorité du chef ne sera pas mise mal et la remarque sera perçue comme constructive.

Si le bruit de remaniement se faisait si insistant ces dernières semaines, c'est, notamment, à la suite de l' affaire Dailymotion . Management éthique : pourquoi et comment concilier bien-être et performance ? Des enjeux en question Concilier bien-être et performance est avant tout un enjeu de santé publique, lorsque l’on sait que la mauvaise santé mentale est la 4e cause la plus fréquente d’incapacité au travail.

Management éthique : pourquoi et comment concilier bien-être et performance ?

L’art d’être un leader influent et inspirant - Être vrai. Point de vue – Colette Normandeau Femme de cœur et de passion, Colette Normandeau est enseignante et coach professionnel certifiée en PNL (Programmation Neuro Linguistique).

L’art d’être un leader influent et inspirant - Être vrai

Itay Talgam: Diriger comme un grand chef d'orchestre. Les 5 conseils de Richard Branson. 6 Habits of a Poor Leader. Leadership isn't easy.

6 Habits of a Poor Leader

As a leader, you are being watched by your team. Whether you are a pastor, chair of a search committee, elder, or Bible study leader, you carry a tremendous responsibility to help provide direction and vision to your team. As you develop as a leader, be sure to avoid these six bad habits. Comment s’inspirer des meilleur(e)s ? 15 caractéristiques du management du 21ème siècle. « Le management du futur sera ouvert et globale !

15 caractéristiques du management du 21ème siècle

» Ce n’est pas moi qui le dit, mais Stefan Lindegaard, sur son excellent blog 15inno. Ce spécialiste danois de l’innovation ouverte (open innovation), s’inspire lui-même de Gary Hamel, célèbre professeur de management stratégique à l’université de Harvard. A distance, l’un et l’autre dégagent quelques caractéristiques clés d’un management efficace.