Project, Development & Deploy: Running up a startup. Molti di voi sanno che durante questi giorni si è svolta la settimana dell'InnovationCamp (video), a cui hanno partecipato circa una ventina di studenti universitari provenienti da facoltà differenti. Il secondo giorno sono stato invitato da Augusto Coppola per raccontare ai ragazzi la mia storia, il percorso che mi ha portato da neo laureato a fondatore di una startup come Ibrii. Mi è stato chiesto di raccontare ai ragazzi quello che ho scritto nel blog in questi mesi. Dall'idea al team, dal prototipo al lancio, fino agli investitori. Tutto ovviamente in base al filtro della mia personale esperienza. Ecco la presentazione, tante immagini per ogni concetto chiave. Nelle prime slide mi sono presentato, raccontando il mio percorso fino ad Ibrii :)Successivamente, ho introdotto tutti i concetti riportati già nel blog, oltre a quelli che dobbiamo ancora affrontare nel blog stesso.
Spero che vi piaccia e spero tanto che ai ragazzi sia arrivato il messaggio! Buon fine settimana! Stefano Passatordi. STARTUP: Project, Development & Deploy. The New Internet Start-Up Boom: Get Rich Slow. It's time to stop whining. The economy might be melting down like a pat of butter on a hot Hummer roof, but for some people — you, maybe? — this could be a very good thing. Here's why. At no other time in recent history has it been easier or cheaper to start a new kind of company. Possibly a very profitable company. Let's call these start-ups LILOs, for "a little in, a lot out. " Subscribe Now Get TIME the way you want it One Week Digital Pass — $4.99 Monthly Pay-As-You-Go DIGITAL ACCESS — $2.99 One Year ALL ACCESS — Just $30!
Y Combinator. The Start-up Guru: Y Combinator's Paul Graham. Of all the things that Paul Graham hates about running a start-up -- and there's not a whole lot about it that he likes -- the customers bug him the most. Everyone has a problem with your product, and people are constantly calling to complain about things you cannot possibly fix. Then there is the fact that you are doing everything for the first time, which creates a crippling sense of uncertainty, as well as a persistent fear that a single bad decision could doom the whole enterprise.
There are squabbles with co-founders and combative negotiations with investors and that gut-wrenching period when you realize that success isn't going to come quickly or easily -- Graham calls it the Trough of Sorrow. Graham's start-up days are more than a full decade behind him, but he can't help recalling them with a shudder. It's odd to hear Graham speak this way, because he now oversees what is perhaps the most ambitious campaign of start-up creation ever attempted. Case in point: Justin.tv.