QG10 - Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l’org° ?

Le bilan social, un outil indispensable. RSE - Le dialogue social. Le comité d’entreprise - Fiche pratique. Quelles entreprises sont concernées par le comité d’entreprise ?

Les entreprises de plus de 50 salariés doivent mettre en place un comité d’entreprise. Les licenciements économiques après la loi Travail. LE BUREAU - UNE SITUATION DE CONFLIT ENTRE DEUX SALARIÉS GÉRÉE PAR L'EMPLOYEUR. Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes. Comment gérer les conflits ?

Les principes sont de comprendre la nature de la perception et être conscient des pièges du langage. L'exploration par une pensée créative L’idée de départ est acceptée sans être attaquée ; on accepte la réalité. Les deux parties s’impliquent dans l’exploration et la construction créatives. Le climat social de l’organisation suffit-il à la cohésion de l’organisation ? Magazine RH - Magazine recrutement - Webzine Randstad. Les entreprises où il fait bon travailler - Les Echos. Air Liquide, ce n’est pas Google.

Vieux de plus d’un siècle, le leader mondial des gaz pour l’industrie est surtout connu pour la régularité de métronome avec laquelle il distribue de généreux dividendes à ses actionnaires. Malgré ses prouesses technologiques, dont le grand public ne sait pas grand-chose, on le range généralement dans la case de la « vieille économie ».

Il ne défraie pas l’actualité, comme le groupe de Mountain View, avec des bureaux hyper-design, les rêves fous de ses fondateurs milliardaires et sa volonté de transformer jusqu’à notre façon de voir et de penser le monde. Google, qui est né à deux années près en même temps que la génération Z, celle des teenagers d’aujourd’hui, a su, à l’inverse, s’approprier avec gourmandise tous les signes de la modernité. Microsoft révise son processus d'évaluation RH. Le ‘stack ranking‘, ce processus d’évaluation et de classement des employés, était l’un des aspects les plus décriés de la gestion RH chez Microsoft.

Dans le cadre de sa réorganisation amorcée au cours de l’été, le premier éditeur mondial met fin à ce système instauré sous l’ère Bill Gates. Les employés en ont été notifiés par mail ce 12 novembre. Pointé du doigt pour avoir provoqué des dissensions en interne, le ‘stack ranking’ s’appliquait à l’ensemble des filiales du groupe. A fréquence semestrielle, les responsables des différentes activités se réunissaient pour noter leurs subalternes… avant d’être eux-mêmes évalués par leurs supérieurs hiérarchiques.

Selon leurs compétences, les salariés étaient triés par ‘groupes de niveau’ (généralement quatre). Réussir sa communication interne : impliquer les collaborateurs. Elément important de cohésion au sein de ses équipes, la communication interne a pour objet de renforcer le sentiment d'appartenance des collaborateur.

Elle peut prendre plusieurs formes en empruntant quelques outils à sa grande soeur : celle qui a pour vocation de diffuser des messages vers l'externe. La mission de la fonction Rattachée au service marketing ou celui des Ressources Humaines suivant l’organisation, cette fonction a pour mission de : Concevoir et mettre en oeuvre un plan stratégique de communication interne en cohérence avec la politique générale de l'entreprise, et dans un périmètre de ressources donné (matériel, humain, financier). Communication professionnelle. La connaissance et la maîtrise des principaux outils de communication professionnelle au sein d'une organisation du ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche constituent un préalable à un management individuel et collectif efficace pour son équipe de direction.

Circonscrire les différentes situations de communication, connaître les différentes techniques de communication, comprendre son style managérial, identifier et comprendre les acteurs, peser et prioriser les enjeux, former et accompagner les personnels constituent autant d'éléments qui vont permettre à l'équipe de direction d'acquérir un "savoir agir en situation". Contenus Les ressources proposées pour traiter chacune des thématiques sont les suivantes : un clip vidéo (3 à 5 minutes) mettant en scène des situations professionnelles générant des dysfonctionnements provoqués ou amplifiés par des pensées, stratégies, paroles, comportements ou actions inadaptés à la situation.

