agile
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Mise un oeuvre d'un projet Mobile chez Cetelem en Scrum
18 vues Vous hésitez à développer vos applications mobiles avec Scrum ? Figurez-vous que même dans des contextes hautement complexes c'est possible ! Différentes entités, différents développements : ...
TDD et idées reçues : Genba
Après une tournée qui m’a mené aux Agile Tour de Marseille et Bordeaux, j’ai éprouvé le besoin de faire un peu le point sur TDD , ou en tout cas sur ma compréhension de TDD . Je pense en effet qu’il y a quelques idées reçues sur cette pratique qu’il faut assez vite dépasser au risque de ne pas arriver à la maîtriser C’est encore loin d’être le cas pour moi, mais à défaut, je pense qu’il faut avancer sur les bons rails pour progresser. TDD n’est pas qu’une pratique Dans cette petite introduction, je présente TDD comme une pratique, car c’est ce qu’elle est de prime abord.
Comme l’ont mentionné Laurent Blondon , ou Olivier Azeau , l’agile tour de toulouse, a été un grand succès, et effectivement les sessions ont été très riches en terme de sensibilisation, notamment les valeurs agiles, mais aussi sur des pratiques techniques… et il y avait beaucoup de monde ( 477 personnes , merci claude d’avoir compté … record! Et encore une fois bravo à l’équipe organisatrice pour le travail fourni ! Quelle audience ?
La Communauté agile s’adresse t’elle a ses « Customers ?
Your Path through Agile Fluency
Agile methods are solidly in the mainstream, but that popularity hasn't been without its problems. Organizational leaders are complaining that they're not getting the benefits from Agile they expected. This article presents a model of Agile fluency that will help you achieve Agile's benefits. Fluency evolves through four distinct stages, each with its own benefits, costs of adoption, and key metrics. For over twelve years, we’ve been leading and helping teams transition to Agile. The industry has changed a lot in that time.
Minimum Releasable Feature | It's a Delivery Thing
There are a variety of terms in use for chunks of functionality that are worth releasing and the requirements that describe them. Desirable characteristics for these features include being minimum, releasable, and valuable. At the moment I am using the phrase Minimum Releasable Feature (MRF) so I thought I’d explain why and some of the alternatives. Epic Following the lead of the XP guys the Agile community has adopted the term Epic for a large, often ill-defined, user story.
Agenda des Agilistes - informations sur un évènement
L'agenda des évènements autour de l'Agilité en France (et pas trop loin) Date et lieu Le mercredi 29 juin 2011, de 19h00 à 21h00. À Lille , Nord-Pas-de-Calais
This is a guest post by Brian Henerey, from Sony Computer Entertainment Europe. Background I’ve had 3 roles at Sony since joining in August 2008. Nearly a year ago I took over the management of the original engineering team I joined. This was a failing team by any definition, but I was excited about the opportunity to reshape it.
Building a Devops team -
Ekito, soutient lAgile Tour 2010 !
Ekito, soutient l’Agile Tour 2010 : Retrouvez nous à Bordeaux (7/10) et à Toulouse (21/10). L'Agile Tour est un événement mondial majeur qui regroupe plus de 2500 entreprises et organisations dans 43 villes en Amérique du Nord (Canada, USA) et du Sud (Brésil, Chili), en Europe (France, Luxembourg, Belgique, Suisse, Irlande, Lituanie) et en Asie (Chine, Japon, Inde). Accessible et entièrement gratuit, l’Agile Tour vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes Agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal. La deuxième édition bordelaise de l’Agile Tour aura lieu au sein des locaux de l'ENSEIRB-MATMECA , sponsor local de l’évènement.
Scaling Scrum With Epics
Scrum is an incredibly effective project management tool and has great success within small teams and large companies alike. As organizations move from one or two teams using Scrum to adopting an more enterprise-wide implementation, typical questions occur. One such question goes like this: How does a Project Manager or Product Owner coordinate work across multiple Scrum teams? There is a prescribed set of practices and techniques we can bring to bear to make scaling Scrum easier and more formulaic to answer this question.Laisser l'équipe faire des erreurs pour apprendre (photo par http://www.flickr.com/photos/sayonara/) Je ne vous apprendrai rien en vous disant que j’accompagne des équipes lors de leur transition agile! En tant qu’accompagnateur agile, je veille à être à l’écoute des membres du groupe pour les aider à trouver leur propre chemin vers leur succès.
Un coach agile doit-il exposer ou préserver l’équipe? | Agile Ga