A Velocidade do Dinheiro e a Negociação em Alta Frequência e (1) … Introdução Porque o discurso de apropriação dos meios de produção está cada vez mais dependente de disponibilidades financeiras, e porque o desenvolvimento de software como modo de produzir , o e-health como modo de ajudar a viver e o e-learning como modo de ensinar e aprender ,são elementos de uma onda evolucionária que pode conduzir a sociedade e a economia para um regime de Singularidade (no sentido de Ray Kurzweil – ou um momento no tempo em que as inovações se sucedem em contínuo ), urge refletir sobre o impacto das máquinas super inteligentes ao comando do sistema financeiro e o impacto da velocidade de negociação e transação do dinheiro no dia a dia das pessoas, empresas e instituições do século XXI.
“it gets to the point where we have a massive traffic jam and we need to install traffic lights.” (Andrew Lo, Diretor do Laboratório de Engenharia Financeira do MIT) (… ) high-frequency traders now account for 56 percent of total stock market trading. (…) A Velocidade do Dinheiro e a Negociação em Alta Frequência e (2) … Introdução Com Sistemas de Negociação de Alta Frequência (S.N.A.F.) capazes de receber, tratar e distribuir cerca de 10.000 (Dez Mil ) ordens de compra e venda em cada segundo, aparece como determinante a questão da disponibilidade dos sistemas computacionais e de telecomunicações .
Uma falha ou decréscimo de performance em apenas 1 segundo, pode significar perdas muito elevadas, sendo necessário por isso estabelecer muito bem os Acordos de Níveis de Serviço (SLAs – Service Level Agreements) que podem ser tecnico-economicamente sustentáveis. O número de falhas, ( pode não estar a operacionalidade total em causa) e o tempo médio entre falhas provocado pelo hardware, software e telecomunicações, bem como o tempo de reparação de falhas deve ser objeto de análise fina, por forma a garantir um follow up inteligente em contínuo, dado que as ineficiências se traduzem quase sempre em perdas de capital.
A Velocidade do Dinheiro e a Negociação em Alta Frequência e (2) … A “guerra” pelo Talento na Era da Aprendizagem Global… O Emprego em E-Learning e os Mercados Emissores de Conhecimento. Sem "State-of-Art Ware" [1], Privacidade e Segurança podem confundir a Realidade com Ilusão ...
Observemos sem delongas : Oitenta e oito por cento (88%) das empresas registadas na Fortune 500 em 1995 ( há 22 anos ) já não existem ! ;Antes do final de 2017, dois terços (2/3) dos CEO das empresas do Global 2000 assumem a Transformação Digital no centro das Estratégias Empresariais ;Em 2021 , um quinto (1/5) de todas as atividades online irá incuir pelo menos uma dos sete gigantes digitais : Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Facebook, Google e Tencent.
Acrescentaria mais uma : Microsoft . Da qualidade da informação à reputação online ! … “"We've gone from a data-pull mode to an information-push mode.
" - Robert Catto, Manager, Business Intelligence Competence Center, Fiat Group Automobiles De quando em vez e por estratégia, é normal fazer uma incursão por áreas sobre as quais não tenho qualquer domínio, na tentiva de encontrar aí, porque isso é possível, novas formas de enfrentar os desafios. Desta feita, a minha curiosidade incidiu sobre um artigo da Revista Portuguesa de Cardiologia sob o título : “Orientações para o diagnóstico e tratamento da hipertensão pulmonar “. Nos últimos dois séculos, a área das ciências da vida e a medicina em particular, têm vindo a percorrer um caminho muito interessante em termos evolutivos, não somente pelo desenvolvimento científico, manifesto através de uma instrumentação cada vez mais sofisticada, que assim o permite, mas também pela especial atenção em manter a qualidade da informação em patamares elevadíssimos de exigência e rigor. (...)Por : Francisco Lavrador Pires,
Competências para o século XXI (1) … Sem "State-of-Art Ware" [1], Privacidade e Segurança podem confundir a Realidade com Ilusão ...
Observemos sem delongas : Oitenta e oito por cento (88%) das empresas registadas na Fortune 500 em 1995 ( há 22 anos ) já não existem ! ;Antes do final de 2017, dois terços (2/3) dos CEO das empresas do Global 2000 assumem a Transformação Digital no centro das Estratégias Empresariais ;Em 2021 , um quinto (1/5) de todas as atividades online irá incuir pelo menos uma dos sete gigantes digitais : Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Facebook, Google e Tencent. Acrescentaria mais uma : Microsoft . 1 - A Velocidade do Dinheiro e a Negociação em Alta Frequência e (1) … Da inteligência potencial para a ação real. Sem "State-of-Art Ware" [1], Privacidade e Segurança podem confundir a Realidade com Ilusão ...
Observemos sem delongas : Oitenta e oito por cento (88%) das empresas registadas na Fortune 500 em 1995 ( há 22 anos ) já não existem ! ;Antes do final de 2017, dois terços (2/3) dos CEO das empresas do Global 2000 assumem a Transformação Digital no centro das Estratégias Empresariais ;Em 2021 , um quinto (1/5) de todas as atividades online irá incuir pelo menos uma dos sete gigantes digitais : Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Facebook, Google e Tencent. Acrescentaria mais uma : Microsoft . Sim, o gigante com Satya Nadella no comando acordou a partir de 2014, e lidera hoje através de conceitos atualizados e extremamente inovadores como os Serviços Cognitivos ( MS Cognitive Services ) A intensa atividade online provoca a geração de dados em massa, fazendo com que os mesmos se transformem na matéria prima para o desenvolvimento de fluxos de atividade exponenciais.
