Www.communicationsansfrontieres.net/documents/Partenariats strategiques ONG-Entreprises Orse 2005.pdf. Partenariats ONG/Entreprises: un outil de la responsabilité sociétale. Dans une société en pleine mutation où la prédominance de l’économie est remise en cause, le partenariat ONG/entreprises questionne le rapport de l’entreprise à la société civile. Le triptyque d’influences croisées entreprises / médias / politiques est quand même largement disqualifié par les citoyens. Le meilleur moyen pour l’entreprise de gagner à nouveau en crédibilité tient en deux points : • adopter une conduite vertueuse • s’allier aux ONG, un nouveau pouvoir à ne pas sous estimer. Par ailleurs, à un moment où les salariés cherchent du sens dans leur travail, le partenariat ONG/Entreprises est un levier fort de motivation interne et de transversalité dans l’entreprise. Enfin, l’entreprise, aujourd’hui, comme l’ONG, souhaitent passer de la confrontation vers, a minima, le dialogue, voire la franche collaboration.
Un rapport gagnant/gagnant Les ONG continuent à jouer leur rôle de contre-pouvoir en interpellant les entreprises et en sensibilisant le grand public sur les enjeux de société. Comment réussir un partenariat ONG/entreprise. Depuis le début de la crise financière de 2008, le business de la solidarité peine à se renouveler.
En France, le budget global du mécénat a baissé de 20% en 2010. Aux Etats-Unis, les dons en faveur des plus grandes organisations à but non lucratif américaines ont diminué de 11%. Il est donc devenu indispensable pour les ONG de trouver de nouvelles sources de financement. De plus en plus, les associations se tournent vers les entreprises pour remédier à cette situation. Il existe plusieurs types de partenariats, dont le mécénat de compétences fait partie, au même titre que le sponsoring, le commerce équitable ou encore les partenariats technologiques.
Mais il en est un qui est régulièrement sujet à caution. Il s’agit du partenariat financier avec le secteur privé. Réalités Créer une association de toutes pièces n’est pas chose aisée. Il est également nécessaire de diversifier les sources de revenus. Soupçons de greenwashing Le cas de Xymox est assez représentatif.
"Travailler ensemble" Le WWF France fait un premier bilan de ses partenariats avec les entreprises. Depuis sa création en 1961, le WWF a toujours tissé des liens avec le monde de l’entreprise. L’ONG le côtoyait à la fois en tant que mécène contribuant au financement de ses missions et en tant qu’acteur susceptible de rechercher des solutions pour protéger la nature et réduire l’empreinte écologique humaine, comme l’élimination d’essences de bois menacées au profit d’approvisionnements en bois certifié FSC1.
La notoriété croissante du WWF dans l’Hexagone, la prise de conscience des questions environnementales et la mise en œuvre d’une politique de RSE par les entreprises françaises ont permis à l’ONG d’augmenter progressivement son niveau d’exigence vis-à-vis de ses partenaires. Cette montée en puissance traduit aussi la volonté du WWF de ne pas brader la valeur de sa marque, mais répond aussi aux critiques des ONG de plaidoyer qui refusent de nouer des liens financiers avec des firmes. Les partenariats entreprises du WWF-France se déclinent aujourd’hui en deux approches : LE POUVOIR DES ONG SUR LES ENTREPRISES.