Innovation architecturale dans le développement de produits : quels impacts sur les entreprises ? Alors que les approches basées sur l’innovation incrémentale et l’innovation radicale ne permettent pas d’expliquer la capacité de certaines entreprises, pourtant leaders sur leur activité, à s’adapter à une modification profonde de l’offre existante, existe-t-il une autre forme d’innovation qui permettrait d’expliquer les revers rencontrés par ces mêmes entreprises ?
Cette question, Rebecca Henderson, du MIT, et Kim B. Clark, de la Havard University, se la sont posée dans un article resté fameux dans lequel ils démontrent que l'approche traditionnelle qui consiste à distinguant innovation incrémentale et innovation radicale est incomplète et peut avoir des effets désastreux dans le développement de produits. Après avoir examiné différents cas d’innovation, ils ont ainsi identifié une innovation "architecturale" qui, sans changer les composants d’un produit, change la façon dont ces composants sont intégrés dans le produit.
Innovation incrémentale et innovation radicale. Définition Océan bleu/océan rouge - Le glossaire Emarketing.fr. Management de l'innovation chez Google : un autre monde est possible! Il est très rare qu’un chef d’entreprise livre au public tous les secrets de son entreprise.
C’est ce que vient de faire Eric Schmidt, président de Google, avec son livre avec « How Google Works ». Ce livre est sorti le 23 septembre en anglais (pour ceux qui rechignent à lire en anglais, il vous faudra ressortir votre vieux dico Harrap’s parce qu’aucune date n’est annoncée pour la version française). Ce qui m’a le plus intéressé, ce sont les passages où il explique comment Google gère l’innovation.
Pour Google, l’innovation, c’est le « NextBigThing », que l’on peut traduire en français par « le Prochain Grand Truc ». C’est nouveau, surprenant et radicalement utile. Elle résout un grand défi qui concerne des millions de gens,C’est une solution radicalement différente de tout ce qui existe déjà,La technologie qu’elle met en œuvre est réalisable dans un futur proche. Comment se fait-il que Google insiste autant sur l’innovation de rupture ? Eviter de passer à côté d’opportunités majeures. By. Un fonds Google de 150 millions pour l'innovation dans la presse européenne.
Baptisé "Digital News Initiative", ce fonds ouvert aux candidats de 32 pays européens sur 3 ans permet aux éditeurs d'information de toute taille, et même à des individus, de proposer leurs projets.
Les dossiers peuvent être envoyés, via un site web créé pour l'occasion, jusqu'au 4 décembre et les lauréats seront annoncés en février. Au moins deux sessions d'appels à projets sont prévues chaque année. Pour garder sur ses pages les articles d'actualités, très prisés des internautes, Google vient aussi de lancer une nouvelle technologie d'affichage ultra-rapide des articles sur mobiles, une riposte à Facebook qui lui aussi veut attirer les médias d'information sur son réseau.
Le nouveau fonds de Google s'inspire de celui que le groupe américain avait créé pour la presse française en 2013 afin d'apaiser les tensions avec les éditeurs, inquiets de voir les internautes consulter des extraits de leurs articles sur Google News plutôt que d'aller sur leurs sites.