Formação. Francisco Lavrador Pires. Produzir em vez de Comprar/Consumir ... Sem "State-of-Art Ware" [1], Privacidade e Segurança podem confundir a Realidade com Ilusão ...
Observemos sem delongas : Oitenta e oito por cento (88%) das empresas registadas na Fortune 500 em 1995 ( há 22 anos ) já não existem ! ;Antes do final de 2017, dois terços (2/3) dos CEO das empresas do Global 2000 assumem a Transformação Digital no centro das Estratégias Empresariais ;Em 2021 , um quinto (1/5) de todas as atividades online irá incuir pelo menos uma dos sete gigantes digitais : Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Facebook, Google e Tencent. Acrescentaria mais uma : Microsoft . Programar sem Código através do Browser ! … A Quarta Literacia ! … (Ler, escrever, contar e … programar) Sem "State-of-Art Ware" [1], Privacidade e Segurança podem confundir a Realidade com Ilusão ...
Observemos sem delongas : Oitenta e oito por cento (88%) das empresas registadas na Fortune 500 em 1995 ( há 22 anos ) já não existem ! ;Antes do final de 2017, dois terços (2/3) dos CEO das empresas do Global 2000 assumem a Transformação Digital no centro das Estratégias Empresariais ;Em 2021 , um quinto (1/5) de todas as atividades online irá incuir pelo menos uma dos sete gigantes digitais : Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Facebook, Google e Tencent.
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Acrescentaria mais uma : Microsoft . Sim, o gigante com Satya Nadella no comando acordou a partir de 2014, e lidera hoje através de conceitos atualizados e extremamente inovadores como os Serviços Cognitivos ( MS Cognitive Services ) A intensa atividade online provoca a geração de dados em massa, fazendo com que os mesmos se transformem na matéria prima para o desenvolvimento de fluxos de atividade exponenciais. Formação. Francisco Lavrador Pires. Perfis Profissionais para o E-Learning … MOOCs - Um Mundo em Mudança.
De Professor para Designer Instrucional (DI) … “Os artefactos tecnológicos do Mundo de hoje são mais do que simples coisas … são elementos de uma Nova Cultura.”
É já muito evidente que as funções tradicionais do professor e/ou formador estão em profunda mutação. Nas últimas duas décadas, muito se tem falado de ensino a distância, aprendizagem colaborativa, tecnologias de ensino e aprendizagem, redes de e-learning, mas isso foi a fase da retórica, um tempo importante para promover o “caldo cultural” que em seguida vai permitir a endogeneização de novos métodos e processos, por uma quantidade cada vez maior de apoiantes e praticantes das novas formas de ensinar, aprender e … trabalhar.
Para usar a matáfora da orquestra, o maestro não será seguramente o mais exímio a tocar cada um dos instrumentos, mas é de modo inquestionável aquele que melhor domina o conjunto no meio de um universo de possibilidades harmónicas quase caóticas. A evolução do Professor para “Coacher Instrucional e de Liderança” O Designer Educacional e as Fábricas do Conhecimento na Sociedade Aprendente. 2 - A Velocidade do Dinheiro e a Negociação em Alta Frequência e (2) … Risco, Crise e Mudança … A singularidade … A singularidade é percebida como um momento no tempo da evolução P.E.S.T.E.L– Política, Económica, Social, Tecnológica, Ecológica e Legal, em que as inovações se sucedem exponencialmente, sem que as pessoas, empresas e instituições tenham sequer tempo de sedimentar processos e métodos que confiram alguma estabilidade ao futuro.
A criação de Recursos Educacionais Abertos é muito importante mas, não resolve de per si, a questão essencial de desenvolvimento de cidadãos ativos num mundo complexo em que os fenómenos emergentes estão ao virar da esquina. Há um conjunto de disciplinas que eram abordadas de forma lateral no sistema educativo e formativo, que devem merecer agora uma atenção especial, com a sua inclusão nos curricula na forma autónoma, entre estas disciplinas estão o risco, a crise e a gestão da mudança em ambientes complexos.
É possível colocar a Escola-Universidade ao serviço do desenvolvimento ? As últimas três décadas têm vindo a refletir a passagem de uma sociedade de mercadorias físicas para uma sociedade cognitiva (de intangíveis – produtos sem existência física), o próprio capitalismo de mercadorias tem vindo a ser substituido em algumas sociedades de forma gradual, noutras de uma maneira disruptiva e ainda outras de modo radical por um capitalismo de natureza cognitiva. Não sejamos ingénuos ao ponto de pensar que todos os desequilibrios produzidos nas sociedades ocidentais são devidos a operários/trabalhadores e aos aspetos menos conseguidos de produtividade comercial, industrial ou de serviços.
Não. Existem também fatores de produção e difusão rapida de dados e informação, que, evidentemente não são neutros , face aos instrumentos geradores de estabilidade social, económica e financeira que atravessaram a segunda metade do século XX. No documento “Cartas Regionais da Competitividade e o desafio do Crescimento Económico”, mais concretamente no seu Cap I, sub-secção 3.1.2. Perfis Profissionais para o E-Learning … MOOCs - Um Mundo em Mudança. Competências Profissionais para Aprendizagem Autónoma … Programar sem Código através do Browser ! …
Da inteligência potencial para a ação real. Da qualidade da informação à reputação online ! …