Русская Школа Управления Семинары, тренинги, курсы повышения квалификации в Москве. Бизнес тренинги, семинары, курсы на: Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь 2017, 2018 год.
Что такое групповая динамика и зачем она нужна бизнес тренеру. Самое верное для бизнес-тренера - это попробовать групповую динамику в практике.
Но перед этим важно узнать, чем групповая динамика отличается от групповой активности. Бизнес-тренеры путают эти понятия. Например, пишут «мы запустили групповую динамику. Участники с самого начала тренинга стали активно включаться в задания, выполнять разминки». Это пример групповой активности. Книги. Четвертая промышленная революция Клаус Шваб - купить, скачать, читать онлайн отзывы и рецензии. Твердый переплет. HR. Жертвы Agile: почему гибкая методология разработки губит крупный бизнес и помогает малому.
Жертвы Agile Периодически мою ленту в Facebook заполняет поток претензий к некорректной работе банковских сервисов.
Обычно жалобы пользователей становятся ответом на плановые релизы — обновления и «улчшения» интернет-банков и мобильных приложений. Сегодня банки почти повально перешли на работу по гибким методологиям и, разом отказавшись от привычной и проверенной Waterfall, внедряют, почти не глядя, Agile. Это не просто модно — это инновационно, и это же реально работает во многих крутых компаниях. По Agile работают в Кремниевой долине, Facebook, Google, Uber. Доцент Стэнфорда Михал Косински: «Что бы вы ни делали, это записывается» Михал Косински.
Фото: Lauren Bamford для Das Magazin Ученый из Стэнфорда Михал Косински, создавший технологию сбора психометрических данных с помощью социальных сетей, открыл ящик Пандоры: теперь по активности любого пользователя фейсбука можно не только узнать о нем все, но и манипулировать им, – именно это произошло с миллионами британцев, проголосовавших за брекзит, и с американцами, поддержавшими Дональда Трампа. По крайней мере именно это следует из опубликованной в декабре статьи швейцарского журнала Das Magazin, которую как пишет Spiegel, немецкоязычные журналисты быстро назвали «текстом года» (само издание, правда, статью раскритиковало).
Создатели сайта N+1: «Наша аудитория хочет читать про науку, не отвлекаясь на секс» Полтора года назад Анна Кронгауз и Андрей Коняев запустили N+1 — новостной сайт, полностью посвящённый науке.
Через 20 месяцев, в декабре, издание принесло 1,7 млн рублей выручки и получило прибыль. Оказалось, можно продавать в России самый неочевидный товар: не просто медиа, а высоколобое содержание — и при этом привлекать аудиторию, зарабатывать деньги и получать удовольствие. Недавно создатели N+1 запустили аналогичный сайт в Латинской Америке. За три месяца, без расходов на маркетинг, у него появилось 150 000 читателей. Основные принципы работы интеллект-карт. «Мы живем в век информации».
Это утверждение мы слышим отовсюду все чаще и чаще, и оно уже набило многим оскомину. Большинство людей уже не обращают на него никакого внимания. Кроме тех, кто действительно понимает, насколько серьезно обстоят дела. Количество офисных сотрудников растет. Представители бизнеса, начиная с металлургических заводов и заканчивая консалтинговыми компаниями, обмениваются отчетами, письмами, коммерческими предложениями. Бизнес в эпоху экономики впечатлений. Сейчас мы становимся свидетелями зарождения еще одной экономики, в которой впечатления представляют собой уже существующий, но еще мало изученный вид экономического предложения.
Тем компаниям, которые осознают происходящий переход к новому виду экономики и эффективно реагируют на него, легко будет противостоять вынужденному снижению цен и создавать качественно новую потребительскую ценность. Новой экономике нужны новые модели бизнеса. На каждом уровне в каждой компании все сотрудники должны понимать, что в экономике впечатлений бизнес — это сцена, а работа — театр. РОЛЬ МОДЕЛИ «КАЙДЗЕН-КОСТИНГ» В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ - Фундаментальные исследования (научный журнал) Галицкий С.В. 1 Ворошко И.А. 1 1 Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий механики и оптики (Университет ИТМО) В статье подробно рассмотрены такие понятия, как «кайдзен», которое обозначает один из подходов усовершенствования работы компании, и «кайдзен-костинг», которое имеет более конкретное значение и означает обеспечение необходимого уровня себестоимости продукта и поиск возможностей снижения затрат до определенного целевого уровня.
Скачать Фабрицио Томас, Теппинг Дон - 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место. 3 способа бороться с синдромом мнимой эффективности - MadCats. Контролировать сотрудников сложно.
Особенное, если речь идет о тех, кто работает удаленно. Карина Свиридова, коммерческий писатель в команде «Битрикс24», рассказывает, как лечить синдром мнимой эффективности фрилансера. Оригинал Синдром мнимой эффективности. Канбан. Канбан (яп.
カンバン камбан?) [1] — система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». - YouTube. - YouTube. Управление проектами в СССР. ВУЗФИЛЬМ 1976. SCRUM — метод управления проектами. Обучающий мультик для вас и ваших сотрудников! Идите в Гемба. Ищите Муда. Online Reputation Management for Hotels, Destinations, Intermediaries · TrustYou. Гибкое управление продуктом в двух словах (русская версия) Мотивация по Демингу. Давайте мыслить глобально (лекция Э. Голдратта)
Система управления отделом продаж. 12 модулей, внедрение которых перевернет ваше представление о работе отдела продаж. Бережливое производство - CANBAN. При помощи системы канбан регулируется количество выпускаемой на заводе продукции.
