Social Media Fails
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“It's not rocket surgery.” That malapropism became a bit of a mantra at last week's Inbound Marketing Summit . Social media isn't complicated. When you boil it down it's about listening to your customers, being helpful by offering your knowledge and giving them interesting content to share and thereby advocate for you.
Vous avez sûrement entendu parler à la fin de la semaine dernière du “fail” qu’a connu Nestlé sur Fan Page Facebook. de nombreux blogs ont relayé l’histoire, ce n’est donc pas nécessairement l’objet de revenir en détails sur l’histoire. je vous invite à consulter Nestle fails at Social Media et Five lessons from Nestle’s Facebook PR disaster L’histoire en 4 points Tout est parti d’une vidéo dans le cadre d’une campagne Greenpeace visant à critiquer Nestlé (via la marque KitKat) utilisant de l’huile de palme dans ses produits, cause majeure de la déforestation; Les commentaires et l’invasion sur la page fan Facebook de Nestlé ont alors été très importants; Nestlé, dans un souci de dialogue et de transparence, n’a pas souhaité modérer ces commentaires; Devant le relais important sur la Toile vendredi, Nestlé a fermé sa Facebook Fan Page (le contraire de ce qu’il faut a priori faire – Kit de secours en cas de bad buzz ). Est-il pertinent pour Nestlé d’avoir une Facebook Fan Page ?
La page des célèbres rochers rassemble quasiment 3 millions de « likers ». (2 961 961 le 23 Juillet à 11h). Depuis un peu plus d’une semaine la page a été prise d’assaut par des , proposant liens commerciaux ou non en tout genre mais n’ayant aucun lien (de près comme de loin) avec Ferrero. A l’heure actuelle, Ferrero ne s’est pas encore exprimé sur la page et aucune mesure de modération n’a encore été effectuée.
The importance of online product reviews to retailers, manufacturers and consumers cannot be underestimated. They've become a prominent fixture on ecommerce websites and are used extensively by consumers to make purchasing decisions. The key to their value: authenticity.
Yesterday, CNET reported that Adam Serner of Gartner will be presenting on social media marketing next week with the prediction that while over 75% of Fortune 1000 companies with Web sites will attempt an online social-networking campaign, 50 percent will fail. Personally, I think he’s being a little conservative in that estimate. Â If as many as 50 percent of the Fortune 1000 social media marketing campaigns begun next year succeed, I’d be surprised. I agree with Jason’s comment on the CNET article that for the most part, the problem isn’t so much that social media isn’t a good, viable communications channel for companies. Â It’s that companies still don’t get many fundamental differences between traditional and social media, both at the strategy development phase and the follow-up phase of determining success or failure.
Besides collecting lists of Social Media Case Studies for my Superlist of Social Media Case Studies , I’ve also been collecting links about Social Media mistakes, failures, blunders and no-no’s. Since my Superlist of Social Media Case Studies has proven so popular (and since Jacob Morgan suggested a Superlist of social media failures would be helpful), I thought I’d take a crack at starting to pull together this type of list (Anti-casestudies?)
Ce matin, deux articles attirent mon attention et ont trait aux médias sociaux.