Le MBTI. À quoi correspond votre type de personnalité ? Jean-Louis Swiners. CAPT.org. Tests de créativité et d'esprit d'innovation. Quotient d'intelligence créative, avez-vous l'esprit d'innovation, , MBTI. Jean-Louis Swiners. Blog Management & Organisation, depuis 2004: Identifiez les leviers de motivation de vos collaborateurs - 1e partie. Les quatre dimensions du profilage ou comment créer vos propres questionnaires - 1e partie [ Satisfaire et frustrer, une synthèse - 2e partie >> ] Le management (en particulier quand il s'agit de cartographier la motivation des équipes) utilise bon nombre de filtres : beaucoup de modèles détachent un profil sommaire de vos troupes, individu par individu.
Mais les quatre axes à retenir, selon moi, sont les suivants : 1. Motivation générale. Qu'est-ce qui motive la personne dans la vie [1], tout registre confondu ? 2. 3. 4. Récapitulons : qu'est-ce qui enthousiasme votre collaborateur ? A vos neurones. . [1] Souvenez-vous de l'anecdote qu'Eric Berne rapporte de ces salariés qui, immergés dans leur entreprise, se sentent écrasés et cotonneux. . [2] Il faut envisager ici quels penchants la personne affectionne, dans un contexte de travail (sous semie-contrainte) . [3] D'après Yves Enrègle, les équipes se découpent en polarités de réalisation, de guidage, d'organisation et de mobilisation.
Jeux de société. Somatotype. MBTI. Predicting the Future | Leadership. As part of the application process for my first office job, I took a personality test called the Predictive Index. The Predictive Index (PI) is a psychodynamic assessment tool that claims to “help [managers] select, retain, and develop…key talent for long-term business results” (Predictive Index System, 2010). To complete the test, participants look through two lists of adjectives (the lists contain the same adjectives, but in a different order). On the first list participants check off adjectives that they would use to describe themselves, and on the second list participants check off adjectives describing how they think people expect them to behave. There is no time limit and there are very general requirements surrounding the number of adjectives required.
To calculate results, the PI uses the participants’ choices to predict four primary “personality constructs”: Dominance (control), Extroversion, Patience, and Formality (organization, discipline, conforming) (Rouse, 2011). Concours de lancement - Révélez vos talents. Tous ces visuels figurent dans Révélez vos talents De quels outils sont-ils tirés? Réponses Voici les réponses au concours de lancement du livre, clos le 17 mai 2013. Bravo aux trois gagnants: Patrick Benitah (Gérant fondateur, Asset Team, Asnières), Valérie Lacoste (People Development & Resourcing, UPM France, Levallois) et Béatrice Seille (Consultante associée, Eurhea Conseil, Toulouse).
Schéma n°1 = Waves Styles Professionnel Schéma n°2 = Watson Glaser CTA Schéma n°3 = PAPI Schéma n°4 = Hogan Development Survey Schéma n°5 = Belbin Schéma n°6 = MSCEIT Schéma n°7 = Cultural Transformation Tools Schéma n°8 = SOSIE Schéma n°9 = DiSC Success Insights Schéma n°10 = Strength Deployment Inventory Schéma n°11 = MBTI II Schéma n°12 = Insights Discovery Schéma n°13 = Choices Architect Schéma n°14 = Global Mindset Inventory Schéma n°15 = Talent Q Dimensions. Carte des circuits - Révélez vos talents. DiSC™ | (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) Le DiSC™ est un outil d’évaluation comportementale mesurant la manière selon laquelle une personne réagit et s’adapte à l’environnement dans lequel il se trouve. Il mesure donc des forces et des faiblesses du comportement du sujet face à des situations concrètes (comment la personne relève un défi, comment elle influence les autres, comment elle réagit aux règles et aux procédures …). L’outil, donc, ne se rattache pas à une typologie de personnalités mais plutôt à des comportements observables lorsqu’une personne est rattachée à une organisation et confrontée aux exigences des rôles de celle-ci.
Le DiSC™ est utilisé pour des situations comportementales critiques dans des organisations, telles que la négociation, la vente, le recrutement, le management de la performance, la fidélisation des collaborateurs, de premier abord, des sujets « utilitaires » du point de vue de l’entreprise. Le Test de Quotient Empathique de Goleman. Test de type psychologique. Penseur - Analyse les problèmes en profondeur avec intelligence. Vous vous efforcez toujours de trouver une explication logique à ce qui vous intéresse. Vous aimez les choses abstraites et la théorie. Vous préférez être reconnu dans votre domaine plutôt que de communiquer directement avec les autres. Vous êtes d'un tempérament calme, flexible et tolérant et faites toujours preuve de retenue. Personnalité INTP: Albert Einstein, Physicien.
Prophète - Transforme des idées en ce que les gens désirent. Vous êtes agile, intelligent, vigilant, direct et vous savez comment motiver les autres. Personnalité ENTP: Socrate, Philosophe. Meneur - Tout est sous contrôle. Vous êtes franc et décidé, avec un sens inné du leadership. Personnalité ENTJ: Napoléon Bonaparte, Empereur. Expert - Unique et à la recherche de l'excellence. Vous disposez de nombreuses idées créatives. Personnalité INTJ: Isaac Newton, Physicien. Donateur - Valorise le potentiel de chacun. Mentor - Apporte de la lumière à l'obscurité.