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TELETRAVAIL, et ESPACES HYBRIDES

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Son Baromètre Digital fait ressortir que face à la transformation numérique accélérée, 55% des salariés pensent que le travail distant risque de provoquer un désengagement croissant vis-à-vis de l'entreprise.

Deux risques de désengagement cohabitent, selon le Baromètre : les décrocheurs, dont le désengagement préexistait mais s'est renforcé face aux obstacles rencontrés, et les surengagés d'un temps qui ont pu, sur la durée, souffrir de frustrations face à l'absence de reconnaissance de l'effort consenti. Ces derniers tendent à se désengager progressivement – comme trois managers sur cinq l'observent déjà, précise le cabinet. En outre, note-t-il, le Baromètre permet d'observer que les répondants ont surmonté la complexité de la situation liée au confinement grâce au déploiement de leurs qualités personnelles telles que leur sens de l'adaptation, de l'engagement et de l'autonomie. L'instruction rappelle ainsi que lorsque les tâches sont télétravaillables, elles doivent être télétravaillées, pour éviter les interactions et l'exposition des salariés au risque de contamination.

Le recours au télétravail peut être total si la nature des tâches le permet, ou partiel si seules certaines tâches peuvent être réalisées à distance. Par ailleurs, afin de prévenir le risque d'isolement, la possibilité de permettre aux salariés d'être présents en entreprise une journée par semaine demeure, mais est soumise à la demande individuelle de chaque salarié.

Les agents de contrôle de l'inspection devront donc vérifier systématiquement la mise en œuvre du télétravail, et en particulier les conditions d'information et de consultation du CSE. Par ailleurs, après discussion entre la ministre du Travail et les partenaires sociaux et dès lors que le télétravail n'est pas possible, les salariés pourront, selon un nouveau décret, manger à leur poste de travail à la pause déjeuner. Controles-renforces-sur-le-teletravail-mais-assouplissement-sur-la-pause-dejeuner-632799. COVID-19 : les conseils de la CNIL pour utiliser les outils de visioconférence. De manière générale, la CNIL recommande d’être attentif quant aux applications utilisées : lisez toujours les conditions d’utilisation ;n’utilisez pas des applications qui ne vous garantissent pas la confidentialité des communications ou qui utilisent vos données pour d’autres finalités.

COVID-19 : les conseils de la CNIL pour utiliser les outils de visioconférence

Quels sont les usages dans le cadre du confinement ? Les outils de visioconférence se basent sur une technologie de VoIP (voix sur IP) qui permet aux utilisateurs de discuter via leur microphone et/ou leur webcam et nécessitent d’être connectés à internet. En cette période, ces logiciels sont principalement plébiscités par les entreprises pour permettre la tenue de réunion, ainsi que par les enseignants pour assurer des cours à distance et communiquer avec leurs élèves.

La gratuité apparente peut être un modèle économique Il existe une multitude de modèles économiques pour ces outils, notamment : Pourquoi faut-il rester vigilant concernant vos données ? Les conseils de la CNIL pour mettre en place du télétravail. Télétravail : Ce Que Prévoit Le Nouvel Accord National Interprofessionnel. Télétravail : la négociation a abouti à un accord. Les cookies sont des petits fichiers textes qui peuvent être utilisés par les sites web pour rendre l'expérience utilisateur plus efficace.

Télétravail : la négociation a abouti à un accord

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Les RH à l'ère du Covid-19 - Les bonnes pratiques à retenir - Livre et ebook Ressources humaines et formation de Michel Barabel. Introduction - État des lieux pré-Covid-19.

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Une image globalement dégradée. Des rôles relativement équilibrés. La crise comme électrochoc. Chapitre 1 – Protéger la santé et la sécurité au travail. Se préparer à de (nouvelles) crises. Chapitre 2 – Travailler à distance ou en présentiel ? Chapitre 3 – Recruter, intégrer et gérer les carrières. Télétravail : Ce Que Prévoit Le Nouvel Accord National Interprofessionnel. Conférence "Les nouvelles pratiques de télétravail" - Guide de l'Orse. Covid-19 : 3 fiches-conseil pour télétravailler dans de bonnes conditions. Covid-19 : téléchargez votre carnet de bord du télétravail. Télétravail : la négociation a abouti à un accord. Pérenniser le télétravail. Le recours massif au télétravail pendant le confinement a permis de lever certains freins à son développement dans la plupart des entreprises du secteur privé.

Pérenniser le télétravail

Comment le pérenniser et l'organiser sur le long terme ? Quelles bonnes pratiques RH pour accompagner ce changement dans l'organisation du travail ? Dans le prolongement des dernières enquêtes et actions de l'ANDRH sur le futur du télétravail, retrouvez notre kit pratique à destination des (D)RH ! > Pour télécharger directement le kit pratique ANDRH sur la mise en place du télétravail, cliquez ici. Cinq enseignements de l'étude BCG ANDRH sur le télétravail - RH. On compte presque autant d'études sur le télétravail depuis la fin de la pandémie de la Covid 19, qu'on comptait de prétextes pour ne pas le généraliser dans les entreprises françaises.

Cinq enseignements de l'étude BCG ANDRH sur le télétravail - RH

A tel point qu'il y avait une sorte d'exception dans l'Hexagone. L'intérêt de celle que viennent de réaliser et de publier conjointement le BCG et l'ANDRH tient notamment aux commanditaires (1). Notamment l'association nationale des DRH, car ces derniers étaient jusqu'à maintenant relativement discrets sur le sujet. 24 % des salariés en télétravail : cette pratique peut-elle devenir la norme après le confinement ? Le télétravail après les ordonnances Macron. Selon une enquête publiée par l’IFOP en janvier 2018, un quart des salariés ont aujourd’hui recours au télétravail en France.

Le télétravail après les ordonnances Macron

Coronavirus: Les (D)RH face à la crise - Résultats détaillés de l'enquête flash. Repenser le travail avec le télétravail - Thot Cursus. Le télétravail n’a rien de neuf.

Repenser le travail avec le télétravail - Thot Cursus

Avec l’avènement de technologies, d’applications fiables et d’Internet devenant de plus en plus rapide, tout s’est mis en place afin de faciliter ce type de boulot à distance. Néanmoins, cette approche professionnelle restait encore marginale, hormis peut-être dans les milieux des technologies de l’information. Comment manager des salariés en télétravail ? Voilà, vous y êtes.

Comment manager des salariés en télétravail ?