background preloader

Terminal stg

Facebook Twitter

La Fnac signe sa nouvelle charte RSE Fournisseurs. L'enseigne La Fnac a signé le 16 février à Paris sa nouvelle charte Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) et invite ses fournisseurs à s'associer à la démarche ''pour mettre en oeuvre une politique développement durable innovante et volontariste'', a souligné la filiale du groupe PPR, dans un communiqué. La Responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent de manière volontaire les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs parties prenantes.

La RSE a été impulsée en France depuis l'instauration en 2002 de la Loi sur les Nouvelles Régulations Economiques (NRE), qui demande aux 700 entreprises françaises cotées sur le marché de fournir des données sociales et environnementales dans leurs rapports annuels. La charte de la Fnac comprend 4 volets liés à RSE : social, environnemental, qualité et sociétal. Le marché mondial des Médias et des Loisirs devrait atteindre 1 428 milliards € en 2011. Vendredi 26 octobre 2007 L'étude Global Entertainment & Media Outlook 2007-2011 de PricewaterhouseCoopers fait le point sur l'avenir du secteur mondial des Médias et des Loisirs. Tiré par les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) et le fort développement de l'accès à Internet à haut débit, le marché devrait atteindre 1 428 milliards d'euros d'ici 2011.

En France, le marché sera boosté notamment par la publicité en ligne et les jeux vidéo qui connaissent de très fortes croissances. Retour sur les prévisions. Une croissance mondiale tirée par les BRIC PricewaterhouseCoopers prévoit une croissance mondiale du secteur des Médias et des Loisirs de 6,4 % par an entre 2007 et 2011. Ce chiffre se base sur l'impacte des BRIC qui auront une croissance de 14,7 %.

En Europe de l'ouest, la France prendra la troisième place Deux phénomènes justifient ces prévisions : l'accès au haut débit et le développement de la publicité en ligne. Vers un nouveau business model de l'industrie. FNAC.COM AFFINE LA CONNAISSANCE DE SES CLIENTS - Initiatives - DATA MINING. Filiale du groupe PPR, spécialisée dans la distribution de produits culturels et techniques en France, la Fnac disposait fin 2008 de 144 magasins: 81 en France et 63 à l'international.

Le site Fnac.com, lancé en 1999, accueille plus de 750 000 visiteurs uniques par jour et propose plus d'un million de références disponibles en 24 heures. En 2008, la Fnac décide de lancer de nouveaux services, avec en particulier l'avis des clients via MyFnac.com, un service de personnalisation destiné à la fois aux utilisateurs et aux adhérents. L'internaute crée son profil culturel en indiquant les films, livres, ou CD qu'il apprécie et MyFnac.com lui propose des produits adaptés à son goût. Un service qui impose une connaissance approfondie des clients.

Elargir la palette des méthodes «Pour cibler nos opérations marketing et en étudier le retour sur investissement, nous utilisions deux solutions décisionnelles (SAS et SPSS Clémentine). Une philosophie «française» HI_FR_CP_120309_Fnac. Temoignage%20Fnac.com. Vertigo Research - Etudes marketing pour le marché des loisirs. Numériques, analogiques, argentiques, interactifs, vivants, effrayants et renversants, dépaysants, hasardeux, à la mode, les loisirs appartiennent au « temps libre » des consommateurs et constituent un marché homogène.

L’augmentation du temps libre, les progrès technologiques et l’évolution des mentalités ont modifié la consommation des loisirs qui deviennent un poste de consommation quasiment incompressible. Même si l’offre et la demande de loisirs sont en pleine expansion (plus de 195 milliard d’Euros annuel et environ 18% des dépenses des Français) le budget qui leur est dédié n’en est pas moins limité et impose aux consommateurs des arbitrages. Le marché des loisirs que nous étudions est composé de 6 grands secteurs : Les loisirs Interactifs, Numériques et Culturels (LINC) : Jeux vidéo, Vidéo, Médias (TV, Presse, Internet, Radio), Bande Dessinée, Livres, Musique et Spectacles Vivants Le tourisme et les Parcs à thèmes Le sport en tant que pratique, spectacle et équipement. J&R Photographie :: Pourquoi je n’achète plus de matériel photo à la Fnac.

