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Lancement du concours international d’innovation de Logica (GIVP)
“Il n’y aura pas de web 3.0 après le web 2.0″ , expliquent Dominique Piotet et Francis Pisani, dans la seconde édition de leur ouvrage, “Comment le Web change le monde ?” . Analyste dans la Silicon Valley et journaliste indépendant longtemps basé en Californie, les deux co-auteurs préfèrent le terme de “Web Métis”, une imbrication de technologies et de nouveaux usages. À l’occasion de la conférence “ Du web 2.0 au web métis” , ce vendredi 9 septembre à La Cantine, Francis Pisani nous ouvre une fenêtre sur le web de demain. Pourquoi parlez-vous de « Web Métis » ?
Francis Pisani : "Il faut remettre en question le concept d'innovation" | Silicon Maniacs
Gestics fait parler les signes
Faire parler la langue des signes, telle est l’ambition du projet Gestics présenté en début d’année par quatre étudiants en design interactif de l’ Université des Sciences Appliquées de Schwäbisch Gmünd . Dans le cadre d’un cours consacré à la conception, l’exercice consistait — très sommairement — à développer un concept innovant et réaliste aussi bien sur le plan technologique que sur le plan économique. C’est ainsi que Louise Pescheck, Martha Miosga, Onofrio Di Franco et Kim Soyhun ont élaboré Gestics , un projet ambitieux permettant de traduire la langue des signes en langue parlée par l’intermédiaire d’une application pour Smartphone . Le dispositif proposé se compose de deux bracelets analogiques transmettant des informations sur les muscles tenseurs de l’avant-bras à l’application chargée de fournir la traduction dans la langue voulue, en l'occurrence l'allemand.Gov 2.0: It’s All About The Platform
Lessons from New York Smokers.
I just spend this morning in Manhattan giving a workshop on Enterprise 2.0 and Workplace Video along with Livio Hughes of Headshift and Linda Orton of Intelligent Video Solutions . An upcoming post will be about the workshop itself. This post is just about my impressions of walking around downtown Manhattan and that it reminded me when I first learned about Enterprise 2.0 concepts 20 years ago. Manhattan is more than a location; it’s an environment with a vibe, an energy with its own personality.Maison Blanche 2.0: la concurrence des foules
Nous avons vu hier comment, confrontée aux obstacles de l'administration réelle, l'équipe d'Obama s'efforçait de faire bouger le schmilblick par petites touches. Mais la personnalisation des billets du blog de la Maison Blanche est peu de choses. L'action la plus cohérente, en ce début de mandat semble concerner la transparence, la communication au public des données concernant la vie et l'action des institutions fédérales. Recovery.gov , par exemple, a pour objectif de permettre aux citoyens de vérifier "où va l'argent" du Plan de récupération et réinvestissement, à quelles institutions et entreprises il est distribué. Honnête mais lent. Pour accélérer le mouvement, la société Onvia de Seattle a aussitôt lancé un site rival baptisé Recovery.org pour "s'assurer que toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ont le même accès aux projets associés aux efforts de récupération", c'est à dire aux cordons de la bourse.Personne ne connait aujourd’hui l’avenir d’Internet. Ceux qui s’essaient à l’art de la prospective savent que les innovations vont tellement vite qu’elles arrivent sur notre ordinateur ava nt même d’avoir été prévues, théorisées et analysées. Il est donc impossible de prévoir leur arrivée. En revanche, il est possible de les favoriser en laissant des « crapauds fous » explorer des chemins de traverse, tandis que la foule, elle, se rue dans « la bonne direction »... Chez la plupart des crapauds, les lieux de vie habituels sont distincts des sites de reproduction.
Club de l'Hyper-République : La théorie du crapaud fou appl
Jacques Attali : Une loi scandaleuse et ridicule
Le designer et éditorialiste Bruce Nussbaum, dans Business Week , se fait l’avocat de la transformation , un concept appelé à remplacer selon lui celui d’innovation. “L’innovation est morte en 2008, tuée par la surexploitation, l’utilisation abusive, l’étroitesse d’esprit, l’instrumentalisation et l’incapacité à évoluer” , explique le designer. “Ce crime a été commis par les chefs d’entreprises, les consultants, les commerçants, les annonceurs et les journalistes qui ont dégradé et dévalué l’idée d’innovation en la confondant avec le changement, l’évolution technologique, la conception, la mondialisation, la prospective et tout ce qui semble “nouveau”.” La transformation comme réponse aux évolutions de la société La mort de l’innovation est liée à notre obsession de la mesure et à une demande sans cesse croissante de prévisions dans un monde imprévisible, estime Bruce Nussbaum. Or l’innovation ne sait pas nous guider face à un avenir incertain et tourmenté.

