Ecodesign PILOT. L'entrée dans le PILOTE via les stratégies d'amélioration des produits rend possible l'amélioration d'un produit existant par la mise en application de mesures ECODESIGN adaptées. A fin d'améliorer ses performances environnementales, chaque produit requiert des mesures spécifiques, en fonction des impacts environnementaux qu'il génère à chaque étape de son cycle de vie. Ainsi, un produit doit être amélioré de manière différente si, par exemple, le niveau le plus élevé de ses impacts sur l'environnement se situe dans sa phase d'utilisation (produit intensif en impacts lors de l'utilisation) et non dans sa phase de fabrication (produit intensif en impacts lors de la production).
Quelles stratégies sont pertinentes pour quels produits ? Travaillez avec les listes de contrôle (checklist) dans leur ensemble et déterminez une liste complète de mesures d'ECO-CONCEPTION pour votre produit.... Produits à forte consommation de matières premières Produits à forts impacts en phase de fabrication. Particuliers - changez vos habitudes. Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie Base carbone Qu'est ce que c'est ? La Base Carbone® est une base de données publiques contenant un ensemble de facteurs d’émissions. Elle est actuellement utilisée pour la réalisation réglementaire ou volontaire, de bilans GES. Cette Base est issue des travaux du Bilan Carbone®, et contient plus de 1900 facteurs d’émissions (kg équivalent CO2 par unité) et 800 données sources (ex : consommation moyenne d’un véhicule).
Ces différentes données recouvrent la France métropolitaine et l'outre mer, et permettent d’évaluer des émissions d’une organisation ou d’un territoire. Certains facteurs d’émissions sont par ailleurs spécifiques à des territoires étrangers (facteurs d’émissions de l’électricité de réseau de 140 pays par exemple) A ce jour, la Base Carbone® est disponible au travers de l’outil Bilan Carbone® et du guide des facteurs d’émissions téléchargeables ci-dessous. Fonctionnement Format A partir de quand ? Www.basecarbone.fr.
Bilan Carbone® Personnel. Qualit - VIII-40-10 L'autovaluation : outil de diagnostic stratgique. 1.1 Les enjeux et les objectifs La problématique de base de la planification stratégique est simple. Il s'agit, pour une échéance déterminée, de définir les éléments prévisionnels indispensables en matière d'activité, de ressources et de financements. Le périmètre soumis à planification est variable selon les entreprises, depuis les seuls éléments financiers jusqu'à l'intégralité des plans d'actions. À ce titre, l'exercice de planification est souvent assimilé à la simulation budgétaire qui rythme la vie des sociétés, sur une fréquence annuelle. Pourtant, ce point de vue est réducteur, de nombreuses entreprises s'évertuant aujourd'hui à prévoir conjointement les objectifs, les plans d'actions et les budgets.
Les difficultés de l'exercice de prévision sont connues et avérées. Néanmoins, en dépit de ces obstacles, la planification stratégique reste nécessaire pour : 1.2 Des pratiques diverses Figure 1.1 – Les piliers de la planification (PI-24030402) P. La vision globale. Riposte Verte - Association pour un environnement tertiaire responsable - Bilans DD/RSE, Carbone, Environnemental & Formation. Carbon Footprint Calculator. Centrale Ethique. Diagnostic ISO 26000. Audit nergtique.