CIT - Etude de cas n°1 - Les ventilateurs. L'étude de cas n°1 comporte 9 activités à réaliser chronologiquement et qui sont détaillées ci-dessous : Activité 1 : Observations - Comparaison Utilisation des deux ventilateurs (AREV et DYSON). Comparatif. Mesures de consommation, de la vitesse du vent produit par les ventilateurs suivant les modes de réglage. Activité 2 : Solutions technologiques Quelles sont les solutions technologiques utilisées pour : - effectuer le réglage de l’inclinaison du ventilateur DYSON ?
- réguler la vitesse du vent sortant du ventilateur DYSON ? - avoir un écoulement d’air le plus régulier possible (non haché) à la sortie du ventilateur DYSON ? - accélérer le flux d’air à la sortie du ventilateur DYSON ? - que le flux d’air sortant soit guidé et entraîne l’air alentour ? - réaliser l’oscillation du ventilateur DYSON ? Interrogation sur ces solutions technologiques en organisant les recherches et les idées sous forme de carte mentale (suite à une mini séance de brainstorming par groupe d’étude).
Co innovation. Innovation. Remise du rapport de la commission "Innovation 2030" présidée par Mme Anne LAUVERGEON. Prospective&innovation. Nnovation. L'innovation. Innovation et RH. Design theory. Design & innovation company. Conception et innovation | Centre de Gestion Scientifique. Nouveau: depuis 2009, les activités de l’ERI conception et innovation sont réalisées dans le cadre d’une chaire d’enseignement et de recherche: la chaire Théorie et Méthodes de la Conception Innovante . Depuis le début des années 90, le CGS développe, sous la direction d’Armand Hatchuel et de Benoit Weil, un programme de recherche sur les activités de conception. Il répond à une double motivation : Une motivation empirique. Les activités de conception ont connu, ces dernières années, plusieurs vagues de rationalisation. Le bureau d’études a été bouleversé par la gestion de projets (fin 1980), les métiers ont dû faire face aux questions de gestion et de renouvellement des connaissances (début 1990) et, plus récemment (mi 1990), la compétition par l’innovation intensive amène à modifier l’identité des objets, et à repenser simultanément les technologies, les valeurs et les modèles d’affaires d’un produit ou d’un service.
Partenariats Industriels Les modèles cognitifs. KJ. Théorie CK. Les Outils Tice. Open Innovation. Innovative Teaching.
Les outils de la veille - Les outils pour la veille. Créativité, Conception innovante et génération d'idées. Brainstorm.