Free ebooks for designing user experiences / ux - keepitusable. Here are 20 free online ux books that will help designers to create a better user experience / ux and improved usability. 1 Mental Models in Human-Computer Interaction: Research Issues About What the User of Software Knows by John M. Carroll and Judith Reitman Olson 2 HCI Models, Theories and Frameworks: Toward a Multi-disciplinary Science by John M. Carroll 3 Search User Interfaces by Marti A. 4 Designing Interfaces by Jenifer Tidwell (patterns only) 5 Designing Mobile Interfaces by Steven Hoober and Eric Berkman 6 Web Style Guide by Patrick J. 7 Just Ask: Integrating Accessibility Throughout Design by Shawn Henry 8 Building accessible websites by Joe Clark 9 The Fable of the User-Centered Designer by David Travis 10 Converting The Believers by usereffect 11 Elements of psychology by Henry N. 12 Learning, Remembering, Believing: Enhancing Human Performance by Daniel Druckman and Robert A. 13 Psychology and Industrial Efficiency by Hugo Münsterberg 14 Getting Real by 37 Signals 18 CSS Cookbook.
Innovation Games. Ruminations From a Tortured Mind. Sous ce titre qui peut paraitre provocateur se trouve un constat plutôt amère, d'autant plus amère que tout cela était prévisible depuis bien des années. L'Agile est devenu mainstream, on en parle régulièrement dans les journaux de décideurs (c'est bien la preuve de sa reconnaissance non ?) , les développeurs disent le pratiquer au quotidien, les responsables de projet assurent en faire.
Alors pourquoi ce pessimisme ? Parce qu'il ne se passe un mois sans en avoir la preuve, par exemple quand quelqu'un se pose en face de moi et me dit : L'agilité, c'est vraiment de la merde ! Et cela m'arrive très souvent (certes ce n'est pas toujours aussi vulgaire). Oh, je vous vois venir : «mais qui es tu pour définir ce qui est de ce qui n'est pas Agile ?». A mes yeux, l'agilité se résume en trois points dont leurs présences sont faciles à juger. La recherche de la valeur J'écoute les besoins.Je conçois et valide les spécifications.Je développe.Je teste.Je livre.
Il n'y a pas plus rapide. Conclusion. STAUB & ASSOCIES - AVOCATS AU BARREAU DE PARIS - Publications - Méthodes Agiles. Révolution relativement récente dans le monde de l’industrie informatique (leurs premières manifestations sont apparues à la fin des années 90), les « Méthodes Agiles » sont des méthodes organisationnelles et opérationnelles qui gagnent en notoriété depuis quelques années et investissent à présent tous les domaines de l’activité logicielle, depuis la réalisation d’un site internet jusqu’aux plus grands projets d’intégration/déploiement de progiciels de gestion (ERP). Bien que plusieurs écoles existent (« Xtreme Programming », « Scrum »), ces méthodes renvoient toutes au « Manifeste Agile » rédigé en 2001 par une quinzaine d’experts de l’ingénierie logicielle. 1.
Les principes de l’Agilité Le premier avantage revendiqué par les promoteurs des Méthodes Agiles consiste à accueillir favorablement le changement en cours de projet, quelle qu’en soit l’origine. D’où peut survenir le changement ? Mais dans les faits, ces changements existent. 2. 3. 4. 4.1 Le copilotage Agile du projet. Retrospective Plans - Agile Retrospective Resource Wiki. Scrum Metrics and Reporting - Good metrics and evil metrics » Scrum Shortcuts Without Cutting Corners.
10 things to drive your ScrumMaster crazy. In my life as ScrumMaster I faced many things which drove me nuts. So here is my top 10 of things that at least drives me crazy: Keep doing tasks that are not part of the sprint backlog.Hide your impediments. They will for sure vanish on their own.Don’t talk to the PO during the sprint. Never.Ignore the definition of DONE when finishing your tasks and backlog items.Stand in front of the sprint backlog and say “I’ve nothing to do” or “None of the tasks are for me” (even better if 90% of the tasks are still open).Prepare for the Sprint Review 5 minutes before it starts.Don’t split your tasks into smaller ones even if you know they will take the whole sprint.Be late, always.Ask the ScrumMaster continuously which task you should do next.Disturb any scrum meeting by starting multiple additional discussions on different topics.
Here are the slides if you like to present it to your team Lighting Talks 1 from Krakow Tech Conferences on Vimeo. Managing Software Debt in Practice Presentation | Sterling Barton. Today at the Scrum Gathering in Seattle, I held a session on “Managing Software Debt in Practice” where we got into: Using Sonar for trending metrics and spelunking into code quickly Executable Design using Behaviour-Driven Development (BDD) Acceptance Test-Driven Development Teams developing towards 1 Product Backlog item at a time rather than design/code/test throughout a sprint Abuse Story Workshop for technical requirements Software Quality Attributes rating tool usage for business and teams Maintaining 2 scripts: deploy and rollback Test strategy for automation and supporting more exploratory testing The presentation had too much for the less than 90 minutes that we had for the session.
Be Sociable, Share! Jagodzinski JF - Forfait Agile - le contrat n'est pas le problème. Six Common Mistakes That Salesforce.com Didn’t Make - Steve Denning - RETHINK.