Espionnage et renseignement humain sous la doctrine napoléonienne. Petite escapade d’été.
Voici la section consacrée aux espions dans l’ouvrage : « Traité sur le service de l’Etat-Major Général des Armées » écrit par M. Le Général GRIMOARD en 1809 à Paris. On y lit l’importance du renseignement, les différents types d’espions et la manipulation des sources. L’ensemble de l’ouvrage est disponible à la fin du billet. La section présentée ci-dessous se trouve page 195. » Un souverain, un ministre et un général ne pouvant trop bien savoir ce qui se passe dans les armées et les états ennemis et même amis, ne doivent rien négliger pour se procurer de bons espions de toute espèce et pour toutes sortes d’usages. Il y a diverses classes d’espions :1°. On appelle espions doubles, ceux qui, pour recevoir un double salaire, vous rapportent ce qui se passe chez l’ennemi, comme ils lui rapportent ce qui se passe chez vous, quand ils peuvent le découvrir.
Il serait imprudent d’ajouter une confiance totale aux rapports des espions, même les plus fidèles. WordPress: Workstreamer: Peut-être bien l’outil de veille de demain ! Il existe de nombreux outils, gratuits et payants, pour surveiller ce qui se dit d’une marque, d’un service,… sur internet.
Si on prend en compte la capacité de les combiner, les possibilités ne manquent pas. Face à toute cette offre, quels sont les critères de choix d’un système de veille ? (ce n’est pas exhaustif et ce sont les miens) : - Qu’il soit le moins couteux (gratuit tant qu’à faire); - Qu’il soit le moins chronophage ; - Qu’il soit le plus intuitif et le plus simple à l’usage ; - Qu’il couvre le plus de sources tant sur le web invisible que sur les réseaux sociaux ; L'accès gratuit aux publications scientifiques stimule l'innovation. Aux Etats-Unis, la consultation en ligne des travaux de recherche pourrait prochainement être votée.
L'université de Victoria a calculé le retour sur investissement que le secteur de la recherche pourrait en tirer. Rendre accessibles en ligne, de manière permanente et gratuite, les résultats des recherches scientifiques, voilà ce que vise à établir un projet de loi américain baptisé FRPAA (Federal Research Public Access Act). Une équipe de l'université de Victoria, qui s'est intéressée aux effets de cette loi sur la société américaine, a du coup mis au point une méthode de calcul capable de mesurer l'impact économique - retour sur investissement - de cette initiative, au travers de deux variables : l'accessibilité et l'efficacité. Cette approche consiste d'une part à calculer la proportion de l'activité en R&D dévouée à la production d'articles de journaux scientifiques comparée à celui du temps de recherche dépensé pour lire et rédiger ces articles. Intelligence Economique la puissance processus... - Blogs Intelligence conomique. Un rapport vient d’être réalisé dont l’objectif principal a été de mettre en évidence l’apport du concept de « processus » à la discipline de l’Intelligence Economique d’Entreprise (IEE).
Cette discipline, on le sait, qui est au service des cadres dirigeants. Elle leur assure non seulement un service de renseignement économique, politique et social de qualité mais aussi un service de veille concurrentielle et d’innovation à caractère stratégique. Elle utilise des ressources informationnelles diverses issues de sources tant internes qu’externes aux entreprises. Le business de l’IE en perte de vitesse ? Marginal, mal connu, royaume des barbouzes, l’intelligence économique en France a une image désastreuse auprès de l’opinion publique et plus particulièrement des chefs d’entreprises, cibles réelles des politiques publiques.
D’ailleurs, depuis le rapport Martre (1994) et Carayon (2003), qui posent les bases de l’IE et le différencie du renseignement, la mise en œuvre de l’intelligence économique se fait toujours à marche forcée auprès de sociétés sourdes, aveugles et ignorantes du contexte économique et géopolitique. Cet argument phare justifié à la fin des années 80 début des années 90 avec l’émergence de la mondialisation, devrait ne plus avoir lieu, surtout que depuis 2001, la succession des crises et des guerres a accéléré le changement et les processus d’adaptation.
Cet état de fait trouve plusieurs justifications, certaines endogènes comme la taille et de la sous-capitalisation des entreprises. Qui en font des victimes et des cibles sur les marchés internationaux. Sur la forme, Blogs. 9 points à ne pas oublier pour votre veille concurrentielle. Le Chartered Management Institute a récemment publié une check list des points essentiels à aborder lorsque l'on souhaite mettre en place une collecte d'information concurrentielle.
Le CMI rappelle par ailleurs que la collecte de ces informations a bien pour objectif de ne plus découvrir les mouvements de ses concurrents mais bien de les prévoir.La veille concurrentielle doit alimenter l'entreprise en sur les activités de ses concurrents et demeure une part essentielle de la compréhension de son environnement. Le CMI insiste tout d'abord sur la ligne éthique de la veille concurrentielle.