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Conduite projet

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Quels sont vos KPI de suivi de projet? Gestion de projet : Présentation de la méthode MERISE. La conception d’un système d’information n’est pas évidente car il faut réfléchir à l’ensemble de l’organisation que l’on doit mettre en place.

Gestion de projet : Présentation de la méthode MERISE

La phase de conception nécessite des méthodes permettant de mettre en place un modèle sur lequel on va s’appuyer. La modélisation consiste à créer une représentation virtuelle d’une réalité de telle façon à faire ressortir les points auxquels on s’intéresse. Formation Extreme Programming, Tests unitaires, travail collaboratif. DSI Conduite de projet : glossaire. Une véritable coopération entre les acteurs de la conduite de projet nécessite un vocabulaire clair et partagé.

DSI Conduite de projet : glossaire

Les définitions ci-dessous constituent une base commune, amenée à s'enrichir au fur et à mesure des besoins. Terminologie Références des sources des définitions Abréviations Terminologie Les termes sont classés par ordre alphabétique. Certaines définitions (suivies d'une référence entre [ ], explicitée en fin de page) sont extraites d'ouvrages de référence, les autres termes sont librement définis ou adaptés au contexte CNRS. Les termes directement liés au dispositif contractuel des marchés de réalisation (production ou TMA) à la DSI sont suivis d’un astérisque (*). Références des sources des définitions (hors celles propres au CNRS) Directeur de projet. Tadaam. Scrumblr : un tableau de Post-it collaboratif pour le scrum.

Www.anteane.fr/documents_publics/Plan_pour_un_cahier_des_charges_GPAO.pdf. Www.volere.co.uk/pdf files/template_fr.pdf. Www.dsi.cnrs.fr/conduite-projet/phasedefinition/qualite/risques/guide-suivi-risques.pdf. Evaluation des risques d’un projet. Un projet est une mayonnaise souvent complexe.

Evaluation des risques d’un projet

Les ingrédients sont nombreux. Si le tour de main reste généralement de la responsabilité du chef de projet, les intervenants sont multiples et leurs intérêts pas nécessairement convergents. Tout manager de projet confirmé vous le dira, quand l'avancement du projet est à 80%, il reste souvent en fait ... 80% du chemin à faire. Au fil de mes expériences, j'ai donc pris plusieurs habitudes : Avant de démarrer, m'assurer que tout le monde partage une représentation semblable de ce qu'est un projet. Un évènement déclencheur (parfois plusieurs) permet d'identifier un dysfonctionnement, un problème Un commanditaire (une personne ou un groupe de personnes) prend la décision d'améliorer les choses et déclenche le projet.Le projet doit permettre d'atteindre des finalités (amélioration de, productivité accrue, etc ...) - Pour ce faire, des résultats attendus ont été identifiés (on espère en phase avec les finalités !)

A. à la dimension du projet. Définition de la gestion de projet. Pour inaugurer ce blog rien de tel qu’un article d’introduction à la gestion de projet.

Définition de la gestion de projet

Nous gérons tous des projets dans nos vies privés : déménagement, préparation d’un mariage ou préparation d’un voyage à l’étranger et certains d’entre nous sont amenés à gérer des projets de grande envergure dans leur vie professionnelle. Voici des exemples de projets professionnels très différents qui me viennent à l’esprit : préparation d’une mission humanitaire au Vietnam sur une durée d’un an, construction d’une maison pour recevoir des SDF, mise en place d’un nouveau logiciel de gestion comptable au sein d’une banque, lancement d’un nouveau type de biscuit bio avec des propriétés diététiques chez un géant de l’agro-alimentaire , lancement d’un nouveau médicament contre l’arthrite chez un géant pharmaceutique. La gestion de projets est aussi souvent appelée « management de projets ». On utilise souvent ce terme dans les sociétés multinationales. Cours Management de projet 1-1.

La gestion de projet en quatre phases. Gestion de projet Partie 1. Guide pour l'étude, la programmation, la conception, la réalisation et l'équipement des locaux de restauration collective. Bounie.polytech-lille.net/gti/usine1_vp.pdf. DSI - Conduite de projet - Gestion documentation des projets informatiques. 1- Objet et domaine d’application Rappel : documentation : ensemble de documents relatifs à un projet - notice - mode d’emploi - action de sélectionner, classer, utiliser ou diffuser des documents.

DSI - Conduite de projet - Gestion documentation des projets informatiques

(Source : Le Petit Larousse - 1994) La documentation d’un projet a une importance primordiale : c’est l’outil de communication et de dialogue entre les membres de l’équipe projet et les intervenants extérieurs (membre des instances de pilotage, chef de projet, utilisateurs, etc...). Elle assure aussi la pérennité des informations au sein du projet. Cycle de Vie d’un Projet Informatique - Ekoris Dot Org. Planification d'un projet. 1.4.1 Définition de la planification de projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.

