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Evolution du métier RH

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Actualité RH et tendances des Ressources Humaines. BFM Business - Innovation RH créer du lien en entreprise. Prix FHF/MNH de l'innovation en Ressources Humaines. Logiciel de gestion des temps et des activités. Protime a été créée en 1995 et se profile aujourd'hui comme un leader du marché de l'enregistrement du temps et de la planification du personnel. Protime fait partie du groupe SD Worx. Vous pouvez ainsi bénéficier d'un service complet, depuis la gestion des temps jusqu'à la gestion de la paie avec un seul et même fournisseur. Grâce à un effort permanent d'innovation, Protime offre des solutions RH en Gestion du Personnel à un large éventail de clients et de secteurs d'activité.

Nous comptons plus de 4.000 installations en Europe. Le groupe compte près de 300 'Protimers' dont la plupart viennent du secteur RH. 3 processus RH à digitaliser en priorité en 2021 - La Boîte à Outils des RH. En 2020, les deux confinements successifs sont venus bouleverser les entreprises françaises, qui ont dû s’adapter en urgence au travail à distance. Naturellement, les professionnels des RH ont d’abord mis l’accent sur l’implémentation du télétravail : sécurisation des données, mise en place d’outils collaboratifs, achat de fournitures pour les salariés… Mais un autre sujet a rapidement fait surface : les processus RH traditionnels n’étaient plus adaptés à ces nouvelles pratiques de travail. Le recrutement, la gestion des entretiens et la formation sont particulièrement impactés : voici nos conseils pour les réinventer grâce à la digitalisation.

Vous n’avez pas le temps de lire cet article dans son intégralité ? Remplissez le formulaire pour recevoir la version PDF. Digitaliser le recrutement Niveau de priorité : L’entretien de recrutement Savoir faire passer un entretien de recrutement à distance est désormais une compétence indispensable pour les recruteurs. Digitaliser les entretiens. Actualité. 2020, l'année de l'agilité pour les DRH. La nécessaire transformation numérique de la fonction RH. Comment les organisations et les hommes du XX siècle doivent-ils s’adapter à un monde devenu numérique ? Bien sûr les dirigeants donneront leurs visions et leurs stratégies mais, d’un point de vue opérationnel, c’est à la fonction RH de montrer l’exemple, de se réinventer pour imaginer et accompagner la transformation numérique de l’organisation.

Par Cécile Dejoux, responsable du Master RH, Cnam, professeur affiliée à l’ ESCP Europe et Isabelle Galy, directrice déléguée aux operations du Learning Lab Human Change au Cnam. Cet article vous est proposé par l’AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines) et Référence RH (Réseau des formations RH d'excellence) A l’instar de la révolution numérique, ce chantier indispensable et stratégique est systémique. Il concerne aussi bien les domaines d’activités que les métiers qui la composent (le recrutement, la formation, la rémunération, la prospective des métiers, la GPEC, le développement des talents, les relations sociales). 2020, l'année de l'agilité pour les DRH.