L'art de l'efficacité selon votre facteur | Il existe des pratiques dont il serait dommage de se priver, tant elles sont faciles à mettre en place et empruntent les raccourcis avec astuce. Celle dont je vais vous parler aujourd’hui en fait partie. C’est une technique pratique qui vous fera gagner du temps, tout en économisant vos forces. Mais avant d’entrer dans les détails, j’aimerai vous parler de votre facteur… Essayez, vous verrez ! Votre facteur, vous le croisez tous les jours, ou presque. Pourtant, il ne vient pas tout spécialement pour vous, même si vous aimeriez bien ! Une tournée pas comme les autres Chaque jour, il prend son sac rempli de courrier avant d’entamer sa tournée pour le distribuer dans nos charmantes boîtes aux lettres. Maintenant, imaginez le pauvre facteur distribuant son courrier au compte goutte, obligé de retourner au dépôt après chaque lettre déposée.
Si notre postier doit distribuer 100 courriers dans la matinée, il devra alors se farcir 100 aller retour. Un vrai marathon ! Ça vous parait logique ? Les voici : Les 5 fondamentaux d'une bonne gestion du temps | Il n’est pas toujours évident de bien gérer son temps. De nombreuses règles et méthodes existent. Avec toutes ces informations, vous pouvez rapidement vous emmêler les pinceaux. Et revenir à votre ancienne façon de faire. C’est pourquoi il est important de se rappeler les bases solides sur lesquelles vous appuyer pour véritablement améliorer votre gestion du temps. Voici donc les 5 fondamentaux d’une bonne gestion du temps, à pratiquer sans modération. 1/ Se fixer des objectifs Un objectif vous donne une direction, un cap à tenir. Que ce soit un objectif : Annuel : parler couramment anglais pour réussir mon voyage d’affaire à Londres le 6 décembreMensuel : développer 3 nouveaux partenariats pour promouvoir mon activité de traiteur à domicileOu hebdomadaire : rédiger un article de 2000 mots sur les 7 points à vérifier avant d’acheter un terrain Notez les exemples ci-dessus.
Pour définir un objectif efficace, la clé est de le rendre spécifique et de l’exprimer clairement. Mais ce n’est pas tout. Manager efficace. Note : Cette chronique invitée a été écrite par Damien Ponçon, dans lequel il nous partage l’importance du management de conscience. L’accompagnement sur les postes clés m’a permis de cerner 3 formes de management. 1.
Management par l’avoir Il octroie des avantages aux collaborateurs pour les impliquer et les motiver : Rémunération au-dessus des pratiques du secteur.Fêtes pour créer de la cohésion.Arbre de noël, barbecue.Petit gueuleton dans la propriété du manager.Etc. Le manager par l’avoir s’exprimera ainsi : « Je reconnais tes talents par un bon environnement de travail et un bon salaire. » Présupposé du management par l’avoir: Bien-être, convivialité et reconnaissance incitent le salarié à donner le meilleur. Mais le manager attend un juste retour en loyauté et en résultats : Si ce n’est pas le cas, le manager a le sentiment d’avoir été pris pour ce qu’il n’était pas : « un gentil naïf » ! 2. Pourtant, il ne fait que son boulot ! 3. Il est possible de les résumer par une image simple : 4. Pour une gestion du temps efficace.
Avez-vous le temps de perdre du temps! Vous savez-tous que pour être efficace dans votre vie, il faut avoir une excellente gestion du temps, appliquer une méthode efficace et de bonnes habitudes. Comment changer vos habitudes pour améliorer votre gestion du temps? En fait, il y a une multitude de sites, d’articles, de formations sur le sujet de la gestion du temps, mais faut-il qu’ils soient 1- adaptés, 2-simples à utiliser, et 3- motivants afin de bien ancrer l’habitude et la volonté de les mettre en pratique pour que tout cela fonctionne parfaitement. Dans cet article, je ne vous présenterai pas une liste des 100 conseils ou astuces pour mieux gérer votre temps, mais plutôt une méthode que j’ai découvert il y a quelques années: le «GTD» (Getting Things Done).
Cette méthode a été améliorée, à mon avis, par une autre, inspirée de celle-ci, mais simplifiée, il s’agit du «ZTD» (Zen To Done) de Léo Babauta.Vous avez sûrement déjà entendu parler de la méthode GTD de David Allen. 1. 2. 3. 4. 10 conseils pour améliorer son organisation et gagner du temps. 10 conseils pour améliorer son organisation et gagner du temps ! 1 - Faites des listes ! Notez tout, et ne faites pas uniquement confiance à votre mémoire.Je vous conseille d'utiliser 3 listes:Sur une feuille A4 : Tout ce qu'il y a faire sur le long termeSur un post-it grand format: toutes les tâches de la semaine ou du mois.Sur un mini post-it: les tâches du jours à accomplir (par ordre d'importance).Chaque soir vous faites un point sur ce que vous avez accompli, ce qu'il reste à faire en barrant les activités réalisées sur les listes. 2- Concentrez-vous sur 1 travail et finissez-le avant de passer à autre chose !
Pour cela s'appliquer une discipline: Fermer Outlook et ne le rouvrir que toutes les 2 heures, se définir des plages detravail (par exemple en se faisant des auto-réunion dans Outlook). 3- Accomplissez le travail de réflexion en deux temps: 4- Evitez les distractions ! 5- Rangez vos dossiers ! 7- Imposez-vous un temps maximum pour les activités consommatrices de temps ! Gestion du temps et organisation du temps de travail. Comment définir les priorités, gérer son temps et bien s'organiser ? | Se maintenir en activité | Vie professionnelle.
Savoir bien s'organiser et gérer son temps de travail de manière optimale sont utiles non seulement pour mieux s'épanouir dans son travail, mais également pour améliorer sa qualité de vie en général. On sait, depuis le général Eisenhower, que l'organisation du temps repose sur notre capacité à définir les priorités. Pour y parvenir, ce grand militaire proposait une matrice permettant de classer aisément les tâches selon un double critère: l'urgence et l'importance. Deux notions à prendre toutefois avec des "pincettes" car elles mettent en jeu une forte subjectivité: - Les personnes dans le feu de l'action ont tendance à considérer que tout est urgent.
Or, l'imprévu peut survenir, mais de façon marginale dans un emploi du temps bien conçu. Définir les priorités et les classer selon la matrice d'Eisenhower - Les problèmes Ce sont eux qui réunissent les deux critères d'importance et d'urgence. . - Le quotidien Il se reconnaît dans un lot de choses peu importantes mais urgentes. Outils de planification et de gestion du temps.