Agile

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Entrée, sortie, résultat : la chaîne de valeur de votre backlogekito people. J’ai eu la chance de participer à la dernière formation Améliorer vos stories utilisateurs de Gojko Adzik à Bordeaux cet automne.

Entrée, sortie, résultat : la chaîne de valeur de votre backlogekito people

En plus du grand plaisir de retrouver quelques connaissances bordelaises et d’en faire de nouvelles, j’ai retrouvé Gojko après la première formation Spécification par l’Exemple qu’il avait donné au printemps 2013 chez ekito. Je n’étais pas encore ekito à l’époque, comme quoi, ça marque. J’ai enfin compris un truc. Pourquoi pendant tant d’année, je n’arrivais pas à faire comprendre l’intérêt de prioriser un backlog aux product owners.

En fait, ce n’est pas l’intérêt qu’ils n’avaient pas assimiler, c’est le comment. Bien évidemment, tout bon product owner souhaite que son produit soit fait dans le bon ordre : ce qui apporte de la valeur doit être fait en premier. Avec ces outils, il est facile partant d’une page blanche de construire son backlog priorisé, son MVP. Le problème est lorsque le product owner a déjà son backlog. En deux points: Agenda agile tour Toulouse. Product Owner Survival Camp. Focus on key examples. It can be tempting to add a ton of scenarios and test cases to acceptance criteria for a story, and look at all possible variations for the sake of completeness.

Focus on key examples

Teams who automate most of their acceptance testing frequently end up doing that. Although it might seem counter-intuitive, this is a sure way to destroy a good user story. The core of the problem is that a large number of complex scenarios is OK for a machine to process, but not for humans to understand easily. Fast iterative work does not allow time for unnecessary documentation, so acceptance criteria in user stories often ends up being the only detailed specification most teams produce. If that specification is complex and difficult to understand, it is unlikely to lead to good results.

Here is a typical example: …. followed by ten more pages of similar stuff. Although each individual scenario might seem understandable, pages and pages of this make it hard to see the forest for the trees. Key benefits How to make this work. Air France Mobile pour iPhone, iPod touch et iPad sur l?iTunes App Store. Description Organisez votre voyage depuis votre mobile : achetez votre billet, enregistrez-vous, restez informé en temps réel… où que vous soyez !

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Planifiez votre voyageConsultez les horaires des vols et les temps de correspondance quelle que soit votre destination. Retrouvez également tous les contacts d’Air France, KLM et Flying Blue, partout dans le monde. Agile Toulouse. Formation Spécifiez agile : les outils du Product Owner (SAPO) - Être Agile. Cette formation se déroule à Toulouse les 5 et 6 septembre , je la co-animerai en compagnie de Claude Aubry.

Formation Spécifiez agile : les outils du Product Owner (SAPO) - Être Agile

Les jeux agiles (jeux pour faire, jeux pour apprendre) constituent l'essentiel du contenu de cette formation destinée aux personnes qui paricipent à un projet agile en tant que testeur (validation), spécifieur ... En tant que - collaborateur du - Product Owner . Scaling Agile At Spotify: An Interview with Henrik Kniberg. [Scrum Day 2013] Culture Hacking. 21 mai 2013 Le 11 avril dernier s’est déroulée l’édition 2013 du Scrum Day, événement organisé par le French Scrum User Group.

[Scrum Day 2013] Culture Hacking

Cette journée consacrée à l’agilité a commencée par une session plénière présentée par Robert Richman sur le thème du Culture Hacking ou pour résumer comment faciliter l’adoption de l’agilité à l’échelle d’une organisation, d’une entreprise, d’une entité. Robert Richmann, l’auteur du livre « The Culture Blueprint », a fondé le département Zappos Insights, de la société Zappos (société américaine, leader mondial de la chaussure) qui s’occupe d’aider les entreprises avec leur culture. Il se définit comme un culture hacker, et au travers d’un show à l’américaine, il nous en a présenté les principes. The Connected Company › Mise un oeuvre d'un projet Mobile chez Cetelem en Scrum. 1,234 vues Vous hésitez à développer vos applications mobiles avec Scrum ?

