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Le suivi des mouvements de stock. Coûts de production problèmes particuliers. La valorisation du stock final. Intégrer le coût des centres de responsabilité dans le coût complet des produits. Le calcul du résultat analytique et des marges. La pertinence des coûts partiels. L'utilisation des outils statistiques et du tableur dans le calcul des coûts partiels. YouTube. La pertinence et les limites d'un coût complet. Le comportement des charges dans le temps. Le compte de résultat par variabilité. YouTube. L'utilisation des outils statistiques et du tableur dans le calcul des coûts partiels. La détermination des coûts prévisionnels. Les différents types de coûts préétablis. L'interprétation et l'analyse des écarts.

Le calcul des écarts sur charges directes et indirectes. Les limites des coûts calculés a posteriori et l'intérêt des coûts calculés par avance. Prévoir les ventes par les moindres carrés. Les moindres carrés à la calculatrice - Fiche méthode par Mathys Vieux. Estimer une tendance à l'aide de la méthode de la moyenne mobile. Les moindres carrés à la calculatrice - Fiche méthode par Mathys Vieux.

Réaliser des prévisions. L'ajustement par une fonction exponentielle. La place des budgets dans la gestion de l'entreprise. Les techniques d'élaboration des budgets opérationnels. Le budget de trésorerie. Les éléments du bilan qui impactent la trésorerie. Le rééquilibrage de la trésorerie le plan de trésorerie. Les limites de la méthode des centres d'analyse. Les objectifs de la méthode à base d'activités. Le découpage de l'entreprise en activités. Les inducteurs de coûts.

La méthode ABC.