La télé-médecine : les enjeux. 5 problématiques qui agitent le Cloud – Législation (1) Depuis quelques années déjà, j’observe avec attention l’inexorable avancée du phénomène Cloud computing.
L’une de mes attributions étant de faire une veille médiatique constante sur ce sujet je constate que les articles et réflexion se concentrent autour de 5 grandes problématiques : sécuritésouverainetélégislationimpact sur l’organisationBig Data Après avoir traité précédemment de la sécurité et de la souveraineté, je vais aujourd’hui aborder l’aspect de la législation du Cloud computing. 3 – Législation Je n’ai aucunement la prétention de me substituer aux experts de cette question. Mon propos est plutôt de donner des pistes et des embryons de réponses aux nombreuses questions qui se posent sur cet aspect crucial du phénomène Cloud : la législation. Il faut bien reconnaitre d’entrée que l’on aborde là un terrain que l’on peut à juste titre qualifier de « maquis », tant reste obscurs les tenants et aboutissants des contrats, des législations, des règles applicables et des juridictions. DCC et DMP en région : "Les systèmes d’information sont désormais capables de partager les données médicales de manière sécurisée et sans rupture géographique "
Pays de la Loire | 12 déc. 2012 Solen PELÉ, Chef de projet du réseau ONCO Pays de la Loire, et Henri LE TOUCHE, Chef de projet DCC-DMP au GCS e-santé Pays de la Loire, nous parlent de leur travail pour la prise en charge du Cancer dans le DMP. Vous avez assisté lors du dernier congrès national des réseaux de cancérologie de Toulouse à un groupe de travail qui traitait du sujet du Dossier Communicant de Cancérologie désormais intégré au Dossier Médical Personnel (DCC-DMP). En quoi consistait cet atelier ? Sept régions pilotes, dont les Pays de la Loire, sont actuellement engagées dans le projet DCC-DMP qui fait évoluer l'actuel Dossier Communicant de Cancérologie (DCC) vers un service du DMP. Cet atelier présentait l'état d'avancement des travaux à l'ensemble des acteurs présents et notamment aux régions non pilotes.
Le futur de la santé sera mobile ou ne le sera pas. Le potentiel de l’usage des technologies nouvelles dans le domaine de la santé n’est plus à prouver mais reste encore à exploiter.
Avec le développement de la e-santé, l’autre corollaire, à savoir la m-santé devient encore plus présent. Entre tablettes numériques, interfaces tactiles portables et autres smartphones, les usages et applications en santé, à la fois pour les professionnels tout comme pour les patients sont multiples. Cette infographie fait la synthèse d’une étude menée par RockHealth, un incubateur spécialisé dans l’accompagnement des startups dans le domaine de la e-santé. Ainsi, le nombre d’applications mobiles pour la santé est estimé à 13000 applications, toutes plateformes confondues pour un total de revenus générés en 2011 s’élevant à 700 millions de dollars. Quant au modèle économique, 5 voies sont expérimentées : applications payantes, achats de contenus in-app, abonnements, vente de matériel accompagnant les applications, et le modèle classique : la publicité.
Hébergeurs agréés. Le patient s'empare de son dossier médical sur son mobile. iBluebutton dématérialise le dossier médical de l'individu et lui permet de le partager avec son médecin.
Cette centralisation des informations médicales est essentielle pour lui permettre de réaliser un bon diagnostic. Pour améliorer le diagnostic médical, la centralisation des données est primordiale. Humetrix, une société américaine, a mis au point iBluebutton, un outil de communication mobile à double-sens entre les patients et les médecins autour de bluebutton, un programme américain visant à donner accès au dossier médical électronique en ligne. Cette plateforme mobile comprend deux applications : l'une pour le patient et l'autre pour le médecin. Elle donne accès au dossier médical complet à tout moment au patient en utilisant l'application depuis un smartphone ou une tablette. Un dossier médical centralisé Même dans le domaine médical, l'adage que l'on a l'habitude d'attribuer au marketing s'applique. La tablette, un facilitateur d'échange.