Mise un oeuvre d'un projet Mobile chez Cetelem en Scrum

Figurez-vous que même dans des contextes hautement complexes c'est possible ! Les joies du scrum - Quand un Agile Game tourne au drame ! Patbourgeais : Trop fière de suivre cette... TDD et idées reçues : Genba. Après une tournée qui m’a mené aux Agile Tour de Marseille et Bordeaux, j’ai éprouvé le besoin de faire un peu le point sur TDD, ou en tout cas sur ma compréhension de TDD.

TDD et idées reçues : Genba

Je pense en effet qu’il y a quelques idées reçues sur cette pratique qu’il faut assez vite dépasser au risque de ne pas arriver à la maîtriser C’est encore loin d’être le cas pour moi, mais à défaut, je pense qu’il faut avancer sur les bons rails pour progresser. TDD n’est pas qu’une pratique. La Communauté agile s’adresse t’elle a ses « Customers  ? Comme l’ont mentionné Laurent Blondon, ou Olivier Azeau, l’agile tour de toulouse, a été un grand succès, et effectivement les sessions ont été très riches en terme de sensibilisation, notamment les valeurs agiles, mais aussi sur des pratiques techniques… et il y avait beaucoup de monde (477 personnes, merci claude d’avoir compté ;)… record!

La Communauté agile s’adresse t’elle a ses « Customers  ?

Et encore une fois bravo à l’équipe organisatrice pour le travail fourni ! Quelle audience ? Logiquement et même si quelques personnes venaient du métier, beaucoup des 477 personnes venaient du milieu IT (Services informatiques des sociétés utilisatrices, consultants, SSII…) ça tombe bien puisque l’agilité traite essentiellement du développement logiciel… Les présentation Agile 2012. Your Path through Agile Fluency. Laurentmeurisse : roadshow Agile AirFrance:... Minimum Releasable Feature. There are a variety of terms in use for chunks of functionality that are worth releasing and the requirements that describe them.

Minimum Releasable Feature

Desirable characteristics for these features include being minimum, releasable, and valuable. At the moment I am using the phrase Minimum Releasable Feature (MRF) so I thought I’d explain why and some of the alternatives. Epic. VALTECH-Livre-Blanc-Agile-v2-2011. Rapid agile testing with Bonfire for JIRA. Agenda des Agilistes - informations sur un évènement. L'agenda des évènements autour de l'Agilité en France (et pas trop loin) Date et lieu Le mercredi 29 juin 2011, de 19h00 à 21h00.

Agenda des Agilistes - informations sur un évènement

À Lille, Nord-Pas-de-Calais Description Qui organise la rencontre? Comment nous retrouver: Suivez le calicot SCRUM Beer ! Un 3ème SCRUM Beer juste avant juillet. L'objectif est de faire un atelier "product box". Cet outil ludique permet de constituer la "vision produit" en identifiant les éléments importants. Building a Devops team - This is a guest post by Brian Henerey, from Sony Computer Entertainment Europe. Background I've had 3 roles at Sony since joining in August 2008. Gérer son backlog avec Greenhopper, [vidéo] « noVa geNeration.

Agenda des Agilistes - accueil. Ekito, soutient l’Agile Tour 2010 ! Ekito, soutient l’Agile Tour 2010 : Retrouvez nous à Bordeaux (7/10) et à Toulouse (21/10). L'Agile Tour est un événement mondial majeur qui regroupe plus de 2500 entreprises et organisations dans 43 villes en Amérique du Nord (Canada, USA) et du Sud (Brésil, Chili), en Europe (France, Luxembourg, Belgique, Suisse, Irlande, Lituanie) et en Asie (Chine, Japon, Inde).

Accessible et entièrement gratuit, l’Agile Tour vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes Agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal. La deuxième édition bordelaise de l’Agile Tour aura lieu au sein des locaux de l'ENSEIRB-MATMECA , sponsor local de l’évènement. Lean, Scrum, Scrum of Scrums and Epic Boards! Scaling Scrum With Epics. Scrum_vs_Kanban_v2.pdf (Objet application/pdf) Laurent Morisseau. Un coach agile doit-il exposer ou préserver l’équipe?