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http://www.numerama.com/magazine/24143-apple-teste-la-domotique-avec-des-ampoules-connectees.html

Apple teste la domotique avec des ampoules connectées

Encore réservé à une certaine élite, mais de plus en plus accessible grâce aux technologies sans fil, la domotique est le nouveau secteur porteur sur lequel est en train de déplacer toute l'industrie électronique. Il ne manque qu'une étincelle pour que le marché devienne réellement grand public, et que domotiser sa maison devienne aussi tendance que de s'équiper d'un écran plat. A cet égard, Apple est très attendu. La firme de Cupertino a rarement apporté de véritable révolution technologique, mais a un don inégalé pour rassembler et optimiser des technologies existantes dans un ensemble cohérent, simple à utiliser, avec une offre marketing séduisante. C'est ainsi que sont nés les iMac, et surtout les iPod (qui n'étaient pas les premiers baladeurs MP3), les iPhone (qui n'étaient pas les premiers smartphones avec écran tactile), ou les iPad (qui n'étaient pas les premières tablettes).
La "taxe Google " pourrait bien faire son retour. Jeudi 12 juillet, Fleur Pellerin, la ministre déléguée aux PME et au numérique, Arnaud Montebourg, ministre du redressement productif, Pierre Moscovici, ministre de l'économie, et Jérôme Cahuzac , ministre délégué chargé du budget, ont lancé une nouvelle mission sur la fiscalité de l'économie numérique. Confiée aux fiscalistes Pierre Collin, conseiller d'Etat, et Nicolas Colin, inspecteur des finances , celle-ci rendra ses conclusions avant fin décembre.

Le gouvernement veut faire payer plus d'impôts à Google, Amazon ou Apple

http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/07/12/le-gouvernement-veut-faire-payer-plus-d-impots-a-google-amazon-ou-apple_1732563_3234.html
A quelques jours de son introduction en Bourse, on aurait pu s'attendre à ce que Facebook se tienne à carreau et respecte scrupuleusement la " quiet period ". Le réseau social semble au contraire prompt à dégainer de l'annonce - comme s'il s'agissait de montrer aux investisseurs qu'il en a sous le talon. Après le lancement d'une fonction "articles tendances" ou l'acquisition de Glancee, Facebook a annoncé mercredi l'ouverture d'un App Center . Wow. Cette nouvelle plateforme de téléchargement d'applications proposera aussi des applications payantes . Re-wow.

App Center : les médias pourront-ils se passer de Facebook ?

http://blog.lefigaro.fr/medias/2012/05/app-center-medias-sans-facebook.html
Pour trouver l'application Android susceptible d'intéresser l'utilisateur, Appoke propose un magasin d'applications social. Celui-ci permet de voir l'activité de ses proches ou de recommander des modules. Comment découvrir ou choisir parmi l'ensemble des applications disponibles sur l'Android Market celles qui sont susceptibles d'être utiles, intéressantes ? Pour l'application Appoke , la réponse est à trouver auprès de ses proches qui, eux, savent peut-être déjà ce qu'il faut ou ne faut pas télécharger. Du coup, la startup a mis au point un système qui se présente comme un magasin d'application social. Lorsqu'une personne s'y inscrit, elle peut y voir les applications utilisées par un ami, suivre une personne et lire les commentaires publiés pour une autre application. http://www.atelier.net/trends/articles/choisir-applications-plus-efficace-recommandation

Choisir ses applications passe par la recommandation

http://www.forbes.com/sites/adamthierer/2012/04/01/bye-bye-blackberry-how-long-will-apple-last/

Bye Bye BlackBerry. How Long Will Apple Last?

Just five years ago, “BlackBerry” was virtually synonymous with “smartphones.” It was well on its way to becoming a generic trademark, like Kleenex or Band-Aid, that would seemingly forever be associated with its entire sector. “For many, the Blackberry is a must-have gadget, a wireless hand-held computer that can send e-mail and make phone calls,” noted a 2005 NPR story on the “CrackBerry,” as some BlackBerry addicts referred to the device. (Incidentally, the story compared the BlackBerry to the Palm Treo, an equally popular device at the time.) Today, however, Research In Motion Ltd. (RIM), the maker of BlackBerry smartphones, is a financial basket case that has come to symbolize just how turbulent life in the modern digital economy can be.
The mission statements from the new class of ambient social apps run the gamut, but their basic intention is to connect people and to eradicate missed opportunities. How many times have you been a block away from your college roommate without either of you being the wiser? Well, the point is you have no idea how many times, but start using these types of apps and it’s probably more than you think. In addition to finding these missed connections, so-called SoLoMo apps are also event-happy. http://www.digitaltrends.com/mobile/these-are-the-ambient-social-apps-competing-for-solomo-dominance/

These are the ambient social apps competing for SoLoMo dominance

http://readwrite.com/2012/02/22/mozilla-is-placing-itself-in-p

Mozilla is Placing Itself in Position to be the King of the Mobile Web

HTML5 Web apps are going to become a definitive section of the mobile ecosystem in 2012. The difference between the mobile Web and its native counterparts is that there is no one company seen as the de facto leader of the movement. Apple leads iOS, Google touts Android, Microsoft and Nokia push Windows Phone.
Google Play remplace de fait la boutique d'applications pour appareils portables Android Market, en l'additionnant de Google Music et Google eBookstore: "on peut trouver, déguster et faire partager ses musiques, films, livres et applications préférés sur le web et sur un téléphone ou une tablette sous Android", a expliqué le directeur du numérique chez Google, Jamie Rosenberg, sur le blog de la société. "Google Play est entièrement basé sur l'informatique externalisée (cloud-based), de telle sorte que toute la musique, les films, les livres et les applications (achetés par un internaute) sont stockés en ligne, toujours accessibles, sans qu'on ait jamais besoin de s'inquiéter qu'on puisse les perdre ou qu'on doive les transférer", a ajouté M. Rosenberg. http://www.latribune.fr/technos-medias/internet/20120306trib000686763/google-play-l-hypermarche-de-google-qui-doit-concurrencer-itunes-et-amazon-.html

"Google Play", l'hypermarché de Google qui doit concurrencer iTunes et Amazon

Why apps needs a different kind of VC funding

http://gigaom.com/2012/03/05/why-apps-needs-a-different-kind-of-vc-funding/ For past three years we have seen the emergence of a whole different kind of technology startup: the app startup. It leverages the cloud, standard protocols, open source software and most importantly runs off a platform owned by someone like Facebook. Apple or Amazon. These startups, however, have a fundamental challenge – how do you grow from being one product project to a larger company? The traditional route has been to take venture capital funding and grow the business in a certain specific manner and we have seen that with a sharp increase in the amount of funds being poured into such companies. However, the problem is that the venture capital financing model was optimized for a much different kind of technology startup.

Why Google is killing the Android Market & Google Music

http://venturebeat.com/2012/03/06/rip-android-market-google-music/ Wrapped up in today’s huge Google Play announcement was an interesting tidbit: Google is scrapping the Android Market and Google Music as independent brands or apps. You can also kiss the company’s branded eBookstore goodbye. “On your Android phone or tablet, we’ll be upgrading the Android Market app to the Google Play Store app over the coming days,” read the company’s official blog post , which continued to say that the apps and games you currently run will now be branded as Google Play games and Google Play apps.