Publics. SCENERGIE, des outils pour améliorer votre cohésion d'équipe. SCENERGIE sort du cadre traditionnel de la formation et propose des incentives où chacun s’approprie et partage les valeurs humaines de l’entreprise en encourageant et en renforçant la créativité et la communication du groupe.

Nos différentes prestations pour votre team building Découvrez comment SCENERGIE propose de renforcer la cohésion au sein de vos équipes, de favoriser la communication entre les collaborateurs et les services. Nos animations team building pour passer un moment ludique, convivial et permettant aussi, de se connaitre différemment.

Utiliser le théatre pour renforcer la cohésion d'équipe [5905] Ce qui fait d’une entreprise ce qu’elle est, c’est l’humain.

Dans ce monde qui pousse à l’individualisme, tous les salariés ; qu’ils soient cadres, chefs d’équipes, ouvriers, représentants, intérimaires, fonctionnaires ; ont besoin, pour réussir leur travail au mieux, de la relation humaine. C’est à cela que sert le team building en général. Réunir les membres d’une équipe dans un autre contexte que celui de l’entreprise pour qu’ils s’appréhendent autour d’une activité totalement différente, et souvent tournée vers le ludique. "On n’est pas obligé de s'aimer, on n’est pas obligé de se détester,

PSY206 - Violences des échanges en milieu tempéré. Atelier Théâtre - Cohésion d'Equipe - Mon entreprise est Une Scène. La minute management : Neuf astuces pour détendre l'atmosphère dans une équipe. Dans un contexte tendu, le manager doit avant tout rester cool pour ne pas paniquer ses collaborateurs.

Pas facile, mais nécessaire. Sans être le GO (gentil organisateur) du service, il a intérêt à mettre de l'eau dans le vin de ses exigences - de façon ponctuelle - afin de créer des liens et de faciliter le partage au sein de l'équipe. Une politique de décrispation qui passe par une meilleure communication, rires compris ! Neuf leviers utiles à actionner. 1. Relâchez la pression ! 2. Il s'agit de les repérer vite, car ils démoraliseraient une armée de gais lurons. 3. Comment réduire le taux d’absentéisme au travail ? L’absentéisme est un cas de plus en plus fréquent dans les entreprises.

Ayant atteint des proportions énormes cette année (18 %), le temps d’absentéisme est équivalent à 16,6 jours d’absence pour un salarié. Les causes de l’absentéisme sont diverses. Pour pouvoir les réduire au minimum, il faut effectuer un diagnostic et revenir aux sources du problème. Trouver la source Avant de résoudre un problème, il est indispensable de savoir d’où il provient. Un climat d'entreprise positif. Comment améliorer la collaboration au sein d’une entreprise ? Dynamique Entrepreneuriale Au sein d’une entreprise, le travail en équipe est crucial. Parfois, le personnel n’a pas le même sens de la collaboration, ce qui pose souvent un problème. Pour une meilleure collaboration, l’équipe au complet doit se mettre en action. Comprendre la résistance au changement dans son entreprise. Le changement a deux facettes : la peur et l’espoir qui sont indissociables pour les dirigeants et les salariés. Aujourd’hui le changement fait partie de l’ADN de toutes les entreprises car sans changement les entreprises courent à leur perte.

Mais le changement a toujours un impact sur les salariés, c’est pourquoi, il faut l’anticiper. Afin de surmonter la résistance au changement inhérente à toute évolution, il faut commencer par la cerner. Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l'organisation by Clara Clara on Prezi. Comment Safran cadence les négociations sociales. Visite guidée du bilan social 2013 d’Amadeus. France Télécom : blues toujours. Harcèlement chez France Télécom : après la direction, de nouveaux cadres mis en examen. Prud'hommes: comment ça marche? Seule juridiction compétente pour statuer sur les litiges entre salariés et employeurs, le conseil des prud'hommes est une instance juridique singulière : les affaires sont traitées par des juges salariés et des juges employeurs (les conseillers prud'homaux) élus par leurs pairs et non par des magistrats professionnels.

Ainsi, à chaque audience, le tribunal est composé d'autant de salariés que d'employeurs et l'assistance d'un avocat n'est pas obligatoire. De plus, et surtout, les procès devant les conseils des prud'hommes obéissent à une procédure précise. Règles de base du savoir-vivre en affaires.