Travail collaboratif : définition, mécanisme et objectifs. À l’ère de la digitalisation, le travail collaboratif prend une place de plus en plus importante dans le cœur des entreprises.
Entre gain de temps, partage des connaissances et responsabilisation, elles sont nombreuses à l’adopter. Découvrez en quoi le travail collaboratif est un véritable levier pour les entreprises ! Définition du travail collaboratif Le concept de travail collaboratif a fait son apparition ces dernières années et a accompagné la transition fulgurante vers le tout-digital.
Cette idée veut que plusieurs personnes, parfois en très grand nombre, soient amenées à collaborer ensemble sur des projets de grande envergure, stratégiques ou autres. La notion de travail collaboratif implique en définitive que les participants adoptent une autre mentalité, plus tournée vers les autres et basée sur l’écoute et l’entraide. Les avantages du travail collaboratif Travailler collectivement pour gagner du temps ! Faciliter la communication et l’intelligence collective Besoin d’aide ? Management collaboratif : quels bénéfices et comment l’appliquer ? Le management collaboratif est un mode de gestion qui a déjà prouvé les très nombreux bénéfices (collaborateurs plus investis, prise de décision plus rapide et simplifiée…) qu’il peut apporter aux entreprises.
Opter pour le management collaboratif, c’est parier sur l’innovation et l’implication de vos collaborateurs ! Découvrons ensemble tous ses intérêts et comment le mettre en pratique au sein de votre structure. Management collaboratif : définition Opter pour un mode de management collaboratif peut totalement remettre en question l’ordre établi dans une entreprise. Il s’articule autour de différents axes, tels que : une transversalité des échangesune simplification des rapports hiérarchiquesune organisation plus soupleune implication réelle des équipes.
Comment éviter de générer de la frustration chez les participants suite à votre atelier ? Aujourd’hui, on vous livre un truc essentiel pour permettre un essor durable des démarches collaboratives au sein de votre de votre organisation !
En effet, au fil de nos accompagnements, nous avons pu remarquer que nous arrivions parfois sur un terrain où « atelier collaboratif » était perçu comme synonyme de « perte de temps », ou pire, de « manipulation ». « A quoi bon me demander mon avis si c’est pour ne pas l’écouter ? », entend on alors… Pour éviter de générer ce genre de ressenti, dont les effets s’avèrent rapidement désastreux pour toute autre démarche collaborative ultérieure, il est primordial de préciser aux participants la dynamique collaborative dans laquelle ils sont mobilisés.
S’agit il d’un temps consultatif, dont la production viendra alimenter la réflexion de la direction, mais sans aucun engagement de mise en oeuvre des propositions ? Et pas de problème si au départ, le commanditaire ne sait pas s’engager sur un fort niveau de délégation ! Voilà, c’est ça, le secret : Pourquoi et comment définir et annoncer le bon terrain de jeu pour votre atelier collaboratif ? Connaissez-vous la différence entre la bonne et la mauvaise facilitation ?
Non, non…Ce n’est pas comme la différence entre un mauvais et un bon chasseur Ici, il y a bien une différence : le bon facilitateur définit/challenge/pose ou se pose les bonnes questions pour définir le terrain de jeu qu’il va proposer à son groupe. À la lecture de cet article vous maîtriserez donc la condition sine qua non, celle sans qui rien ne serait possible, l’huile essentielle de la facilitation. Je veux parler du terrain de jeu. Comment déployer votre nouvelle stratégie grâce à un atelier collaboratif ? Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs !
Dans cet article, pas d’artifices, pas de blabla ! Nous vous proposons de télécharger un déroulé prêt à l’emploi pour animer un atelier dont l’objectif est de déployer votre nouvelle stratégie. À vous de le customiser ! Sachez que le template que vous allez télécharger est l’un des outils que nous utilisons lors de nos formations à la facilitation de groupe.
Collaborer à l'ère de l'intelligence artificielle. Gestion de projet. Outils collaboratifs. Transformation numérique des entreprises. Collaborative Work. Système d'information. Processus d'innovation. Performance collective. Index de nos ressources collaboratives. Il existe sur Google+ une communauté de journalistes qui tâtent un peu des outils modernes.
Ou, expliqué plus correctement, des journalistes qui partagent des liens vers des outils qu’ils ont repérés ou testés, ainsi que des bonnes pratiques, des tutoriels. Plein de bonnes choses, donc, pour qui veut améliorer sa pratique. Vous trouverez ci-dessous des accès aux ressources que nous avons crées ensemble, qu’il s’agisse d’une liste d’outils, d’un annuaire ou encore de tutoriels réalisés par et pour des journalistes. Les bons événements Sélection de tutoriels Trouver des documents officiels Les guides pour journaliste Sélections d’outils pour journaliste Fichiers pour réaliser des cartes. Jeux intelligence collective.