Aurore Domont (Figaro Medias) : "Pourquoi nous investissons 5 millions d'euros dans notre offre data" La présidente de la régie du groupe Figaro revient sur l'investissement énorme réalisé par son groupe et explique ce qu'il va changer pour les lecteurs et les marques.
JDN. Mark Howard (Forbes) : "En 2014, le native advertising devrait représenter 30% de notre CA publicitaire" Le responsable du developpement des revenus de Forbes Media explique en quoi les natives ads sont un énorme levier de croissance pour son groupe.
JDN. Vous êtes l'un des pionniers en matière de native advertising. Qu'est-ce qui vous a incité à faire de cette pratique l'un de vos plus puissants leviers de croissance publicitaire ? Xavier Romatet (Condé Nast) "Les marques sont au coeur de notre stratégie, pas le digital" Ces projets qui vont dépoussiérer le journalisme en ligne. The New York Times is running hard, but staying in the same place — and ads are a big part of the problem. Yes, some people will pay you for your news — a really, really small number of people. Hal Varian: the economics of the newspaper business. 26 September 2013 The text below is that of the speech given by Hal Varian, Chief Economist at Google, on 25 September 2013 in Milan at the awards ceremony of the annual Italian journalism award È giornalismo.
Hal Varian is the 2013 award winner but declined the prize money and asked the award jury to nominate innovative Italian journalists working in online media to receive the prize money instead. The jury chose Anna Masera, social media editor of the Italian daily La Stampa, and Arianna Ciccone who in the words of the jury "has distinguished herself by her passion for journalism in founding both the International Journalism Festival, which has become a go-to annual event for journalists from all over the world, and the collective blog Valigia Blu on the changing world of journalism".
Anna and Arianna shared the prize fund of €15,000. Why tablet magazines are a failure. “We’re starting a new magazine,” the entrepreneur told me.
“We have a potent niche to cover, and advertisers are dying for us to deliver interactive ads.” Another woman I met with wanted to launch a tablet magazine about renewable energy. “It’s global and I have all the right connections to get it out there,” she said. “And I’ve found an out-of-the-box software solution to power it.” Both projects impressed me. Today, though, my mind has changed. [Expert] Désinformation, manipulations… Le public est-il son propre bourreau? Par Cyrille Frank.
Washington Post announces a (very leaky) paywall. The Washington Post will charge for access to its website beginning this summer.
Le Web ne sauvera pas la presse de la chute des ventes papier. Pour 12 dollars de revenus publicitaires perdus sur leur version papier, la presse d'information américaine n'en gagne qu'un de plus sur le Web.
Le passage au Web s'annonce rude. Depuis 2003, les revenus publicitaires de la presse d'information papier ont chuté de 45 à 19 milliards de dollars, alors que dans le même temps, leurs revenus tirés de la publicité online sont passés de 1,2 à 3,3 milliards de dollars, selon le cabinet de recherche Pew Internet. Une équation économique qui met en péril le secteur aux Etats-Unis. "Nos revenus issus du Newsstand d'Apple augmentent de 50% tous les mois" Acquisition de LeGuide.com, lancement d'une plateforme e-commerce et d'un AdExchange...
La directrice générale du pôle numérique de Lagardère Active dévoile les ambitions d'un groupe média en pleine mutation. Au PrismaLabs se prépare le futur numérique du groupe de presse. Faut-il encore présenter Prisma Presse, qui, avec 23 magazines (Femme Actuelle, Voici,Télé Loisirs, Géo, VSD…) diffusés chaque année à 222 M d’exemplaires, revendique la deuxième place des groupes de presse magazine en France ?
Eric Mettout et Christophe Barbier détaillent le virage collaboratif de L’Express. L’Express lançait hier la nouvelle formule de son site avec la volonté de faire disparaître le .fr lorsqu’on l’évoque.
En clair, ne plus marquer de différence entre le print et le web et mettre en avant une dimension de média multicanal. L’Express.fr dévoile aujourd’hui une nouvelle formule plus communautaire. Graphisme épuré, meilleure valorisation des contributions des internautes, nouveau studio vidéo, partenariats avec Facebook, Yahoo!
Ou Dailymotion, L’Express entend faire savoir qu’il ouvre aujourd’hui un nouveau chapitre de sa vie numérique avec une toute nouvelle mouture de L’Express.fr. Les principales nouveautés : Express Yourself: chaque lecteur inscrit peut désormais publier ses contributions (textes, images) sur les trois chaînes : News, Styles et Culture. La communauté peut ainsi commenter, publier, débattre et alimenter les 500 000 fiches documentaires de la base de données de L’Express. Le tout se réalise via un « circuit de la copie , au cœur de son outil de publication, aux côtés des journalistes ». Newsring, le site qui fait progresser les débats, est lancé ! Newsring vient d’être lancé aujourd’hui pour le grand public. FrenchWeb a déjà eu l’occasion de vous présenter le pure player français de l’information ayant bénéficié de la plus importante levée de fonds initiale à ce jour, 3.5 M€. ePresse.fr élargit son offre et se donne de nouvelles ambitions.
Le GIE ePresse fait le bilan de son offre de journaux papiers numérisés lancé il y a un an. La Croix et Challenge rejoignent l'initiative, en attendant Le Figaro Magazine et L'Equipe Magazine, notamment. Le GIE ePresse propose depuis ce jeudi de nouvelles offres commerciales et une version "triple play" de son kiosque électronique de quotidiens et de magazines bâtie sur les technologies développées par miLibris et par SDV Plurimédia. Lancé avec 9 titres il y a un an, ePresse annonce "70 000 téléchargements de l'application et environ 50 000 exemplaires vendus sur la première année d'exploitation".
La Croix et Challenges ont rejoint le kiosque. Les Echos veut plus d'internet et moins de postes. Titre centenaire doté d'une santé financière longtemps florissante, le quotidien économique Les Echos va faire l'objet d'un plan d'économies drastique, entraînant plusieurs dizaines de départs volontaires, assorti d'investissements pour relancer le groupe. Moins de trois ans après avoir pris les rênes du groupe, propriété de LVMH, son PDG Francis Morel entend mener à bien cette relance avant le printemps pour l'offre numérique et à l'automne pour la version papier. Il y a pire que les agences de notation, Médiamétrie NetRatings. Tout le monde le sait aujourd'hui, les agences de notation sont les meilleures amies des spéculateurs, amplifient les crises, sont incapables de les anticiper et sont très loin d'être à l'abri des conflits d'intérêts. Mais il y a pire que les agences de notation, il y a le baromètre de l'Internet français, Médiamétrie NetRatings affilié en France à l'américain Nielsen.
"La Voix du Nord" fait le pari du payant sur Internet.