Exemple de Scop. Enjeux Scop. Points négatif. Points Positif. Participatif ou directif : quel style de management adopter. Si le célèbre adage de Machiavel « diviser pour mieux régner » en a convaincu plus d'un en son temps, nul ne peut ignorer à présent sa désuétude. Aujourd'hui, deux tendances de management organisent le partage des responsabilités, rendant tour à tour le manager ferme et autoritaire ou souple et conciliant. Directive ou participative, deux théories s'opposent. Tour d'horizon Avec le management directif, le rôle du manager est essentiellement de superviser, évaluer et sanctionner le cas échéant. « L'approche directive est simple et très hiérarchisée.
Elle distingue les donneurs d'ordres des exécutants. Le pouvoir y est peu partagé », explique Monique Valcour, professeur de management à l'Edhec Nice. Le manager directif fixe donc des objectifs précis, donne des instructions, utilise un mode d'information ascendant et assume seul les décisions. Management directif : contrôlé mais frustrant « Le management directif a un côté rassurant pour beaucoup de salariés. Le meilleur des deux mondes.