Etienne Wenger
< Communautés de pratique
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Etienne Wenger est reconnu à l'échelle internationale comme étant un leader de la pensée dans le domaine des communautés de pratique et de leur application aux organisations. Il a fait l'objet d'une série d'articles intitulée « A new Breed of Visionaries » dans la revue Training Magazine. Pionnier de la recherche sur les communautés de pratique, il a rédigé et collaboré à la réalisation de livres et d'articles fondamentaux sur le sujet, incluant Situated Learning (Cambridge University Press, 1991), où l'expression est apparue pour la première fois, Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity (Cambridge University Press, 1998), où il élabore une théorie de l'apprentissage fondée sur le concept des communautés de pratique, et Cultivating Communities of Practice: a Guide to Managing Knowledge (Harvard Business School Press, 2002), qui s'adresse aux intervenants dans les organisations.
Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation.
Today's marketplace is fueled by knowledge. Yet organizing systematically to leverage knowledge remains a challenge. Leading companies have discovered that technology is not enough, and that cultivating communities of practice is the keystone of an effective knowledge strategy.
Communautés de pratique et management par projet : A propos de l'ouvrage de Wenger (1998) Communities of Practice: Learning, Meaning and Identity, ...
Etienne Wenger, le chercheur suisse qui révolutionne la gestion de la connaissance
Etienne C.
I am an independent thinker, researcher, consultant, author, and speaker. I am mostly known for my work on communities of practice, though I consider myself a social learning theorist more generally. Theoretically, my work focuses on social learning systems.