Pourquoi je n’achète plus de matériel photo à la Fnac La semaine dernière, je publiais un article sur les différences des prix des logiciels entre l’Europe et les Etats-Unis, où Photoshop et Lightroom sont moitié moins chers. En réalité, en France, on peut aussi trouver des différences importantes quant au prix du matériel photo. Je souhaite m’équiper très prochainement d’un objectif 50mm. Le même objectif est vendu 450€ à la Fnac, 379€ chez Digit Photo et 350€ chez Amazon France… Il n’y a pas grand chose qui pourrait justifier de dépenser 100€ de plus à la Fnac, sachant que le service y est quasi-inexistant (du moins dans le magasin proche de chez moi, où les vendeurs du rayon photo s’y connaissent autant en objectifs que je m’y connais en chasse à la bécasse).

Le fait d’avoir un comparateur de prix toujours dans la poche (il existe de nombreuses applications pour smartphones) permet souvent d’éviter un achat avec un tarif surévalué. Pourquoi ne pas acheter à la Fnac ? Fnac - Avis - Pourquoi les gens continuent à y aller ? Alors, tout le monde connait la fnac, à moins de débarquer de la planète Mars...donc, je ne pense pas qu'une présentation de cette chaine soit nécéssaire. çà fait quand meme des années que je fréquente les magasins Fnac, qui dans le temps assuraient un minimum de services , il faut dire qu'il y a une quizaine ou une dizaine d'années, la fnac était presque la seule grande chaine de magasins de cds et dvds, donc on avait pas trop de choix pour aller s'en procurer.Donc, au pire si on était pas content du magasin, comme il n'y avait pas d'autres alternatives, on n'avait rien à dire (sauf peut etre aller au Virgin s'il y en a un dans les parages, ce qui n'est pas évident).

Mais maintenant avec l'heure d'internet, on peut dire qu'on a beaucoup plus la possibilité de choisir et de comparer avant d'acheter...et c'est là qu'on se prend une grosse claque. Je me demande toujours pourquoi il y a tant de monde à la fnac, et pourquoi les gens continuent à y aller ? *-*-Le choix *-*- *-*-Les prix *-*- Fnac. Incontournable leader du marché du produit culturel, La Fnac vend livres, musique, dvd, jeux, appareils photos, informatique, téléphone et encore téléviseurs. La Fnac vend par ailleurs des coffrets et places de spectacles. Filiale du groupe PPR depuis 1994, la Fnac a du faire face au déclin de plusieurs de ses marchés, et à la concurrence accrue d'internet, mais a bien résisté, continuant à gagner des parts de marché, pour réaliser plus de 4.5 milliards de CA par an, au travers de ses 150 magasins dont 80 sont présents en France, même si elle doit faire face au développement de sites internet comme Pixmania, Grosbill ou encore aux magasins Apple.

Le positionnement de la Fnac est de compter un large choix de produits au prix du marché, et n'a pas vocation à casser les prix. On trouve des Fnac dans les centres commerciaux, et rues commerçantes, mais uniquement dans les principales, étant donné que l'enseigne requière une zone d'achalandage importante. La fnac les besoins des clients. Fnac. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir FNAC.

Fnac Logotype de la Fnac La Fnac (appelée à l'origine « Fédération nationale d'achats », puis « Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (Hi-Fi, informatique, télévision), à destination du grand public, dont la gamme s'est élargie en 2012 au petit électroménager, déjà présent à la création de l'enseigne et abandonné dans les années 1970[3] et aux jeux et jouets pour enfants[4]. Histoire[modifier | modifier le code] La création[modifier | modifier le code] Le siège, 16 quai Marcel Boyer, Ivry-sur-Seine La Fnac a été fondée en France en octobre 1954 par Max Théret, rejoint ensuite par André Essel. Lors d'une réunion de direction, il avait été remarqué la proportion de 80 % de cadres.

L'expansion[modifier | modifier le code] Chiffres au 27/02/2014[15]