Entrepreneuriat

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Dwolla’s Grid API could make cash more secure than plastic. If you’ve become a fan of peer-to-peer payment service Dwolla, today holds a great piece of news. If you’ve not yet become familiar with it, let’s just sum it up by having you read this piece first. In an effort to make Dwolla an even more household name, the company has just released its API, known as Grid. What’s important about this, though, is that the payments are going through a completely new type of system that holds user privacy as paramount. In fact, according to Dwolla CEO Ben Milne, it’s the way that credit card companies would operate today, if they could: If Visa could blow up their current payment model and start over today, would they build a network that forces consumers to expose critical financial data in order to buy a bagel?

In short, the Grid system will allow you to use your Dwolla account with more merchants, and even cash-based transactions. So what else can it do?

Outils entreprenneur

En avril 2011, un m² de bureaux : combien d’euros ? Cote des loyers de bureaux au 1er avril 2011 à Paris et en IDF (Valeurs en € hors taxe, hors charge /m² /an) Les fourchettes correspondent à des loyers stipulés dans les baux (hors RIE, hors parking) pour des surfaces unitaires supérieures à 1 000 m².

En avril 2011, un m² de bureaux : combien d’euros ?

Ces loyers ne prennent pas en compte les éventuels aménagements commerciaux consentis par les bailleurs, ni les particularités des locaux justifiant d'une décote ou d'une surcote. La valeur haute de la fourchette correspond aux meilleurs immeubles du secteur. Quand aucune transaction n'a été enregistrée dans le secteur au cours du dernier trimestre le loyer indiqué est un loyer théorique de marché.

Ce trimestre, Cartons Pleins vous présente 2 cartes qui distinguent les bureaux neufs, restructurés et rénovés en violet et les bureaux de seconde main en orangé. The startup dream team. Une étude très intéressante est sortie ce weekend: « The Startup Genome Report » pour tenter de comprendre pourquoi certaines startups réussissent et d’autres non.

The startup dream team

Les types ont analysé le parcours de plus de 650 startups web pour définir un ensemble de règles à suivre, de conseils et de mises en garde. Un rapport de 50 pages qui a pour objectif « d’augmenter le taux de succès des entrepreneurs et d’accélérer le rythme de l’innovation en considérant la création d’entreprise comme une science ». Le rapport est assez long mais certaines conclusions sont particulièrement intéressantes à mes yeux et notamment celles sur l’équipe. On lit pas mal de choses un peu partout sur l’équipe parfaite pour monter une startup, j’ai donc tenté de rassembler tout ça: Scribd. Top 5 des discours les plus marquants à des diplomés. Aux États-Unis, les étudiants qui obtiennent leur diplôme universitaire ont la chance de pouvoir assister au discours d’un homme politique ou de toute autre personne reconnue pour son travail.

Top 5 des discours les plus marquants à des diplomés

Certains discours sont tellement forts qu’ils restent ancrés dans la tête des étudiants pendant des années. YouTube a donc publié un classement des discours les plus regardés sur le site de partage. De Steve Jobs à Oprah, ils sont tous un jour montés sur l’estrade pour faire face à des centaines d’étudiants et leur prodiguer de précieux conseils. 1. Le 12 juin 2005, Steve Jobs monte sur l’estrade, de Stanford. 2. WITN: London Is Gonna Be Pissed, But We Prefer Berlin for Startups (TCTV) We’ve spent much of the last week exploring Berlin, attending the Next11 conference and meeting a few local startups.

WITN: London Is Gonna Be Pissed, But We Prefer Berlin for Startups (TCTV)

The biggest problem from a video entertainment standpoint? We both agree that Berlin feels like a better startup town than London. “Feels like” is an important disclaimer here. Vitamin-t-agency-bloodline-full-size.jpg (3600×4320) La distribution. Connecting the European start-up scenes. Comment réussir dans un monde égoïste ? Imaginez que vous soyez illustrateur et que vous ayez un projet de création d’une BD interactive pour tablette.

Comment réussir dans un monde égoïste ?

Votre style est sûr, votre scénario est au point et vos planches sont bien avancées. Le problème, c’est que tout cela prendra beaucoup de temps et que que vous ne maitrisez pas les outils de développement nécessaires. 15 Best Creativity Tips. “The only sustainable competitive advantage … is creativity.”

15 Best Creativity Tips

Disciplined Dreaming, Josh Linkner is changing the way I look at problems, solutions, and ideation. Here are a few highlights of a book I’m keeping handy. Business-planque. Par Guilhem Bertholet J’en parlais, il y a quelques temps, mais la tendance s’affirme : je vois de plus en plus de gens qui font du business-plan la première étape de leur création d’entreprise. Parfois, ce n’est même pas l’étape 1, mais l’étape 0 : de la rédaction de celui-ci va dépendre la décision de se lancer. Le problème, c’est que se lancer trop tôt dans l’écriture d’un business-plan est dangereux à plus d’un titre :

Le Yin et le Yang du travailleur indépendant. Mais comment vous qui cherchiez, pour des raisons toutes professionnelles, la définition du terme sérendipité, avez-vous pu échouer de liens en liens sur cet antique blog spécialisé dans l’étude des mœurs des corvidés ?

Le Yin et le Yang du travailleur indépendant

Vous regardez votre montre ; deux heures se sont écoulées. Vous cliquez frénétiquement sur vos précédents pour comprendre quels nœuds sémantiques ont pu vous amener jusqu’aux corvidés… Et les pages défilent sous votre œil effaré : Wikipédia article « chameau de Bactriane », fichier PDF de comportement animalier, émouvants témoignages doctissimo, détour par Youtube pour regarder des combats épiques entre ours et caribou géant … Et merde … Si ces phénomènes vous disent quelque chose, c’est que vous êtes, comme moi, victime de divergite chronique. Car internet peut très vite devenir une arme de dispersion massive.

10 Brilliant Startups That Failed Because They Were Ahead Of Their Time. The leader’s secret weapon. Curious George Peter Drucker famously said, “My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.”

The leader’s secret weapon

Your secret weapon is curiosity. 7 conseils pour devenir un bon négociateur.