Cierzniewski
Consultant - Coach Orienté Solutions
Palo-Alto. 0cc56350-6413-4601-a7c0-222a74c6f8ca-large.jpeg (JPEG Image, 609 × 250 pixels) Thérapie breve. Management Digital Tools. Management & Stratégie. Les conditions du management. Management : Autorité. Management : Faire grandir. Management : Motivation. Management : Exigence. Le grand retour du mythe. Georges Lewi C'est à l'occasion de la journée nationale des études 2014 organisée par l'UDA et l'Adetem que nous avons rencontré Georges Lewi, lequel a accepté de revenir nous parler du grand retour du mythe.
Georges Lewi est un ex-professeur associé du Celsa et d'HEC. Il est également directeur adjoint des Librairies Decitre ainsi que fondateur d'High Co Institute et de Bec-Institute. C'est quoi, concrètement, un mythologue ? Georges Lewi : Mythologue, cela fait sourire. Comment, dans notre société en pleines mutations et contradictions, croire au retour des mythes ? La modernité du mythe réside en son potentiel à organiser les antagonismes d'aujourd'hui et à résoudre les contradictions. Pouvez-vous expliquer votre méthode de décryptage des mythes ? Je cherche quel référent mythique je peux trouver, pas forcément dans la Grèce antique. Quelles sont les marques "mythiques" ? En réalité, soit une marque est mythique soit elle n'existe pas. Un essai, puis un roman(*) sur la génération Bovary.
Management : Prérequis. Daniel Goleman wikipédia. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Il est membre du conseil d'administration du Mind and Life Institute, qui facilite les rencontres entre la science et le bouddhisme. Il fait partie de l'Association Américaine pour le Progrès de la Science. Œuvres[modifier | modifier le code] EspritScience : Dialogue Orient-Occident, avec Dalai Lama, Herbert Benson, Howard E. Gardner, Robert A.F. Liens externes[modifier | modifier le code] « Daniel Goleman sur la compassion (vidéo sous-titrée) », sur [1]. Portail de la psychologie. Site Daniel Goleman. Daniel Goleman International Institute of Management. Ouvrage. Process com: comment gérer les six personnalités les plus courantes. D'après la méthode d'analyse ProcessCom®(1), mère de beaucoup d'autres, on distingue six profils de personnalité, dont l'un domine chez chacun de nous.
Le manager a intérêt à les connaitre, afin de cerner les besoins psychologiques de ses collaborateurs et de les nourrir de façon adaptée. Objectif : booster leur motivation, faire baisser la pression individuelle et insuffler un état d'esprit positif dans l'équipe. Mode d'emploi. 1. Le Travaillomane Logique, rationnel, responsable, il fonctionne par étapes, soucieux d'avoir des directives claires et des échéances. PSYCHOLOGIE & MANAGEMENT ψ. #changement #transformation. Ideas worth spreading. INSPIRATION - CONFERENCES TED. Ted.com. Les 5 axiomes de la communication selon Watzlawick - SFTG Sciences Humaines et Sociales.
Les devoirs du soir ou le cauchemar des familles. Cris, pleurs, menaces, bouderies, cahiers qui volent à travers la pièce, privations, punitions, et parfois paires de claques...
Combien de soirées gâchées par les disputes autour de ces fameux devoirs, combien de scènes de ménage entre les parents en découlent quelques fois, combien d'accès de colère, d'angoisse et de culpabilité sont générés par ce rituel du soir dans les familles françaises ? C'est un fait de société que les devoirs - très innocemment donnés par des enseignants qui souhaitent que les élèves gagnent en compétences et en confiance en soi, en s'appropriant les sujets abordés dans la journée - tournent hélas trop souvent au conflit dévastateur entre les parents et les enfants. D'autant plus que les enseignants, pour beaucoup et voulant bien faire, ont le réflexe malheureux de s'adresser aux parents lorsqu'un élève ne fait pas ses devoirs, méconnaissant sans doute les dégâts relationnels qu'ils provoquent. Alors, ces fameux devoirs du soir, que faut-il en faire ?