background preloader

Управление качеством

Facebook Twitter

У. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Сегодня я хочу представить одну из моих любым книг: Эдвардс Деминг [1].

У. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 424 с. Книга, кстати, вошла в 100 лучших бизнес-книг всех времен (по версии Джека Коверта и Тодда Саттерстена). Чем же замечательна эта книга? У. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами.

Эксперимент с красными бусинками - Dr. Deming's Red Bead Experiment (полная версия) Теория доктора Деминга. Вы не должны надоедать людям со своими товарами.

Теория доктора Деминга

Вы можете только заинтересовать их покупкой. (Дэвид Огилви) Людмила Конарева В 2000 г. исполнилось 100 лет со дня рождения Эдвардса Деминга - выдающегося американского специалиста, одного из создателей теории системного подхода к управлению качеством, которая применяется в большинстве высокоэффективных компаний в странах с развитой рыночной экономикой. Уильям Эдвардс Деминг родился 14 октября 1900 г. в небольшом городке в штате Айова и умер 20 декабря 1993 г. в г.

CGI script error. Управление проектами в СССР. ВУЗФИЛЬМ 1976. Гибкое управление продуктом в двух словах (русская версия) Как работать быстрее с Agile и Scrum. Scrum. Scrum (/skrʌm/[1][2]; англ. scrum «схватка») — методология управления проектами, применяющаяся при необходимости гибкой разработки.

Scrum

Методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки. Кроме управления проектами по разработке ПО, Scrum может также использоваться в работе команд поддержки программного обеспечения, или как подход к управлению разработкой и сопровождению программ: Scrum of Scrums. Историческая справка[править | править вики-текст] Схватка (Scrum) в регби между Newport и London Welsh в 1904 Определения[править | править вики-текст] Гибкая методология разработки. Гибкая методология разработки (англ.

Гибкая методология разработки

Agile software development, agile-методы) — серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля[источник не указан 30 дней]. Существует несколько методик, относящихся к классу гибких методологий разработки, в частности экстремальное программирование, DSDM, Scrum. Большинство гибких методологий нацелены на минимизацию рисков путём сведения разработки к серии коротких циклов, называемых итерациями, которые обычно длятся две-три недели. Каждая итерация сама по себе выглядит как программный проект в миниатюре и включает все задачи, необходимые для выдачи мини-прироста по функциональности: планирование, анализ требований, проектирование, программирование, тестирование и документирование.

6 фильмов о 6 сигмах. Что такое шесть сигм?