Канбан называют сигнальной системой бережливого производства, поскольку канбан управляет производством так же искусно, как мозг и нервная система (первая сигнальная система) — телом человека. Untitled. Все слышали об Agile («аджайл»). Если ещё недавно кто-то мог не знать этого слова, то в январе этого года сам Герман Греф, руководитель Сбербанка, стал атаковать страну из всех орудий своим евангелизмом гибких подходов к управлению, и сейчас Agile прозвучал уже для всех. Scrum («скрам») — практическое воплощение Agile-принципов. Голос клиента - инструмент повышения лояльности клиента! Голос клиента — эффективный инструмент развития вашей компании Голос клиента – общее понимание потребностей клиентов, желаний, восприятий и предпочтений в отношении продукта или услуги. «Голос клиента» выражает мнения и потребности клиентов в отношении продуктов, услуг, конкретного отдела или предприятия в целом.
«Голос клиента» позволяет измерить текущий уровень удовлетворенности клиентов и понять их ожидания. Любая работа имеет ценность только в том случае, если это имеет ценность для клиентов (внутренних или внешних. Голос клиента – отправная точка улучшений. Любой продукт или услуга для наших клиентов – это результат работы многих подразделений компании. Голос клиента. Азбука бережливого производства - Муда, Мура и Мури. Бережливое производство как средство против муда (глава из книги "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании") [Management.com.ua] Тайити Оно (1912-1990), исполнительный директор Toyota, будучи самым ярым борцом с потерями, которого только знал белый свет, установил семь типов муда. Мы добавили еще один. Кайдзен – система непрерывных улучшений. Главная / Статьи Кайдзен. Александр Остервальдер. Разработка ценностных предложений.
Эта книга продолжает серию изданий Альпины: Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора и Тим Кларк, Александр Остервальдер. Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры. От "голоса потребителя" до "производства без проблем" Как объяснить бабушке, что такое Agile за 15 минут с картинками / Хабрахабр. 6 простых способов оценить популярность статьи — Студия копирайтера Дениса Каплунова. «Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания компании» 6 наиболее сложных простых понятий шести сигм. Система стратегического управления Принятие решений Сопротивление. Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Наши новые статьи 03.09.2016 Согласование целей организации и человека Можно смело сказать, что вопрос согласования целей организации и человека является основным вопросом менеджмента, и его решение сразу снимает большинство проблем любой организации.
Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления? О книге Люси Джо Палладио «Максимальная концентрация». Платёжные агрегаторы: плюсы-минусы и основные различия. Unisender. Сервис автоматизации SMM. Отельный FAQ. Что нужно гостям в люксовом отеле. Десять вещей, о которых нужно помнить. Часть 2. Персонализация, технологии, питание. Битрикс24.Network. Degreed. 12 проблем управления в России. Теоретик менеджмента и один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности организаций путем глубоких преобразований Ицхак Калдерон Адизес, работая сначала консультантом, а затем научным руководителем программы MBA в Институте бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ, хорошо изучил систему управления в России и выявил двенадцать ее главных проблем.
Данная работа основана на двух с половиной годах опыта взаимодействия с российской системой управления посредством лекций, консультаций и обсуждений. Новые исследования в сфере развития лидерского потенциала. Хелен Эдвардс рассказывает от трех недавних публикациях Harvard Business Publishing, в которых приводятся актуальные данные исследований о программах развития лидерского потенциала в Европе и США. Программы развития лидерского потенциала Программы развития лидерского потенциала занимают важное место в деятельности крупных компаний. Книжная полка: сила поведенческой экономики. Сегодня мы представим вам книги, в которых наглядно показана вся сила поведенческой экономики в действии.
Современное лидерство: взгляд со стороны крупнейших консалтинговых компаний. Все книги серии "Библиотека Сбербанка" Новый взгляд на работу в команде. Leading and Working in Teams. Сбербанк ТВ. Оливер Скалабре: Следующая промышленная революция уже началась. «Эпоха Apple подошла к концу вслед за Microsoft» — Журналист Остин Франк о том, почему от американской компании больше не стоит ждать инноваций. Искусство управления: коллекция мультиков и видео по теме. Сбербанк ТВ. Управляем вниманием: как написать пост, который точно дочитают. Визуальный контент: 5 способов применить его в inbound-маркетинге. 10 4. 10 4.
Продажа впечатлений. Герман Греф: мы не умеем работать в системе, нам нужен подвиг — Экономика и финансы. 8 способов интересно рассказать историю. Адаптированный материал о способах сторителлинга: как интересно рассказывать истории. Untitled. Официант получил $500 чаевых при сумме заказа в 37 центов. Аудиогид. Купить Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер от Котлер Филип - скачайте цифровую книгу Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер в fb2, txt, pdf, epub, mobi и других форматах. 12 правил безопасности для постояльцев отелей. 5 крутых проектов, провалившихся на Kickstarter. ❶ КАК сделать экономическое обоснование. Секта успеха: Как «Бизнес-молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях — The Village — The Village. MICE в отеле. Тренды 2016. Как помочь официанту выучить меню?, Менеджмент на Restoranoff.ru.
Login. 20 открыток о собеседованиях, на которых что-то пошло не так. Типы кейтеринга в историях и деталях. Управление: Управление персоналом. Производитель косметики «Бабушки Агафьи» — РБК: «Мы чуть не разорились» У жены истерика: Начинающий трейдер совершил на бирже сделки на 42 миллиарда рублей за день: РБК. 7 ошибок в продающих текстах, за которые Каплунов бьёт по рукам — Студия копирайтера Дениса Каплунова. Как перестать бояться и начать командовать. Пробуждение Силы: Как Disney раскрутил «Звёздные войны» и другие великие франшизы. «В жмотовстве надо знать меру»: Жизненные советы от создателей «Мосигры» 15 лучших статей года по рекламе и маркетингу на kom-dir.ru.