Vidéo en ligne

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It’s been clear for a while now that big media brands are taking web video seriously, but how to get organic traction within the space has proven to be a bit of a pickle. The clearest example of this? The way in which YouTube’s funded originals program has evolved — while the first round was full of big-media brands making stabs at content for the web video audience , the second round has seen YouTube scale back , and focus largely on YouTube-grown talent . But major networks and studios are now taking a new tact. http://paidcontent.org/2013/06/03/why-big-media-is-buying-youtube-stars-and-who-could-be-next/

Why big media is buying YouTube stars — and who could be next

http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/live-streaming-tuer-television/

Le live en streaming va-t-il tuer la télévision ?

Comme la presse papier, la télévision traditionnelle est-elle en train d'agoniser ? Aux Etats-Unis, en tout cas, l'évolution des usages inquiète les grands acteurs du câble. Selon une étude menée par l'institut Nielsen, plus de cinq millions de foyers américains ne regardent absolument plus la télévision sur un téléviseur, contre seulement deux millions en 2007. Pourtant, 75% de ces foyers possèdent bel et bien un poste de télévision, qu'ils délaissent au profit de nouveaux terminaux : smartphones, tablettes ou ordinateurs. Le succès de la VOD a pesé considérablement sur les audiences des chaînes traditionnelles. Fondée en 1997, la plateforme Netflix, qui propose des longs-métrages et des séries en streaming contre un abonnement mensuel de huit dollars, revendique aujourd'hui plus de trente millions d'abonnés aux Etats-Unis, au Canada, en Amérique Latine, dans les Caraïbes, au Royaume-Uni, en Irlande et dans plusieurs pays scandinaves.
Netflix CEO Reed Hastings laid out an ambitious plan for Netflix’s future in a paper published on the company’s investor relations site Wednesday that paints Netflix as one of the driving forces behind a transition from linear television to a world of internet-delivered on-demand content. The paper repeated some key points Hastings has made it the past, but also included a number of noteworthy new insights, including some data points on how Netflix spends its money. Notably, Hastings said that Netflix is now spending over $2 billion a year on the licensing and creation of content. The company is spending another $350 million a year on improving its service and apps, including improvements to the streaming quality and customer service. And it is spending over $450 million per year on marketing in all of its markets around the world. http://paidcontent.org/2013/04/24/netflix-long-term-view-reed-hastings/

The future of TV, according to Netflix CEO Reed Hastings

Grégory Olivier (Microsoft) : "La vidéo représente 20% de nos investissements online" - JDN Média

Le directeur du marketing et de la communication grand public décrypte la stratégie média du groupe informatique américain et ses priorités pour 2013. JDN. Vous êtes à la fois acteur et annonceur Web. En quoi cela affecte-t-il votre stratégie d'achat média ? http://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/gregory-olivier-gregory-olivier-microsoft.shtml

Médias & Publicité : YouTube va lancer 13 chaînes de télé en France

INFO LE FIGARO - La plate-forme d'échange de vidéos, filiale de Google, a sélectionné des producteurs comme Endemol, Capa ou auFeminin pour réaliser des chaînes thématiques. http://www.lefigaro.fr/medias/2012/07/09/20004-20120709ARTFIG00480-youtube-va-lancer-13-chaines-de-tele-en-france.php
La croissance des services vidéo sera de 4,7% par an jusqu'en 2020, selon l'Idate Selon le rapport Next Gen TV 2020 de l'Idate, le marché mondial des services vidéo linéaires et "nouveaux services vidéo" ne devrait croître que de 4,7% par an entre 2011 et 2020 pour représenter dans le monde 355 Md€.

Il n'y aura pas de tsunami du marché de la vidéo en ligne, selon l'Idate

http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/marche-de-la-video-en-ligne-0712.shtml
http://www.offremedia.com/voir-article/googleyoutube-domine-les-premiers-rsultats-daudience-de-la-vido-en-france-fournis-par-mdiamtrienetratings-pour-septembre-2011/newsletter_id=136828/ Première du genre en France, la mesure de la vidéo sur écran d’ordinateur s’appuie sur le panel d’audience Internet de Médiamétrie//NetRatings.

Google/YouTube domine les premiers résultats d’audience de la vidéo sur Internet en France fournis par Médiamétrie//NetRatings pour septembre 2011

http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/high-tech-medias/medias/221141076/questions-cles-television-connectee

Questions clés pour la télévision connectée

Des annonces des géants du numérique, en janvier, lors du CES de Las Vegas, au rapport - désormais bien connu bien que non encore officiellement publié - de la Mission lancée début mai par Frédéric Mitterrand et Eric Besson, le sujet est incontournable. Double ambigüité, donc, ou au moins double approximation de langage : la télévision connectée, d'abord, ce n'est pas forcement synonyme de téléviseur directement relié au modem ou à la prise murale ; de la virtualité à l'effectivité, et de la connectabilité à la connexion effective, il y a ensuite un pas, sur laquelle les échanges de ces derniers mois sont passés souvent trop rapidement.
VEVO has breathed new life into what seemed like a dying business: music videos . It was created almost exactly two years ago by a pair of record companies -- Universal and Sony -- who wanted to make music videos more of a business. http://www.businessinsider.com/rio-caraeff-2011-12

VEVO Will Expand Beyond Music Videos -- Just Like MTV Did 20 Years Ago