Un Groupe 5 branches. SNCF CONSULTING - Optimisation de la performance opérationnelle. SNCF CONSULTING aide ses clients à résoudre leurs problématiques de compétitivité sur des marchés de plus en plus exigeants en agissant sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour optimiser le couple coût / valeur.
Pour optimiser la compétitivité de nos clients nous agissons sur différents leviers, en particulier la qualité des processus, l’industrialisation et la flexibilité. Nous proposons à nos clients des prestations de conseil en production : audits, études de marché et de capacité / dimensionnement et schémas directeurs. Nous pouvons également venir en appui à des réflexions orientées marketing et relation client visant à augmenter les ventes : analyse de la distribution, parcours clients, nouveaux canaux de vente, évolution des comportements client, pricing… Nous assistons nos clients dans : • L’élaboration de la démarche qualité• L’amélioration de la rentabilité• La productivité des processus industriels et commerciaux• La réduction des coûts.
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