Entreprise 2.0

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Entreprise 2.0, bien choisir son outil de réseau social – en direct de la Silicon Valley Entreprise 2.0, bien choisir son outil de réseau social – en direct de la Silicon Valley On participe avec un membre de mon équipe du 8 au 11 novembre à la 3ème édition 2010 de la Conférence Enterprise2.0 . Après New York et Las Vegas, cette édition automnale se tient au cœur de la Silicon Valley, à Santa Clara, ville « frontière » entre Mountain View (siège de Google) et Sunnyvale (siège de Yahoo!). Ci-après une petite mais néanmoins complète synthèse réalisée par Stéphane Maillet. La première journée de conférence a été consacrée à différents ateliers d’introduction et/ou d’approfondissement des champs d’application des concepts de l’Entreprise2.0 : stratégies collaboratives par l’utilisation des communications unifiées, les technologies collaboratives comme vecteur de performance pour les entreprises, évaluation de MS Sharepoint 2010 sur les volets collaboratifs et social computing (réseau social), etc.
Les bénéfices d'un réseau social professionnel se concrétisent avec le temps Les bénéfices d'un réseau social professionnel se concrétisent avec le temps Avant qu'une plate-forme collaborative ne fasse véritablement émerger une intelligence collective au sein de l'entreprise, il faut amener les salariés à se l'approprier et à y partager de l'information. Si les outils collaboratifs peuvent apporter de réels bénéfices aux entreprises, notamment en terme d’intelligence collective et de partage de connaissance, ces systèmes ne deviennent efficaces qu’après une première phase d’implémentation. Voilà l’un des constats de l’étude* publiée par USEO, et qui s’intéresse au “potentiel social” des plates-formes 2.0. en entreprise. La question des avantages concrets procurés par les outils collaboratifs prend de plus en plus d’ampleur, selon les auteurs de cette étude. “C’est le grand sujet du moment : comment arriver à valoriser les outils interactifs en entreprise”, explique à L’Atelier Arnaud Rayrole, P-DG d’USEO.

Les 5 obstacles culturels à l'entreprise 2.0

Les 5 obstacles culturels à l'entreprise 2.0 November 1, 2009 Il s’agit d’un questionnement qu’avait déjà soumis Bertand Duperrin depuis son blog dans la préparation de cet évènement : quelles sont les spécificités de l’entreprise française qu’il convient de prendre en compte dans la mise en oeuvre de réseaux sociaux dans l’entreprise.fr. Comme le rappelle le slide illustrant ce billet, cette approche n’implique pas seulement des outils collaboratifs mais aussi un changement profond dans notre relation au travail au sein d’une organisation. La réponse aux spécificités françaises tient en 5 obstacles culturels majeurs.
Organisation

L’innovation chez Daimler devient participative L’innovation chez Daimler devient participative Les blouses blanches autour des chaînes de montage automobile appartiennent-elles au passé ? Fini les laboratoires acoustiques, les bancs d’essai de moteur ou les tests de résistance pour de nouveaux matériaux de carrosserie ? Au contraire. En 2009, le constructeur automobile allemand Daimler avait préservé ses budgets réservés à la recherche et développement (R&D). Mieux, le groupe avait augmenté ses investissements de 1 milliards d’euros, portant l’enveloppe totale à 4,4 millards d’euros….