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Gestion Entreprise

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Gestion des risques : anticiper et agir. Quels sont les grands types de risques (stratégiques, opérationnels, humains, financiers, juridiques, ceux liés à la gouvernance, en terme d'image...) ?

Gestion des risques : anticiper et agir

Quelle approche adopter pour réduire les vulnérabilités auquel est soumise une organisation ? Comment identifier et gérer les risques liés à un projet ? Les questions sont nombreuses pour ce sujet d'actualité et de cette variable à prendre en compte dans toute prise de décision. Les publications sélectionnées sur cette page apportent de nombreuses réponses. Articles Le modèle Triple impact Conception d'un système selon 3 niveaux : les risques opérationnels, stratégiques, systémiques. Blog de DAFComment mener à bien votre analyse Quelques points importants pour l'analyse de situations risquées. Faq-logistique.comLa question de la gestion des risques Objectif de cette démarche vis à vis des métiers : efficacité et normalisation pour une meilleure compréhension... Le journal du netRisk Management : le modèle Triple Impact Objectif performance !

Qu'est ce que l'innovation ? Comment innover ? Elle permet de créer une offre nouvelle et compétitive face à la concurrence en générant un avantage concurrentiel durable.

Qu'est ce que l'innovation ? Comment innover ?

Elle apporte une réponse originale et performante aux besoins et motivations d'un groupe de clients identifiés sur un marché. Innovation marketing : création d'une différentiation basée sur l'un ou plusieurs piliers du mix marketing (produit, communication, prix, distribution). Analyses-études Les PME innovantes et exportatrices résistent mieux à la crise Courte synthèse d'une étude : "Oseo vous présente sa 48ème enquête semestrielle de conjoncture" : activité ; emploi ; trésorerie et rentabilité ; investissements... Finyear Articles Rudy Provoost (CEO Philips Lighting) : l'innovation, c´est mettre le client au centre de l´Entreprise Blog de Frédéric QuarantaGérer le portefeuille d'innovations Jean-François Rougès partage sa propre analyse d'une étude parue dans Harvard Business Review. Curiosités stratégiques Devenez visionnaire comme Steve Jobs : 9 astuces Dossiers. Croissance d'entreprise - quelles stratégies et leviers pour grandir ?

Si vous êtes sur cette page, c'est que vous vous interrogez sur les moyens possibles pour développer votre affaire.

Croissance d'entreprise - quelles stratégies et leviers pour grandir ?

Il existe globalement 2 voies : la croissance interne et la croissance externe. Faisons le point sur les enjeux et leviers à votre disposition. Vous avez 2 chemins à votre disposition pour augmenter très significativement le volume de votre chiffre d'affaires et par la même la taille de votre entreprise : Il est important de noter que tout n'est pas blanc ou noir. En réalité les entreprises qui ont recours à la croissance externe, pratiquent également l’autre volet , le développement interne en investissant dans les compétences, l'innovation et en allant chercher de nouveaux marchés. Par contre s'engager dans l'achat d'affaires présente de un enjeu tout autre. Articles Croissance externe : elle est à la portée des PME ! Découvrez des bonnes pratiques pour envisager un développement de votre petite entreprise par l'acquisition d'une autre société.

Blog de Wikane. Business model, générer un modèle de revenus. Le sens principal d'une activité est de générer du profit.

Business model, générer un modèle de revenus

Il existe de multiples façon de rentabiliser son affaires. C'est la vocation du business model de préciser la stratégie L'entreprise peut se rémunérer sur la vente de ses produits, la vente de ses services, les produits financiers dégagés par un décalage entre les paiements des clients et ceux des fournisseurs, etc. Articles 6 techniques pour vaincre toute concurrence Quel modèle d'affaires adopter pour faire face à la concurrence ? TarguzoQuand Business Model et Marketing ne font qu'un Passage en revue de théories économiques et mise en parallèle avec des postures et concepts marketing : la longue traine, le freemium, etc. Blog "Se différencier des concurrents"7 raisons d’utiliser le Business Model Generation Focus sur un outil incontournable au service de la construction d'un plan d'affaires : le Business Model Generation (ou BMG).

Blog de Guilhem BertholetLes 5 Business Modèles. Définir une stratégie en toute simplicité. Explicitez vos buts Définir une stratégie va vous permettre d'identifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts.

Définir une stratégie en toute simplicité

Que souhaitez-vous au fond de vous-mêmes : rester une entreprise indépendante sur votre niche ? Vous développer ? Assurer votre pérennité ? Gagner en prestige ?... Cet exercice qui s'intègre dans le projet d'entreprise n'est pas forcément le plus facile, car certains buts ne sont pas nécessairement explicites.