Les fondations actionnaires: entre capitalisme familial et philanthropie. Qui sait que Tata (Inde), Bosch ou Bertelsmann (Allemagne), Rolex (Suisse), Ikea (Suède), Carlsberg (Danemark), ou les Laboratoires Pierre Fabre (France) appartiennent à des fondations?
Ces entreprises, petites ou grandes, dont les fondateurs ont fait le choix de transmettre tout ou partie du capital et des droits de vote à des fondations, sont plus de 500 en Allemagne, 1000 en Norvège, 1300 au Danemark. Pourquoi? Il y a deux intérêts majeurs à choisir ce modèle de gouvernance. La première raison est patrimoniale: la fondation actionnaire protège le capital de l’entreprise qu’elle détient, puisque celui-ci lui a été transmis de façon irrévocable et inaliénable.
Elle inscrit par définition l’entreprise dans le long terme et la protège des OPA hostiles. Un cadre légal depuis 2005 Malgré son caractère doublement vertueux, ce modèle est largement méconnu en France. Mais encore des réticences à dépasser Une interprétation, selon nous erronée, de la loi pourrait l’expliquer. [Dossier] Mieux comprendre l'économie sociale et solidaire. Réforme territoriale: "l'ESS devra s'adapter aux nouveaux partenaires" Carole DELGA, secrétaire d’Etat chargée de l’Economie sociale et solidaire (ESS), dans son discours de clôture des débats à l’Assemblée nationale indiquait: "Notre parcours législatif va se terminer.
Cela permettra à l’ESS de pleinement se réaliser, c'est-à-dire d’avoir une économie de proximité qui bénéficie à tous et qui recrée de l’équité entre les territoires. " Cette question de la relation entre territoire et ESS est bien au cœur des problématiques actuelles pour les entreprises du secteur et plus encore pour leurs représentations institutionnelles régionales. Au moment où paraît la loi relative à l’ESS, la réforme territoriale en construction nécessitera des adaptations de la part de tous ceux qui vivent dans les régions, tant dans le fonctionnement que dans les partenariats engagés avec les collectivités. L'ESS concernée par la réforme territoriale, comme toutes les entreprises Plus de pouvoir pour les structures régionales, mais peut-être moins d'emprise sur le terrain.
L'association qui aide les associations à communiquer. Savoir communiquer auprès des acteurs de son secteur est un enjeu crucial pour le monde associatif.
Que ce soit pour répondre à un appel à projet, recruter des bénévoles, ou encore soutenir une levée de fonds. Seulement voilà, tout ça à un coût, qui se chiffre en plusieurs milliers d’euros lorsque ces campagnes sont effectuées par des professionnels. Pour permettre à des associations aux moyens limités d’accéder à ces services à moindre prix, l’association Vidéaux a eu l’idée de faire appel à des bénévoles issus du secteur de la communication (au sens large: design, audiovisuel, journalisme, etc.). Depuis 2012, l’association a pu réaliser une quarantaine de campagnes de communication pour des associations, des fondations ou des ONG: Ticket for Change, Bibliothèques sans frontières, Babyloan ou encore le réseau MakeSense. Encourager le mécénat au service de l’innovation sociale. Si le mécénat au service de l’innovation sociale n’est pas nouveau en soi (l’exemple d’Unis-Cité qui a abouti à la création du service civique en est la preuve), le besoin de professionnalisation de cette pratique est un phénomène montant.
Deux raisons majeures à cela: le foisonnement d’idées d’acteurs de la société civile répondant à des "besoins de la société nouveaux ou mal satisfaits" d’une part; l’objectif d’améliorer l’efficacité du mécénat d’autre part. Qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’un philanthrope, le rôle du mécène est plus que jamais d’accompagner, favoriser l’expérimentation de solutions nouvelles dans un contexte de crise. Vidéo. Entrepreneuriat social ou l'art de concilier économie et intérêt général. Jean-Marc Borello (LEXPRESS.fr), publié le Placer l'économie au service de l'intérêt général n'a rien d'impossible, c'est même la base de l'entrepreneuriat social.
Petite piqûre de rappel: "l'entrepreneuriat social est la capacité de créer des dynamiques économiques vertueuses et de les mettre au service du bien commun", explique Jean-Marc Borello, président du Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) et délégué général du groupe SOS. Associations, fondations, mutuelles ou entreprises commerciales: quelque soit la forme juridique choisie, l'essentiel est de créer des dispositifs qui soient utiles à tous. Qui sont les cadres de l'économie sociale et solidaire? Les membres de l'économie sociale et solidaire (ESS) ne sont pas tous de jeunes utopistes en quête d'un monde plus juste, bien au contraire.
Certains ont gravi les échelons du secteur qui rassemble associations, coopératives, mutuelles et fondations, au point d'endosser plus de responsabilités que dans le privé "classique". Qu'est-ce qu'une Scop. Les cas très médiatiques de SeaFrance et des ex-Lejaby ont mis les Scop, sociétés coopératives et participatives, sur le devant de la scène.
Mais les reprises d'entreprises en difficulté ne représentent que 5% des Scop existantes. La plupart de ces structures sont créées ex nihilo ou sont issues d'associations ou entreprises saines. Focus sur ce statut qui concerne plus de 2000 entreprises françaises. L'économie sociale et solidaire peut-elle démocratiser l'entreprise? Au-delà des questions théoriques que suscite l'économie sociale et solidaire (ESS), sur le terrain, "on est notre propre patron, ça nous stimule pour travailler", se réjouit Jean-Luc Boulé, préparateur aux Aciéries de Ploërmel.
En 2004, 39 des 80 salariés ont repris l'entreprise alors en redressement judiciaire, après que l'actionnaire principal eut décidé de se retirer. Informations sur les Fondations et le mécénat. L'économie sociale et solidaire représente 6% de la valeur ajoutée en France. Economie sociale et solidaire.