Planification d'un projet

L’outil requis est le planning. Les objectifs du planning sont les suivants : déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépasséssuivre et communiquer l’avancement du projetaffecter les ressources aux tâches. Synthèse des phases d'un projet. Gestion de projet - CommentCaMarche. Phase préparatoire d'un projet. Www.itilfrance.com/pages/docs/hgelun/itilv3_introduction.pdf.

Etape 1 : préparer le déroulement du projet. Maxime.diab.pagesperso-orange.fr/fichiers/UV_88.pdf. Projet de gestion de parc et help desk : un processus ITIL en 8 étapes. Test d’un service web avec Junit et SoapUi. Comment séparer ses tests d’intégration ? Une question récurrente pour les équipes qui commencent à industrialiser leur build avec du Maven et qui utilisent de manière intensive JUnit.

Comment séparer ses tests d’intégration ?

Au bout d’un moment, les tests d’intégrations ralentissent de manière conséquente le build et parfois découragent les développeurs à cause de leurs pré-requis plus importants que les tests unitaires. Comment les séparer des tests unitaires et comment éviter qu’ils soient lancés à chaque build Maven? Test unitaire ou test d’intégration La démarcation entre les tests unitaires et les tests d’intégrations est souvent floue et longuement débattue sur un projet. Ce qui caractérise avant tout les tests unitaires, c’est leur périmètre réduit et surtout leur rapidité d’exécution (cf. les 10 commandements des tests unitaires).

Il est très important de soigner ses tests unitaires pour que ceux-ci restent une véritable aide au développement. Cependant, nous ne voulons pas pour autant faire une croix sur les tests d’intégration. Comment faire avec Maven Futur? Projet de migration du système d'information. Changer de système d’information nécessite de monter un projet permettant de passer de l’ancien système informatique au nouveau système d’information.

Projet de migration du système d'information

Un projet de migration informatique est critique dans la vie d’un Système d’information. Il s’agit de passer d’un système à un autre, d’une solution qui fonctionne techniquement mais est obsolète, couteuse à maintenir à une solution qui fonctionnera et qui est couteuse à installer, à apprendre. Coté humain, puisque le système d’information est composé de personnel, il y a également des changements à vivre, entre ceux qui vont s’opérer tous seuls et ceux qu’il va falloir gérer. Coté méthodologique, différentes approches sont permises ; au résultat, le SI ne démarrera pas avec 100 % de ces anciennes fonctionnalités, mais peut-être 95%. C’est ce cadre que le projet de migration doit prendre en compte avec des enjeux de tous ordres, informatiques, humains mais également technique, métiers, méthodologiques.

Chapitre 5 Plan de migration. Période 1 (instant donné) : on accepte le nouveau système.

Chapitre 5 Plan de migration

Le nouveau système est reconnu et les transactions qui y sont opérées, sont correctes et reconnues par l’organisation. Pendant cette période des modifications transitoires sont installées et servent d’interface pour s’assurer que le système cible et le système patrimonial sont cohérents. Période 2 (intervalle de temps) : Les 2 systèmes vont co-habiter. Selon des règles strictes les membres de l’organisation pourront effectuer des transactions dans un système ou dans l’autre. Période 3 (instant donné) : Le nouveau système est accepté définitivement et seuls sont reconnues les transactions effectuées avec le nouveau système, l’ancien système n’est plus reconnu. Tableau de bord / indicateurs. RETOUR AUX OUTILS : par ordre alphabétique | par domaine de l'innovation | par typologie d'outils Voir aussi le tableau de bord de l'innovation (c) Dans le domaine de la gestion, du management d'entreprise et plus généralement de l'aide à la décision, le tableau de bord de gestion est une notion qui reprend le concept des tableaux de bord des véhicules.

Tableau de bord / indicateurs

Un tableau de bord d'un gestionnaire ou d'un décideur présente ainsi des indicateurs permettant de suivre et d'anticiper le fonctionnement et l'activité de l'entreprise ou du service. Un indicateur type présente la progression en fonction d'un objectif fixé. Ainsi l'utilisateur sait quelles actions il doit entreprendre pour atteindre son objectif.

10 tableaux de bord pour piloter ses activités informatiques - Journal du Net Solutions. Www.santetropicale.com/santemag/algerie/manage/manage4.pdf. Www.colloc.bercy.gouv.fr/colo_otherfiles_fina_loca/docs_som/7_elaborer_des_tableaux_de_bord.pdf. CoursPSC.html. Cours/Formation à télécharger .pdf .zip ou .ppt. ABC du management de projets - Cours de gestion de projet. Cahier des charges informatiques, exemple cahier des charges - Guidescomparatifs.com - Accueil. Www.artekrepro.fr/pdf/Cahier_des_Charges.pdf. Exemple Cahier de charge informatique. Cahier des charges informatique 2011. Le cahier des charges. Alain Collignon, INIST-CNRS, alain.collignon@inist.fr Joachim Schöpfel, INIST-CNRS, joachim.schopfel@inist.fr. Marchés publics électroniques.