Théâtre forum. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le théâtre forum est une technique de théâtre, mise au point dans les années 1960 par l'homme de théâtre brésilien Augusto Boal, dans les favelas de São Paulo. Le théâtre forum est une des formes du théâtre de l'opprimé. Le principe en est que les comédiens improvisent puis fixent une fable de 15 à 20 minutes sur des thèmes illustrant des situations d'oppression ou des sujets problématiques de la réalité sociale, économique, sanitaire d'une communauté. Ils vont ensuite la jouer sur les lieux de vie de la communauté à qui est destiné le message. Il s'agit d'une technique de théâtre participative qui vise à la conscientisation et à l'information des populations opprimées d'une façon ou d'une autre. Documents audiovisuels et articles[modifier | modifier le code] Saint-Étienne-les-Orgues (04) le 17 juillet 2005 : Autres sources[modifier | modifier le code] Voir aussi[modifier | modifier le code]
Cartes mentales v2.0. Deux solutions pour rendre vos mindmaps interactives en ligne. Beaucoup de praticiens de la carte heuristiques connaissent des outils de mind mapping 2.0 comme Mindmeister, Mindomo, Mind 42 ou Wisemapping qui permettent de réaliser et de publier des cartes heuristiques en ligne.
Des cartes cliquables et qui permettent l'ouverture ou la fermeture des branches centrales. Oui mais, peut-on obtenir de l'interactivité en ligne sur des cartes réalisées avec d'autres logiciels ou à la main ? La réponse est affirmative et je vous propose deux solutions avec quelques exemples. 1. Voici un premier exemple de carte manuelle puis numerisée que j'avais faite sur l'ouvrage Les 12 lois du cerveau de John Medina. 2.
HTML Map Creator est un site qui permet de "mapper" une image c'est à dire d'insérer des liens sur des lieux précis de cette image. Libérer sa créativité.
10 CV originaux pour se faire remarquer - Journal du Net Management. Créativité et innovation, Méthode de résolution Créative, Techniques Créatives, gestion créativité. Les 6 chapeaux de Edward de BONO. Méthodes de créativité. AQM Conseil » Conduite du changement. Pourquoi la conduite du changement est-elle nécessaire ? Les transformations nécessaires pour améliorer la performance ou réussir un projet stratégique impliquent un profond changement dans le mode de fonctionnement de l’organisation, en termes de reconfiguration de processus et des flux, ainsi que dans le travail en équipes et les modes de management. Il s’agit de développer de manière systématique et structurée les approches de productivité et de réduction des délais et coûts qui sont au cœur de la performance, mais dans le même temps de faire évoluer toutes les personnes de l’entreprise dans la même direction, et de développer de nouveaux comportements à tous les niveaux de l’organisation : direction, encadrement et opérateurs.
La contribution d’AQM Conseil C’est pourquoi nous aidons les entreprises à : - comprendre la nature des changements à mettre en œuvre - définir le parcours de transformation pour les acteurs - préparer ces changements - réaliser ces changements Références Formations. Créer votre nuage de mots - Cloud words - - Collaborer: Les Outils Collaboratifs, TCAO et conduite du changement.
Innovation participative, les bases | Whiblog. Innovation participative L’innovation participative pour les nuls L’innovation participative en bref L’innovation participative (IP) regroupe l’ensemble des processus de récolte d’idées et de leur mise en pratique dans une société. Dans mon entreprise, l’innovation participative a été judicieusement couplée avec le management visuel et propose aux employés de déposer quand ils le souhaitent des idées sous forme de post-its qui décrivent simplement : un constat : ce qui existe, ce qui ne fonctionne pas, ce qui pourrait être amélioréune solution : l’auteur du post-it IP propose une solution à mettre en œuvre L’auteur de l’idée la soumet en la collant sur le tableau IP de son équipe. Ainsi, chaque équipe doit se créer un “espace de concertation” dans lequel elle place le tableau “Innovation participative”. Pourtant, si on en reste là, il est à peu près certain qu’aucune innovation ne se fera… et que rapidement le nombre d’idées émises va décliner. à innover : inventer, améliorer,à souder l’équipe.